Agile Beratung mit noventum consulting

Agile Methoden und Prinzipien haben in vielen Unternehmen Einzug gehalten. Kanban-Boards machen die Arbeit von Teams transparent und regelmäßige Stand-ups beleben die Kommunikation von selbstorganisierten Arbeitsgruppen. Der Weg über eine agile Transformation zum agilen Team ist allerdings weit. Bis alle Stakeholder akzeptiert haben, dass nicht mehr „Projektleiter“ und „Abteilungsleiter“ das Alltagsgeschäft bestimmen, müssen mehr als nur die Organisationsstruktur und Tools geändert werden: Agilität ist auch eine Haltungsfrage und verändert grundlegend die Zusammenarbeit im Team und mit den Kunden.

Doch warum sollten Sie Ihr Unternehmen zum agilen Unternehmen machen?

Agilität ist der zeitgemäße Ansatz für die Zukunft moderner Organisationen. Ob Mitarbeiter oder Kunden, richtig umgesetzt versprechen agile Grundsätze für alle Beteiligten ein flexibleres Arbeiten mit besseren Ergebnissen und größerer persönlicher Zufriedenheit. Ein agiles Management versetzt Sie in die Lage, dynamisch auf die Herausforderungen der digitalen Transformation zu reagieren und Ihre Organisation flexibler und kundenorientierter zu machen. Zugleich wecken agile Strukturen bei Ihren Mitarbeitern Motivation und Freude an der Arbeit.

Eng verbunden mit Ihren Kunden setzen Sie neue Standards für profitables Wachstum und eine erfolgreiche Zukunft Ihres Business.

Die noventum Experten für Agile Beratung begleiten Ihre Projekte und machen Ihre Mitarbeitenden mit dem Thema Agilität vertraut. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit agilen Ansätzen die Einführung neuer Produkte beschleunigen, die Qualität steigern und Kunden und Mitarbeitende begeistern können.

Ihre Herausforderung

Sie wollen herausfinden, in welchen Bereichen Sie Agilität nutzbringend einsetzen und wo Sie konkret ansetzen können, um Ihr Unternehmen nach agilen Grundsätzen zu organisieren?

Ihr Unternehmen soll flexibler werden und mit konsequenter Kundenorientierung besser am Markt bestehen; Sie wünschen sich eine agile Organisation?

Sie möchten die Motivation Ihrer Mitarbeitenden wecken und so von den Prinzipien einer agilen Transformation profitieren?

Sie wollen Ihr Unternehmen nicht "irgendwie" agil machen, sondern nachhaltig und mit System die agile Transformation Ihrer Teams entwickeln?

Dann brauchen Sie erfahrene Berater, mit denen Sie diese Neuerungen umsetzen können.

Unsere agilen Lösungen im Überblick

Als IT-Management Beratung ist noventum seit mehr als 20 Jahren mit allen Herausforderungen von IT-Technologie Einsatz und IT-Unternehmensorganisation vertraut. Wir begleiten die Arbeit großer Rechenzentren mit unserem technischen Know-how und sind auch für Fachabteilungen wie Finance oder HR als IT-Fachleute gefragt. Unsere IT-Strategie Berater sind Experten für anspruchsvolles Change-Management und unsere Kultur-Berater haben Konzepte und Ideen für den arbeitenden Menschen in der IT-Organisation.

Für Ihre agile Organisation haben unsere Berater ein Set von Lösungsansätzen entwickelt, mit denen Sie Ihr Unternehmen weiterentwickeln können.

Agiles Management

Das agile Management trifft Entscheidungen dort, wo das größte Fachwissen ist. Dafür werden Kunden in die Produktentwicklung eingebunden und Mitarbeitende in Selbstverantwortung und Gestaltungsfreiheit gebracht. Hierarchische Strukturen sind auf dem Rückzug; Vertrauen, Transparenz und eine offene Fehlerkultur bestimmen das agile Managen. Manager:innen und Mitarbeitende müssen umlernen.

Agile Work

Agile Arbeitsmethoden und -werkzeuge finden heute in vielen Arbeitswelten Anwendung. Bis in Linientätigkeiten hinein werden sie genutzt und den konkreten Gegebenheiten angepasst. Mit Hilfe unserer agilen Beratung finden Sie Ihre „Best Practices“. Unser Agile Consulting hilft Ihnen bei der Umsetzung, im konkreten Projekt oder auch durch Schulungen und Coaching.

Agile IT-Organisation

Wenn Agilität in einzelnen agilen Teams oder Projekten wirksam wird, ist ein erster Schritt getan. Das agile Paradigma in der ganzen Organisation auszurollen, ist der nächste Schritt zur agilen Transformation. Wenn es darum geht, unterschiedliche Abteilungen nach agilen Prinzipien zusammenarbeiten zu lassen, Prozesse, Personal und Werkzeuge in Entwicklung und Betrieb von IT-Systemen zusammenzuführen, stehen Führungskräfte und Mitarbeiter vor echten Herausforderungen.

Ihre Chance

Das noventum Agile Assessment

Messen Sie schnell und kostenfrei Ihren agilen Reifegrad.
In wenigen Fragen bewerten Sie in einem Soll-/Ist-Abgleich, wie fit Ihre Organisation in den agilen Arbeitsmethoden ist. Durch Ihre Ergebnisse bekommen Sie die wirksamsten Handlungsfelder für die Gestaltung eines zu Ihnen passenden agilen Rahmens aufgezeigt.


Agile Beratung Informationsmaterial

Sie interessieren sich für Agile Beratung und wünschen weitere Informationen?

Wir haben das komplexe Thema in einer Broschüre zusammengefasst und senden Ihnen diese gerne als Download oder auch als
kostenlose Printversion.

Hier können Sie die
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Lösungsszenarien zum Thema Agile Beratung
Success Stories // Fachartikel // News

In einem groß angelegten Veränderungsprojekt entwickelte die IT der WBS GRUPPE neue Grundlagen für die eigene Arbeit. Kommunikation, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen sollten gleichermaßen gefördert werden. Um möglichst viele Menschen zur Mitarbeit zu motivieren, wurde die Veränderungsinitiative offen und als agiler Prozess gestartet. Die noventum Unternehmenskultur-Experten lieferten das agile Rüstzeug und managten das vielschichtige Projekt.

Die Kreissparkasse Düsseldorf setzt mit OSPlus_neo verstärkt auf digitale Kundenkommunikation. In einem Workshop zur Implementierung agiler Arbeitsmethoden und zur Weiterentwicklung der Digitalisierungsstrategie arbeiteten Vorstand und Management Corona-gerecht unter freiem Himmel an der Zukunftsausrichtung der Bank. Das war aber nicht die einzige Besonderheit dieser ungewöhnlichen Konferenz, die der Culture Change Berater Uwe Rotermund moderierte.

In der traditionellen Softwareentwicklung werden abschließende Tests vorab geplant. Im Testzeitraum wechseln sich dann Test- und Fehlerbehebungsphasen ab, bis schlussendlich das fertige Produkt zur Installation und Nutzung bereitsteht. Agile Software-Projekte laufen anders und stellen diese Schritt-für-Schritt Vorgehensweise in Frage. Klassisches (Software-) Testmanagement mit den Anforderungen der agilen Organisation zu verbinden, ist eine methodische Herausforderung, birgt aber auch viele Chancen.



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JAN HELMCHEN
Senior Consultant


Agile Management

OLIVER SCHRÖDER
Senior Manager Business Development and Sales

Agile Work

THOMAS DENGLER
Senior Manager Business Development and Sales

Agile IT-Organisation