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IT Strategie & Sourcing

Mit der richtigen Strategie IT-Landschaften zukunftsfähig machen

Heute soll Ihre IT effizient arbeiten und morgen für alle Anforderungen gewappnet sein? Sie planen auch für die Zukunft einen wichtigen Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg? Die Herausforderungen Ihrer Branche und die IT-Technologie der Zukunft sollen unter Ihrer Regie zusammenfinden?

Dann brauchen Sie eine IT-Strategie, die für die nächsten Jahre den richtigen Weg weist.

Schaffen Sie eine verbesserte Transparenz und Steuerbarkeit Ihrer IT-Prozesse und beschleunigen damit die Reaktion auf Geschäftsänderungen. Sorgen Sie für eine Verringerung Ihrer IT-Risiken und tragen so zu einer höheren Anwender- und Kundenzufriedenheit bei.

Gerne unterstützen wir Sie dabei, Ihre individuelle IT-Strategie zu finden. Seit mehr als 20 Jahren sind wir als unabhängige IT-Managementberatung an der Seite unserer Kunden.

IT-Sourcing-Strategien für einen dynamischen Markt

IT-Sourcing gehört zu den spannendsten Themen der IT-Welt in den letzten Jahrzehnten. Hier kommen Technikentwicklung und Marktentwicklung zusammen und verändern die Geschäftswelt.

Sind auch Sie von diesen Veränderungen berührt? Dann sollten wir miteinander sprechen!

Wir von noventum sind anerkannte Experten in allen wesentlichen Fragen des IT-Sourcing. Unabhängig zwischen Kunden aus Dax und Mittelstand auf der einen und IT-Providern auf der anderen Seite, sind wir gefragte Berater für das gesamte Sourcing-Umfeld. Wir entwickeln mit Ihnen Ihre Sourcing-Strategie, begleiten Ihre Ausschreibung und Ihren Providerwechsel oder erarbeiten mit Ihnen einen Plan, wie es nach dem erfolgreichen Outsourcing weitergeht.

noventum Sourcing Vorgehensmodell

Serviceseite IT Strategie & Sourcing

IT Strategie & Sourcing Lösungen mit noventum auf einen Blick

IT-Strategieberatung

Ihre IT-Strategie – systematisch eigene Ziele entwickeln

Komplexe Systeme gehören immer wieder auf den Prüfstand, damit die Klarheit über Tatsachen und Ziele nicht verloren geht.

Mit unserer IT-Strategieberatung unterstützen und beraten wir Sie bei allen strategischen Fragestellungen.  

Die Umsetzung Ihrer IT-Strategie nimmt sämtliche Bereiche der IT-Organisation, des IT-Betriebsmodells, der IT-Prozesse und Steuerung sowie deren Positionierung im Unternehmen in den Blick. Besonderes Augenmerk legen wir auf die Rolle der IT als Business Enabler. Eine sorgfältig und ganzheitlich formulierte IT-Strategie liefert die beste Basis für ein effektives Veränderungsmanagement.

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IT Sourcing Strategieberatung

Mehr als "make or buy" - Ihre IT Sourcing Strategie

Sie stehen vor der Entscheidung, Ihre IT auszulagern oder mit anderen Mitteln den aktuellen Anforderungen zu genügen?

Ihre Erfahrungen mit Outsourcing sind durchwachsen und Sie überlegen, Ihre IT zurückzuholen?

Outsourcing ist für Sie der Weg, es müsste aber besser laufen?

Dann sind wir Ihre Gesprächspartner! IT-Sourcing-Strategieberatung ist seit vielen Jahren eines unserer prominentesten Beratungsthemen. Wir unterstützen Sie bei der strategischen Entscheidungsfindung, wir begleiten professionell Ihre nächsten Schritte. Bei der Auslagerung, Integration und Optimierung von IT-Infrastrukturen, Prozessen und IT-Services haben wir einen großen Erfahrungsschatz.

