Die Mitarbeiter - unsere wertvollste Ressource

Die vereinten Talente und Erfahrungen der noventum Berater bergen ein enormes Potential zur Bewältigung der Kundenanforderungen. Dieses zu pflegen und zu fördern, betrachtet noventum consulting als zentrale Aufgabe seines Human Ressources Managements.
Die dezentralen, flachen Strukturen bei noventum bewirken, dass sich seine Berater in hohem Maße mit ihrer Aufgabe identifizieren. Junge Mitarbeiter lernen frühzeitig, Verantwortung zu übernehmen. Dabei werden sie durch einen erfahrenen Berater, ihren persönlichen Paten, in die Mühen und Erfolge des Beraterlebens eingeführt. Zusätzlich durchlaufen sie im Rahmen der noventum Akademie einen auf ihre persönlichen Ziele zugeschnittenen Ausbildungsplan.

Zusätzlich zu fachlichen Fähigkeiten erwartet noventum von allen Mitarbeitern eine offene Kommunikation und einen fairen Umgang miteinander. Denn noventum ist eine lernende Organisation, die zum einen von der Bereitschaft ihrer Berater lebt, ihr Wissen zu teilen, und zum anderen von ihrem Willen abhängt, kontinuierlich Know-how aufzubauen. Grundvoraussetzung für dieses „Knowledge Management" ist ein starkes Vertrauensverhältnis der Mitarbeiter untereinander.

Es ist für noventum consulting selbstverständlich, dass auch seine Führungskräfte und Strukturen im Sinne eines kontinuierlichen Feedback-Prozesses systematisch auf den Prüfstand gestellt werden. Die konsequente Reflexion der eigenen Ergebnisse gibt schließlich jedem noventum Mitarbeiter die notwendige Sicherheit, auch in Zukunft leistungsorientiert und erfolgreich zu arbeiten.