Entscheidungen schneller, sicherer und nachvollziehbarer gestalten
Business Analytics macht ihre Daten nutzbar
In einer zunehmend komplexen, digitalen Geschäftswelt sind Entscheidungen gefragt, die auf belastbaren Informationen beruhen – nicht auf Bauchgefühl. Genau hier setzt Business Analytics an: Es schafft die Grundlage für transparente Steuerung, effiziente Prozesse und vorausschauendes Management.
Wir bei noventum sind davon überzeugt, dass der Schlüssel zur Entfaltung des wahren Potenzials Ihres Unternehmens in der Kombination aus Daten und Menschen liegt. Informationen sind heute nicht nur Macht, sondern die treibende Kraft hinter strategischen Entscheidungen, die Unternehmen zukunftsfähig machen.
Doch Daten allein genügen nicht. Entscheidend ist, die richtigen Fragen zu stellen – und genau darin liegt die Stärke von noventum. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir,
welche fachlichen Aufgaben Sie in Ihrer Rolle (z. B. Controlling, Accounting, Marketing, Vertrieb, IT, HR, Operations) besser und effizienter erledigen wollen,
welche KPIs wirklich entscheidungsrelevant sind,
und wie aus Ihren Daten eine nachhaltige Analytics-Lösung mit spürbarem Mehrwert entsteht.
Unsere Business-Analytics-Beratung verbindet strategische Perspektive, technologische Kompetenz und tiefes Business-Verständnis. Ob im Controlling, Vertrieb, HR, der IT, im Marketing, Finance oder im ESG-Kontext – wir denken immer von der konkreten Fachbereichsfrage aus und entwickeln Lösungen, die in der Praxis wirken.
Im Mittelpunkt stehen:
ein konsistentes Datenmodell (Single Point of Truth),
automatisierte, adressatengerechte Dashboards und Reports,
eine skalierbare Architektur für große und wachsende Datenmengen,
geeignete Analysewerkzeuge und -Methoden, von Data Analytics über Data Science bis hin zu KI-basierten Ansätzen,
fachspezifische Modelle und Kennzahlen.
So wird Business Analytics zum echten Steuerungsinstrument – und zu einem integralen Bestandteil Ihrer täglichen Arbeit.
business Analytics
Ihre Herausforderungen
In den meisten Unternehmen fallen heute große Datenmengen an – in ERP-, CRM-, HR-, Finance- oder ESG-Systemen, in Fachbereichs-Exceldateien oder spezialisierten Anwendungen. Verantwortliche in Controlling, Accounting, Vertrieb, Marketing, IT, HR oder Operations stehen vor der Aufgabe,
Daten aus vielfältigen Quellen zu verarbeiten, zu analysieren und daraus zeitnah belastbare Informationen zu generieren,
regelmäßige und ad-hoc Reports für das Management und andere Stakeholder zu erstellen,
Informationen adressatengerecht aufzubereiten – ohne Informationsflut und unter Einhaltung von Datenschutzanforderungen.
Dabei tauchen immer wieder ähnliche Schmerzpunkte auf:
Die Datenverarbeitung (Beschaffung, Aufbereitung, Visualisierung) ist zu zeit- und ressourcenintensiv – die eigentliche fachliche Aufgabe bleibt liegen.
Kennzahlen und Prozesse sind unklar definiert; unterschiedliche Bereiche arbeiten mit unterschiedlichen KPI-Logiken.
Wichtige Datenquellen können nicht effizient angebunden und genutzt werden.
Ein geeignetes Frontend-Tool für Reporting und Analyse fehlt – oder es ist zu eingeschränkt.
Excel stößt an seine Grenzen und wird dennoch als zentrales Reportingwerkzeug „missbraucht“.
Bei manueller Analysearbeit häufen sich Fehler – das Vertrauen in die Zahlen sinkt.
Auf kurzfristige Anforderungen aus Management oder Fachbereichen kann nicht schnell genug reagiert werden – teils in Verbindung mit einer starken Abhängigkeit von der internen IT.
Gleichzeitig steigt der Anspruch: Die Geschäftsführung erwartet Transparenz, Steuerungssicherheit und Zukunftsfähigkeit. Fachbereiche möchten einen höheren Wirkungsgrad erzielen, Stakeholder erwarten hochwertige, verlässliche Informationen – zur richtigen Zeit, im passenden Detaillierungsgrad.
Viele Analytics-Initiativen scheitern jedoch, weil sie:
zu technologiegetrieben sind (Tool first, Business second),
isoliert in einzelnen Bereichen stattfinden,
zu wenig auf die Tätigkeiten, Probleme und Erwartungen der Nutzer:innen ausgerichtet sind.