Wir sind unabhängig und aktiver Gestalter in allen wichtigen Gremien und kennen den Markt.

Begeisterte Kunden sind die nachhaltigste Empfehlung für unsere erfolgreiche Beratungstätigkeit!

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Ausschreibungen

Drum prüfe, wer sich ewig bindet ...

Dreh- und Angelpunkt eines jeden IT-Sourcings ist die Ausschreibung und anschließende Vertragsgestaltung. Wenn durch die Verträge sowohl für die Kunden als auch für die Outsourcing-Dienstleister ein faires Geben und Nehmen vereinbart ist, kann die Erfolgsgeschichte lange währen.

Sind Sie als Kunde allerdings mit den Leistungen Ihres Providers unzufrieden, stellt sich die Frage nach der Überprüfung von Vertrag und Realität. Oft beginnt dann der Ausschreibungsprozess erneut.

Die Anlässe, über die Ausschreibung Ihres Sourcings zu diskutieren, sind vielfältig. Dennoch ist es immer so etwas wie eine Ausnahmesituation, da Ihr Kerngeschäft und Ihre zentralen Kompetenzen woanders liegen.

Wir von noventum bieten selbst keine Outsourcing-Dienstleistungen an. Stattdessen agieren wir für unsere Kunden als unabhängiger und objektiver Ratgeber, der bei der Vorbereitung von Outsourcing-Entscheidungen einen streng analytischen Ansatz verfolgt.

IT-Sourcing-Beratung ist seit 20 Jahren eine noventum-Kernkompetenz. Wir haben einen großen Erfahrungsschatz und Referenzen bei der Auslagerung und Integration von IT-Infrastrukturen, Prozessen und IT-Services. Wir sind aktiver Gestalter in allen wichtigen Gremien und kennen den Markt. Die IT-Sourcing-Berater von noventum haben ein exzellentes Fachwissen und verfügen über langjährige Erfahrungen bei komplexen IT-Sourcing-Projekten.

Viele Berater haben Sourcing-Erfahrungen sowohl auf der Kundenseite, als auch auf der IT-Providerseite. Diese Erfahrungen kommen dem noventum-Auftraggeber zugute, da die Berater dadurch sowohl die Kundenseiten, als auch die Providerseite gut verstehen.

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Transition und Transformation

Die Transitions- und Transformationsphase bei In-/und Outsourcing-Projekten aber auch nach Fusionen und Übernahmen ist aus Sicht eines Unternehmens eine Sondersituation mit erheblichen Kosten und Risiken. Transitions- und Transformationsprojekte verlangen nach Spezialkenntnissen, die in ausreichender Menge in kurzer Zeit abrufbar sein müssen, insbesondere bei der Transformation vom Bestandsdienstleister zu einem neuen IT Service Provider.

Durch den Einsatz unserer Berater ergeben sich viele Vorteile:

  • Verkürzung der Prozesslaufzeit und Umsetzungsgeschwindigkeit
  • Zugang zu aktuellem Technologiewissen, z.B. SAP Basis, Datenbanken, Cloud-Technologien durch die Zusammenarbeit mit noventum-Fachabteilungen
  • Nutzung von erprobten Best-Practice-Methoden und Hilfsmitteln
  • Nutzung von spezialisierter Methodenkompetenz bei der Transition und Transformation
  • Nutzung von etablierten Templates für das Projektmanagement, Risikosteuerung, Service Level, Abnahmeplanung etc.
  • Insiderwissen zu Providern sowie deren Technologie- und Governance-Modellen

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Ihre Ansprechpartner

Holger Bredenkötter
Director

Dr. Matthias Olzmann
Director

Thomas Dengler
Senior Manager Business Development and Sales

Nehmen Sie Kontakt auf!

Direkt:

noventum consulting GmbH

Münsterstraße 111
48155 Münster
Tel.: 02506 93 02 0

E-Mail: info@noventum.de

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