Culture Change Gesamtkonzept


Ihre Herausforderung

Sie wollen einen Unternehmenskulturwandel herbeiführen,
haben aber noch keinen klaren Projektplan.

Unsere Lösung

Culture Change Gesamtkonzept mit Beratung zum systematischen Management von Unternehmenskultur Projekten.

Unsere Arbeitsweise

  • Wir erheben Ihre aktuelle Unternehmenskultur und zeigen Ihnen priorisierte Entwicklungsmöglichkeiten auf. Dazu nutzen wir als Werkzeuge z.B. Mitarbeiterbefragungen, unseren Unternehmenskulturcheck (UKC), unsere Kooperationsanalyse und Eigenland​®.
  • Wir erarbeiten mit den wesentlichen Stakeholdern die Ziele und Ausprägungen einer neuen Unternehmenskultur, z.B. Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität, Steigerung der Produktivität der Mitarbeiter, Verbesserung der Kundenorientierung, Stärkung der Zukunftssicherheit etc.​
  • Wir führen motivierende Workshops in unterschiedlichen Gruppengrößen durch, um ein gemeinsames Bild der Herausforderungen und priorisierten Handlungsoptionen zu entwickeln. Auf dieser Basis erstellen wir eine Unternehmensentwicklungstafel unter Nutzung agiler Methoden (z.B. Kanban), welche in der Folge Grundlage der Projektsteuerung ist​.
  • Wir unterstützen den Wandlungsprozess durch einen oder mehrere agile Coaches zur agilen Steuerung der Unternehmensentwicklungstafel​.
  • Wir unterstützen den Wandlungsprozess durch Managementberatung auf Geschäftsführungsebene und durch Review- und Retroworkshops​.
  • Wir nutzen das ADKAR® Change Management Instrumentarium des Prosci® Instituts.

Ihr Nutzen

Sie erhalten eine klare Methodik in Ihrem Wandlungsprozess und können damit ein weiches Thema systematisch managen.

Wir können das besonders gut, weil ...

  • wir als noventum 23 Jahre Erfahrung mit der Gestaltung einer attraktiven und innovativen Unternehmenskultur haben.
  • wir regelmäßig vom Great Place to Work® Institut als Bester Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet werden.
  • wir vom Prosci® Institut als Experte für Change Management nach ADKAR® zertifiziert sind​.
  • wir umfangreiche Erfahrungen in Kundenprojekten gewonnen haben.
  • weil wir in vielen Netzwerken und in Diskussionen mit Wissenschaftlern, Autoren und Beratern unser Wissen permanent erweitern.
  • weil Projektmanagement unsere Stärke ist.