Was fehlt, ist eine Lösung, die vom konkreten Entscheidungsbedarf ausgeht – nicht vom Tool. Eine Lösung, die Daten, Prozesse, Ziele und Menschen in einem System zusammenbringt. Genau hier setzt Business Analytics mit noventum an.
Data & AI und Modern Work
noventum ist Microsoft Solution Partner
Unser BI-Fokus: Microsoft Intelligent Platform
Als langjähriger Microsoft-Spezialist setzen wir im Business-Intelligence-Bereich auf die marktführende Microsoft Intelligent Platform. Mit Power BI, Azure & Co. realisieren wir skalierbare, integrierte Lösungen – strategisch fundiert und praxisnah.
Dabei adressieren wir genau die Herausforderungen aus Ihrem Alltag:
Excel wird abgelöst durch robuste, wiederverwendbare Datenmodelle und Reports.
Ein leistungsfähiges Frontend (Power BI) ermöglicht adressatengerechte Visualisierung statt PDF-, PowerPoint- und Excel-Flut.
Alle relevanten Datenquellen werden angebunden – für „die richtigen aggregierten Daten zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle“.
noventum ist:
Microsoft Solution Partner für Modern Work und Data & AI (Azure),
Beratungspartner auf Basis der Plattform Nr. 1 für Business Intelligence & Data Science – mit Fokus auf den Microsoft-Stack.
Unsere Lösungen im Überblick
Business Analytics entfaltet nur dann seine volle Wirkung, wenn es strategisch gedacht, technologisch fundiert und operativ verankert ist. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz verbindet genau diese drei Ebenen – und richtet sich an Unternehmen, die mehr wollen als nur „schöne Dashboards“.
Im Mittelpunkt steht immer die Frage:
Welche Entscheidungen wollen Sie besser treffen – und welche Informationen brauchen Sie dafür?
Von dort aus gestalten wir Ihre Business-Analytics-Lösung – modular, skalierbar und passgenau für Ihre Organisation. Dabei verlieren wir nie aus dem Blick, welche Nutzen (Gains) Sie erreichen wollen:
Wertschöpfung für Ihre Rolle und Ihren Fachbereich,
zufriedene Mitarbeiter:innen, weil sie mit guten Werkzeugen effizient und fehlerärmer arbeiten,
zufriedene Stakeholder, die hochwertigen Output erhalten,
Zugriff auf alle relevanten Datenquellen in einem konsistenten Modell,
schnelle Reaktionsmöglichkeiten auf ad-hoc-Anfragen.
Ob Sie Business Analytics initial etablieren oder Ihre bestehende BI-Landschaft neu ausrichten möchten – wir begleiten Sie vom ersten Analyseworkshop bis zur gelebten Datenkultur im Alltag. Unser Ziel: Analytics, das funktioniert. Und wirkt.
Strategie & Zielbild:
Datenbasierte Steuerung ermöglichen
Analyse der Ist-Situation: Prozesse, BI-Tools, Datenquellen, Kennzahlen, Verantwortlichkeiten.
Reifegradbewertung und Zieldefinition gemeinsam mit Fachbereich(en) und Management.
Moderation von KPI-Workshops: Welche Kennzahlen sind wirklich steuerungsrelevant? Wie müssen sie definiert sein?
Entwicklung eines individuellen Zielbildes für datengetriebene Unternehmenssteuerung – fachlich, organisatorisch und technisch.
Konzeption eines konsistenten Steuerungssystems auf Basis Ihrer strategischen und operativen Ziele.
Ergebnis: Sie wissen, welche Jobs Ihre Fachbereiche mit Daten und Analytics erledigen sollen – und welches Zielbild Business Analytics in Ihrem Unternehmen erfüllen soll.
Struktur & Architektur:
Daten zum Fließen bringen
Aufbau eines zentralen Datenmodells bzw. Data Warehouse als Single Point of Truth.
Integration heterogener Datenquellen (z. B. ERP, CRM, HR, ESG, Fachbereichs-Excels).
Design einer modernen Analytics-Plattform auf Basis von Power BI/ Microsoft Fabric.
Etablierung von standardisierten Prozessen mit möglichst hohem Automatisierungsgrad – von der Datenbeschaffung über die Aufbereitung bis zur Verteilung.
Schaffung der Grundlagen für moderne Analysemethoden (z.B. Predictive Analytics, Data Mining, Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen).
So reduzieren wir manuellen Aufwand, senken die Fehleranfälligkeit und lösen Medienbrüche auf – die wichtigsten Pain Points vieler Fachbereiche.
Businessverständnis & Use Cases:
Vom Bedarf zum Nutzen
Identifikation fachbereichsspezifischer Fragen in Controlling, HR, Vertrieb, IT, Marketing, Finance und ESG.
Übersetzung von Geschäftsprozessen in KPI-Logiken, Kennzahlensysteme und Analysemodelle.
