Organisationsberatung für Culture Change Management
UNSERE MISSION:
Seit über 20 Jahren streben wir danach Arbeit in Organisationen attraktiv und erfolgreich zu gestalten.
Wir fördern und inspirieren unsere Kunden auf ihrem individuellen Weg in die Zukunft der digitalen Arbeitswelt und aktivieren ihre Energie und Potenziale in Gestaltungs- und Veränderungsprozessen.
IHRE CHANCE:
Sie suchen einen erfahrenen Partner, der Sie dabei unterstützt einen wirksamen Rahmen für effizientes und innovatives Arbeiten zu gestalten?
Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an Haltung, Werkzeugen und Feedback in Ihrer Organisation. So schaffen wir das Umfeld für agil, kooperativ und zufrieden handelnde Mitarbeitende als strategisches Schlüsselelement für Erfolg und Leistung in der digitalen und komplexen Businesswelt.
Der Pfirsich
Der Pfirsich ist für uns das Gegenmodell zum starren Hierarchiedenken in der Pyramide.
Sein harter Kern steht für die Unternehmenskultur und -ziele, das Fruchtfleisch für die agilen Netzwerkstrukturen drum herum.
Eine Organisation muss individuell und strategisch gestaltet werden.
Wir finden:
ETWAS PFIRSICH PASST DABEI ZU JEDEM.
Hintergrund
Eine Unternehmenskultur, die von Vertrauen und Leistung geprägt ist, ist eine entscheidende Voraussetzung für erfolgreiches Wirtschaften zum Nutzen der Kunden, der Mitarbeiter, des Unternehmens und aller Beteiligten im Business-Öko-System.
Mit unserer Organisationsberatung unterstützen wir unsere Kunden dabei, eine Unternehmenskultur auf den Pfeilern von Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Verbundenheit und Teamgeist aufzubauen bzw. zu stärken und damit Erfolg und Zukunftssicherheit entscheidend zu fördern.
Als mehrfacher Gewinner im Wettbewerb der besten Arbeitgeber Deutschlands des Great Place to Work Instituts wissen wir, wovon wir reden.
Unsere Kunden bedienen wir von unseren Standorten Münster und Düsseldorf sowie weiteren Vertriebsstandorten. International sind wir in Luxemburg vertreten.
Lösungsszenarien zum Thema Culture Chanage Management
Success Stories // Fachartikel // News
Große Ziele, kleine Schritte – mit OKRs und ZielNavigator® dem Unternehmen eine Orientierung geben
Partizipation der Mitarbeitenden gehört dabei zum Leitbild vieler Unternehmen. Um dieses Prinzip leben zu können, hilft ein durchdachtes Konzept und oftmals die Unterstützung durch entsprechende Software, die dem Alltag ein Gerüst geben. OKRs (Objectives & Key Results) und „ZielNavigator®“ sind eine gelungene Kombination für Planung und Controlling und finden zunehmend Einsatz im Unternehmensalltag.
Mit IT-Strategie und IT-Implementierung zählt noventum auch 2023 zu den besten Beratungen Deutschlands
Alle Jahre wieder legt das Magazin brand eins eine ausführliche Untersuchung über die Leistungen und Akzeptanz von Unternehmensberatungen in Deutschland vor. Seit 2016 gehört noventum zu den rund 10% Beratungen, die von KollegInnen und KundInnen in einer Befragung lobend genannt werden. IT-Strategie und IT-Implementierung sind die erfolgreichen Beratungsfelder, in denen noventum immer wieder punktet.
Fit for Fifty – MBH rüstet sich für die Herausforderungen der Zukunft
Das Ibbenbürener Maschinenbauunternehmen MBH stellt sich mit einer grundlegenden Erneuerung seiner Organisations- und Führungskultur der Herausforderung, auch im Jubiläumsjahr 2027 mit fachlicher und organisatorischer Exzellenz für die Zukunft aufgestellt zu sein. Unter dem programmatischen Titel “Fit for Fifty” haben sie sich mit den Organisations- und Kulturexperten von noventum auf den Weg gemacht, die Organisations- und Führungskultur der MBH mit agilen Methoden weiterzuentwickeln.
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