Business Intelligence Beratung mit noventum consulting
Für Entscheidungen in der Unternehmenssteuerung brauchen Unternehmen Informationen und funktionierende Prozesse. noventum consulting übernimmt seit 1996 Verantwortung in der Etablierung von Planungs-, Analyse- und Berichtsprozessen und gewährleistet, dass diese auch funktionieren.
Schwerpunkte
Gute Business Intelligence beginnt mit der Wahl der richtigen Technologie. noventum consulting behält den Überblick über aktuelle Produkte und pflegt mit den maßgeblichen Herstellern partnerschaftliche Kooperationen. Mit einem durchgängigen Best-of-Breed–Ansatz komponieren die ausgewiesenen BI-Spezialisten von noventum consulting perfekte Lösungen für ihre Kunden.
Die fachlichen Schwerpunkte von noventum consulting liegen im HR-Controlling, wo es mit HR-Analytics auch eine eigene fachanwendergerechte Lösung gibt, und in der Controlling-Beratung, die von der treiberbasierten Planung bis zur adressatengerechten Informationsversorgung auf beliebigen Medien reicht.
Methodenkompetenz
noventum consulting berät seit 1996 im Business-Intelligence-Umfeld. Seitdem wächst von Projekt zu Projekt der interne Erfahrungsschatz rund um die Themen Business Intelligence und Corporate Performance Management. Das intensive Knowledge Management erweitert stetig das Spektrum des noventum BI-Vorgehensmodells. noventum-Projekte sind daher bei aller kundenindividuell erforderlichen Flexibilität geprägt von standardisierten Projektplänen, Methoden, Templates und Modellen.
Die Vorzüge liegen auf der Hand: Projekte werden zuverlässig planbar, Projektlaufzeiten und das Projektrisiko werden verringert, die Projektqualität wird erhöht und das Projektergebnis steht in einem guten Kosten-Nutzen-Verhältnis. noventum intern werden alle BI-Berater auf dem noventum-Vorgehensmodell geschult. Resultat für Kunden ist im Notfall eine Austauschbarkeit der Berater im Projekt, aber auch eine schnelle Orientierungsfähigkeit der noventum-Berater im Falle der Wartung und Fortentwicklung bereits aufgebauter Lösungen.
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Lösungsszenarien zum Thema Business Intelligence
Success Stories // Fachartikel // News
blueforte und noventum modernisieren BI-Lösung von BITMARCK
Als Partner des Generalunternehmers blueforte waren die noventum BI-Berater für den Microsoft-technischen Part eines Health Check zuständig, mit dem der Service Provider BITMARCK seiner BI-Anwendung modernisierte.
Mit HR-Controlling & Analytics auf der DGFP Jahrestagung
Alles andere als homogen - warum das HR-Controlling trotz Cloud-HCM-Lösungen einen Single Point of Truth für HR-Daten braucht. noventum-Experten Thorsten Schmidt und Kay Kamphans sprechen am 2.12.20 auf der DGFP Jahrestagung.
LBS West nutzt noventum HR-Analytics Data Mart
Für ihre Personal- und Bestandsplanung setzt die LBS West auf den noventum HR-Analytics Data Mart. Organisationsleiter Norbert Herwig freut sich über die gesteigerte Flexibilität der „Langfristplanung auf Basis von noventum HR-Analytics“.
Unsere Partner
von Michelle Vartmann
Ad-hoc Analysen & Berichte für das Personalcontrolling auf noventum HR-Analytics - einfach mit Excel
noventum HR-Analytics ist eine generische Komplettlösung für die Abbildung des HR-Berichtswesens, der HR-Datenanalyse sowie der Personalkosten und -bedarfsplanung. Im Kern der Lösung steht einen Single Point of Truth für Personaldaten, welcher durch ausgewählte Frontendwerkzeuge adressatengerecht Informationen etwa für das Personalcontrolling bereitstellt. Dieser Clip präsentiert, wie einfach Add-hoc Analysen und Standardberichte mit Excel unter voller Wahrung der Anwenderberechtigungen erstellt werden können.
Unabhängige Business Intelligence Beratung
Im Zuge unseres steten Strebens nach Verbesserung stellen wir uns immer wieder die Frage, wie wir noch bessere Leistungen für unsere Kunden erbringen können. Seit über 20 Jahren bestätigen uns unsere Kunden immer wieder exzellente BI-Vorhaben für sie zu realisieren. Das stete Streben nach Verbesserung werden wir dennoch beibehalten. Versprochen.
Was ist unser Anspruch?
- Wir verstehen Ihre fachlichen Prozesse und liefern technische und methodische Exzellenz.
- Unser Vorgehensmodell ist standardisiert und wird individuell an jede Kundensituation angepasst.
- Unsere Berater sind bestens ausgebildet und immer im engen Austausch mit unseren Kunden.
