noventum HR Strategiemap

Mit der von uns entwickelten HR-Strategiemap verdeutlichen wir
auf einen Blick, worauf es ankommt bei der Gestaltung
von Unternehmenskultur und HR Management.

Authentisches Employer Branding

Beratung zur Stärkung einer authentischen Arbeitgebermarke,
die eine starke Arbeitgeberattraktivität auf Bewerber und Mitarbeiter ausstrahlt.

Unsere Mission ist es
Arbeit in Organisationen
attraktiv und erfolgreich zu gestalten.

Organisationsberatung für Culture Change Management

Eine Unternehmenskultur, die von Vertrauen und Leistung geprägt ist, ist eine entscheidende Voraussetzung für erfolgreiches Wirtschaften zum Nutzen der Kunden, der Mitarbeiter, des Unternehmens und aller Beteiligten im Business-Öko-System. Mit unserer Organisationsberatung unterstützen wir unsere Kunden dabei, eine Unternehmenskultur auf den Pfeilern von Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Verbundenheit und Teamgeist aufzubauen bzw. zu stärken und damit Erfolg und Zukunftssicherheit entscheidend zu fördern.

Als mehrfacher Gewinner im Wettbewerb der besten Arbeitgeber Deutschlands des Great Place to Work Instituts wissen wir, wovon wir reden.  

Unsere Kunden bedienen wir von unseren Standorten Münster und Düsseldorf sowie weiteren Vertriebsstandorten. International sind wir in Luxemburg vertreten.


Unsere Mission

Als starker Partner begleiten wir seit über 20 Jahren unsere Kunden auf ihrem individuellen Weg in die Zukunft der digitalen Arbeitswelt. Wir fördern und inspirieren Menschen als auch Organisationen in Veränderungsprojekten und aktivieren Ihre Energie und Potentiale.

Ihre Chance

Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an Haltung, Werkzeugen und Feedback in Ihrer Organisation. So erzeugen wir das Umfeld für agil, effizient und kooperativ handelnde Mitarbeiter. Die aktive Gestaltung einer vertrauensbasierten Unternehmenskultur ist dabei das strategische Schlüsselelement für Erfolg und Leistung in der komplexen Businesswelt.


Der Pfirsich

Der Pfirsich ist für uns das Gegenmodell zum starren Hierarchiedenken in der Pyramide. Sein harter Kern steht für die Unternehmenskultur und -ziele, das Fruchtfleisch für die agilen Netzwerkstrukturen drum herum. Eine Organisation muss individuell und strategisch gestaltet werden. Etwas Pfirsich passt dabei zu jedem.

Unser Versprechen

  • Wir teilen preisgekrönte Erfahrung zu Vertrauens- & Leistungskultur.
  • Wir lernen mit unseren Kunden & Partnern gemeinsam.
  • Wir gehen mit Ihren Mitarbeitenden vertrauensvoll auf Tuchfühlung.
  • Wir definieren gemeinsam klare Ziele und feiern nachhaltige Erfolge.
  • Wir kommunizieren authentisch und wecken die Lust auf Veränderung.

Lösungsszenarien zum Thema Culture Chanage Management
Success Stories // Fachartikel // News

Große technische Neuerungen können ein Unternehmen ordentlich durcheinanderwirbeln. Wenn bisher „alles gut funktioniert hat“, erleben Mitarbeiter erfolgsverwöhnter Unternehmen die Einführung beispielsweise von Office 365 als Kollaborationsplattform oft wie einen Generalangriff auf „ihre“ Arbeitswelt. Der Rollout einer solchen Neuerung erfordert mehr als das übliche Projektmanagement, ist doch die konkrete Arbeit aller Mitarbeitenden betroffen.

Der Wandel von der klassischen Büroarbeit hin zu vollständig dezentral aufgestellten Teams nimmt in Zeiten von „sozialer Distanzierung“ massiv an Geschwindigkeit zu. Die Maßnahmen gegen die Verbreitung des neuartigen Coronavirus (SARS-CoV-2) zeigen dem alten System seine Grenzen auf. Arbeitgeber müssen sich mit sofortiger Wirkung digitaler aufstellen und dürfen dabei die sozialen Aspekte nicht aus den Augen verlieren.

Experten aus dem Personalbereich gingen auf dem BUSINESS UNUSUAL FORUM 2019 der Frage nach, was die Digitalisierung mit der Arbeit macht, wie sie Werte, Orientierungen und Lösungen in Frage und auf den Kopf stellt. Bis spät am Abend diskutierten die Teilnehmer der Tagung über New Pay, KI im Umgang mit Personaldaten, moderne Personalbedarfsplanung und agile Methoden.