Entwicklung konkreter Lösungen, z. B.:
Forecasting im Vertrieb,
Fluktuationsprognosen und Personalbedarfsplanung in HR,
ESG-Kennzahlensteuerung,
Deckungsbeitrags- und Ergebnisanalysen im Controlling,
Kampagnen- und Performance-Analysen im Marketing.
Unsere ausgebildeten Betriebswirt:innen und Data-Analytics-Expert:innen verstehen Ihre fachlichen Anforderungen inhaltlich – und entwickeln darauf aufbauend die passende technische Lösung.
Enablement & Verankerung:
Nutzung sichern
Co-Design von Dashboards und Reports mit den Anwender:innen – vom Management-Cockpit bis zum Fachbereichs-Report.
Schulungen, Data-Literacy-Formate und zielgruppengerechte Change-Kommunikation.
Coaching von Technologie- und Methodenkompetenz (z. B. Power BI, Power Query, Power Pivot, Information Design).
Einführung eines Governance-Modells, das Verantwortlichkeiten, Qualitätsstandards und Spielregeln klar regelt.
Ziel: Ein maximales Maß an Eigenständigkeit im Fachbereich – auf Basis moderner BI-Technologie – statt dauerhafter Abhängigkeit von der IT.
Betrieb & Weiterentwicklung:
Analytics als Teil der Steuerung
Agile Weiterentwicklung von KPIs, Dashboards und Analysemodellen entlang Ihrer Geschäftsanforderungen.
Optionaler Plattformbetrieb durch noventum (Managed Services).
Laufende Wirkungsmessung und kontinuierliche Optimierung.
Nutzung standardisierter Projektmethoden und Vorgehensmodelle, die transparent, gut dokumentiert und übergabefähig sind.
Ergänzend: Einsatz eigener noventum-Produktentwicklungen und Templates, die den Aufbau einer Analytics-Lösung noch schneller, einfacher und zukunftsfähiger machen.
So stellen wir sicher, dass der erreichte Nutzen nicht nur einmalig entsteht, sondern dauerhaft realisiert und weiter ausgebaut wird.
Unser Vorgehen
Unser Beratungsansatz verbindet Business-Verständnis, Technologiekompetenz und methodische Stärke. In einem strukturierten Prozess entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Analytics-Lösung, die wirkt – vom ersten KPI-Workshop bis zur verankerten Datenkultur im Führungsalltag.
Wie wir Ihre Probleme konkret lösen:
Fachliche Kompetenz: Unsere Berater:innen sind u. a. ausgebildete Betriebswirt:innen mit umfangreicher Projekterfahrung – wir verstehen Ihre Anforderungen fachlich und sprechen Ihre Sprache.
Standardisierte Vorgehensmodelle & Werkzeugkoffer: Wir kommen mit erprobten Methoden, Templates und Automatisierungsbausteinen zu Ihnen, die alles standardisieren und automatisieren, was bei der Erstellung einer individuellen Lösung möglich ist.
End-to-end-Dienstleistung: Von der Ursachenanalyse über Design und Implementierung bis hin zum Betrieb – wir begleiten Sie ganzheitlich.
Moderation zwischen Fachbereich und IT: Wir sprechen beide Sprachen und sorgen dafür, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis von Zielen, Kennzahlen und Lösungen entwickeln.
Digitaler Optimismus: Wir bauen nicht nur Prozesse und Tools, sondern nehmen die Menschen mit – durch Change-Management und Begeisterung für den Mehrwert datengetriebener Arbeit.
Unsere Methodik basiert auf bewährten Prinzipien der Data Analytics und nutzt Tools und Verfahren aus der Data Science wie Machine Learning, Data Mining und Predictive Analytics, um aus großen Datenmengen konkrete Erkenntnisse zu gewinnen.
Historische und aktuelle Daten liefern dabei die Grundlage, auf der mit modernen Algorithmen zukünftige Entwicklungen prognostiziert werden – ein zentraler Bestandteil datengetriebener Unternehmenssteuerung.
Business Analytics ist kein IT-Projekt – es ist ein echter Mehrwert für die Unternehmenssteuerung. Wir ermöglichen unseren Kund:innen, schneller und sicherer Entscheidungen zu treffen, indem wir ihre Daten in verständliche, nutzbare Informationen verwandeln. Das schafft Orientierung – und macht Unternehmen handlungsfähiger.
Tobias Böhme,
Senior Consultant & Solution Lead Business Analytics
Von der Theorie zur Wirkung
Business Analytics in der Praxis – Anwendungsfälle im Unternehmen
Unsere Beratung ist kein Selbstzweck – sie zielt darauf ab, mit Daten konkrete Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu erzielen. In unseren Projekten haben wir Business Analytics erfolgreich in verschiedenen Unternehmensbereichen implementiert – mit messbarem Mehrwert für:
Vertrieb (z. B. Pipeline-Transparenz, Forecasting),
Controlling & Finance (z. B. Ergebnisanalysen, Szenariobetrachtungen),
IT (z. B. Kapazitäts- und Service-Management),
HR (z. B. Fluktuationsanalysen, Headcount-Planung),
Marketing (z. B. Kampagnen- und Kanalperformance),
ESG (z. B. Kennzahlensteuerung und Reporting).
