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People & Culture
by noventum consulting

Organisationsberatung, HR-Beratung, People Analytics

Veränderung ist die stabilste Eigenschaft von Unternehmen und Organisationen jeder Art. Aufgaben, Produkte und Dienstleistungen ändern sich, neue Menschen kommen in die Organisation, neue Methoden der Zusammenarbeit werden erprobt und über allem erweitern sich ständig die technischen Möglichkeiten, zusammen einen guten Job zu machen.

Herausforderungen für die Menschen, Herausforderungen für die Organisation! Wer steuert die Veränderungen und woher weht der Wind?

  • Unternehmensleitungen verantworten das große Ganze und haben neben dem Kerngeschäft die Unternehmenskultur und die Qualität der Führung im Blick. Die Arbeitskultur muss heute völlig neue Wege gehen, Veränderungsdruck und neue Rollen im Unternehmen füllen die Agenda und verlangen von der Führung viel Offenheit und Mut für Neues.

  • Personalleitungen stehen vor den großen Forderungen von Fachkräftemangel und konkreter Personalführung und Personalentwicklung. Bei entsprechendem Stand der Digitalisierung sind HR-Abteilungen heute viel mehr in ihrer Expertise und können mit Fachabteilungen und Unternehmensleitung Wesentliches zur strategischen Zukunft der Unternehmen beitragen.
  • IT-Verantwortliche sind als Treiber und Ermöglicher des technischen Fortschritts in der Pflicht, das technisch Machbare zu erkennen und zu ermöglichen. Die Arbeit der Personalabteilungen ist schon seit Jahren aus dem technischen Dornröschenschlaf erwacht. HR-Analytics und die breiten Möglichkeiten von Standardsoftware für die Personalarbeit eröffnen ein weites Feld an Möglichkeiten.

Gemeinsam sind alle Verantwortlichen mit der Modernisierung von Prozessen und Methoden befasst: die Digitalisierung der Arbeit verspricht Zukunftssicherheit, der Blick auf den arbeitenden Menschen ist die stärkste Klammer für jede Organisation.

Beratung für die Zukunft Ihrer Organisation

noventum bietet eine umfassende Palette an HR-orientierten Dienstleistungen, die sämtlich darauf abzielen, Ihre Organisation zu unterstützen und Ihre Unternehmenskultur zu stärken.

Mit unserem breiten Know-how in den Bereichen Organisationsentwicklung, HR Consulting und People Analytics sind wir der erfahrene Partner an Ihrer Seite. Dabei ist unsere technische Expertise als IT-Management Beratung die starke Grundlage unserer Arbeit, unsere außergewöhnliche Qualität als Führungs- und HR-Expert:innen kann der kraftvolle Einstieg für unsere künftige Zusammenarbeit sein.

Unsere Leistungen
für People & Culture

Organisationsentwicklung

Die Gestaltung einer starken Unternehmenskultur ist ein zentrales Thema für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Unsere Organisationsberatung konzentriert sich darauf, gemeinsam mit Ihnen eine Kultur zu schaffen, die Ihre Mitarbeiter:innen motiviert und zu Höchstleistungen anspornt. Indem wir Führungskräfte in ihrer Entwicklung unterstützen und ihnen die Werkzeuge und das Wissen an die Hand geben, um effektiv zu führen, tragen wir zur Schaffung einer positiven und leistungsorientierten Arbeitsumgebung bei.

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HR Consulting

HR-Digitalisierung verlangt nach konkreten Lösungen, die dem HR-Management erlauben, aus der verstaubten Excel- & Verwaltungsecke herauszukommen. Unser Team von erfahrenen HR-Berater:innen verfügt über umfangreiche Branchenkenntnisse und ein tiefes Verständnis für diese Herausforderungen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Ziele zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Mit unserer bewährten Consulting-Expertise und unserem strategischen Ansatz helfen wir Ihnen dabei, Ihre HR-Ziele zu erreichen und Ihren langfristigen Erfolg sicherzustellen.

