Future Management

Innovationskraft ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Dies gilt zunehmend auch für Dienstleistungsunternehmen.
Wie generieren Sie Ihre Innovationen? Orientieren Sie sich an den Erwartungen Ihrer Kunden?
Nicht schlecht, aber reicht das? Müssten Sie nicht heute schon wissen, was Ihre Kunden morgen von Ihnen erwarten, oder wollen Sie gar mit Dienstleistungen überraschen, die einen großen Nutzen erzeugen?
Wie wäre es also, wenn Sie nicht den Erwartungen hinterherlaufen, sondern tatsächlich kreativ zukunftsorientiert sind, indem Sie die Einschätzungen der Zukunftsforschung in Ihre strategische Planung einbeziehen?

"Voraussagen sind schwierig - besonders wenn Sie die Zukunft betreffen." So sagte es einst Mark Twain.
Wie können wir diese schwierige bzw. unmögliche Managementaufgabe leisten? Wie können wir die uns unbekannte Zukunft „managen"?
Unter Future Management verstehen wir die Analyse der Megatrends, die Bewertung der individuellen Relevanz und Wahrscheinlichkeit von Veränderungen sowie eine Methode, daraus Geschäftschancen und Unternehmenskulturen zu entwickeln.
So können wir die Zukunft zwar nicht voraussagen, uns aber auf wahrscheinliche Veränderungen systematisch vorbereiten, um dann unser Geschick in die Hand zu nehmen und die Zukunft mitzugestalten. Wie sagte Antoine de Saint Exupéry „Jedes starke Bild wird Wirklichkeit".