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People Analytics

Bei People & Culture by noventum legen wir großen Wert auf die Bedeutung von Daten und Analyse im HR-Bereich. Mit unserem Fachwissen in People Analytics können wir Ihnen dabei helfen, fundierte Personalentscheidungen zu treffen und Ihre HR-Strategie datengesteuert zu optimieren. Unser Produkt HR Analytics wird schon heute von namhaften Unternehmen genutzt (wie dem Handelsunternehmen dm-drogerie markt). Indem wir Ihnen detaillierte Einblicke in Ihre Mitarbeiterdaten liefern, unterstützen wir Sie bei der Identifizierung von Trends, der Vorhersage von Mitarbeiterbedürfnissen und der Ableitung strategischer Maßnahmen.

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Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Petra Cifterler
Senior Business Development Manager
+49 2506 93020

Marc Schwellenbach
Business Development Manager
+49 2506 93020

Unser Anspruch

MENSCHEN sind die Grundlage unseres Handelns.

PROJEKTE sind unsere Leidenschaft.

QUALITÄT auf allen Ebenen ist unser Anspruch.

Lösungsszenarien zum Thema People & Culture
Success Stories // Fachartikel // News

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„Warum?“ ist die zentrale Frage im HR Controlling

Um das HR Controlling als zentrale Funktion zur Unterstützung der Unternehmensziele zu verankern, ist dessen Fähigkeit, fundierte Entscheidungen vorzubereiten und Strategien zu entwickeln, von entscheidender Bedeutung. Ein gut strukturiertes Berichtswesen ist für ein solches effektives Controlling unerlässlich. Dabei ist der Fokus des Personalcontrollings auf die Auswertung von Berichten entscheidend.  Es geht im Personalmanagement zum einen darum, Daten und Informationen zu sammeln und aufzubereiten, zum anderen diese zu analysieren und zu interpretieren. Inmitten von Daten, Berichten und Metriken wird der Blick auf das Wesentliche aber oft getrübt. Und genau hier kommt die Frage "Warum?" ins Spiel.

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Mit neuen Arbeitsmethoden Vernetzung und Veränderung vorantreiben

Im MyWay-Programm des Münsterländischen Fahrzeugherstellers Schmitz Cargobull geht es darum, Vernetzung zu fördern, Wissen auszutauschen und insgesamt schneller und effizienter Know-how zu teilen und Innovationen voranzutreiben. Mit großem Erfolg sind seit mehr als einem Jahr noventum Berater:innen als Trainer:innen im MyWay-Programm aktiv und haben in der Trainingsreihe schon mehr als 50 Mitarbeiter:innen mit den Grundlagen von agilen Methoden, Change Management und Design Thinking vertraut gemacht.

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Der nächste Schritt der HR-Digitalisierung

Der HR-Softwareanbieter Persis ist seit 35 Jahren am Markt und digitalisiert die HR-Prozesse seiner Kunden. Die Niedersächsischen Landesforsten, ein Unternehmen als Anstalt des Landes Niedersachsen mit über 1.300 Mitarbeiter:innen, setzt seit einigen Jahren auf Persis und führt 2024 die Digitale Personalakte ein, eine Softwarelösung aus der Persis-Gesamtlösung. noventum consulting begleitet die Niedersachsen von Beginn an und wird sie auch bei diesem nächsten Digitalisierungsschritt unterstützen.

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ESG und die Bedeutung für das HR Controlling

Eine Integration von ESG (Environmental, Social, and Governance) Prinzipien in das HR-Management ist nicht nur eine naheliegende Konsequenz der Europäischen Gesetzgebung zum Nachhaltigkeitsnachweis. Sie stärkt auch die Unternehmenskultur und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit. Dabei spielt die Digitalisierung eine Schlüsselrolle, indem sie die Erfassung und Verwaltung von Nachhaltigkeitsdaten vereinfacht. Die Digitalisierung im HR-Bereich ist ein entscheidender Baustein auf dem Weg zur ESG-Integration.

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