Daraus resultiert unser Werte- und Leistungsversprechen:
Sichere, gut planbare Projekte in Time and Budget.
Kundennutzen im Fokus – mit einer ausgewogenen Balance zwischen Fachbereichs- und IT-Interessen.
Hoher Qualitätsanspruch und kurze Entwicklungszeiten durch standardisierte Bausteine und erfahrene Projektteams.
Ein sicherer Wegweiser durch die Vielzahl an technischen Komponenten und Architekturen hin zur passenden Analytics-Umgebung für Ihr Unternehmen.
Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.
Kombination aus fachlicher und technischer Expertise – wir verstehen sowohl die betriebswirtschaftliche als auch die technologische Seite.
„Klein genug“ für menschliche Nähe und persönliche Verantwortung, „groß genug“ für ganzheitliche Beratung und Realisierung.
25 Jahre BI-Expertise in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen.
Great Place to Work – ein loyales Beraterteam mit starkem noventum Spirit und hoher Identifikation mit den Kundenprojekten.
Fokus auf den Microsoft-Stack – Power BI, Azure & Co. als Kern unserer BI- und Analytics-Lösungen.
Change-Management inklusive: Wir bauen Ihnen nicht nur Prozesse und Tools, sondern behalten immer die Menschen im Blick und fördern einen Kulturwandel hin zu datenbasierter Steuerung.
FAQ
Business Analytics – Häufig gestellte Fragen
Haben Sie das bei vergleichbaren Unternehmen schon einmal gemacht?
Ja. Seit vielen Jahren begleiten wir Unternehmen verschiedener Branchen – vom Mittelstand bis zum Großkonzern – beim Aufbau und der Weiterentwicklung von BI- und Analytics-Lösungen. Unsere 25-jährige BI-Expertise spiegelt sich in einer Vielzahl von Projekten wider, in denen wir Datenlandschaften modernisiert, Kennzahlensysteme etabliert und Management-Cockpits aufgebaut haben.
Wie groß ist noventum Data & Analytics?
Data & Analytics ist eine spezialisierte Einheit innerhalb von noventum consulting. Sie profitieren von einem dedizierten Team aus Data Engineers, BI-Entwickler:innen, Consultants und Organisationsentwickler:innen – eingebettet in eine Beratung, die auch Themen wie IT-Strategie, Modern Workplace und Change-Management abdeckt. So können wir sowohl punktuelle Aufgaben als auch komplexe Transformationsprojekte zuverlässig stemmen.
Wie aufwendig ist die Realisierung bzw. Umstellung?
Der Aufwand hängt stark von Ihrer Ausgangssituation, der Anzahl der Datenquellen, der Zielarchitektur und dem gewünschten Funktionsumfang ab. Typischerweise starten wir mit einer kompakten Ist-Analyse und einem Zielbild-Workshop. Daraus entsteht eine belastbare Aufwandsschätzung und ein priorisierter Umsetzungsplan – vom ersten Pilot-Dashboard bis zur vollständigen Analytics-Plattform. Unser Anspruch: Projekte so zu planen und umzusetzen, dass sie für Sie gut steuerbar, transparent und wirtschaftlich sinnvoll sind.
Lösungsszenarien zum Thema Data & Analytics Success Stories // Fachartikel // News
Integrierte Datenanalysen sind für Unternehmen heute unverzichtbar. Die Kombination aus Microsoft Business Central und Power BI bietet eine flexible, leistungsstarke Lösung zur Analyse zentraler ERP-Daten. Business Central deckt Kernprozesse wie Finanzen, Einkauf oder Lager ab und ist tief in Microsoft 365 integriert. Der Artikel beleuchtet, wie eine direkte Anbindung gelingt, welche Vorteile sie bringt – und wo Herausforderungen liegen.
Was wäre, wenn man sein Datenmodell einfach fragen könnte: „Warum ist der Deckungsbeitrag von Produktgruppe XYZ so niedrig?“ – und eine fundierte Antwort bekäme? GenAI und Tools wie Claude, Copilot & Co. versprechen genau das. Doch wie gut klappt das wirklich? Und was bedeutet das für Data Experts, Power User und Governance? Ein Erfahrungsbericht zwischen Faszination und Verantwortung von Data & Analytics Experte Marco Nielinger.
Der nwb Verlag ist seit vielen Jahren ein geschätzter Kunde von noventum. In der BI-Landschaft des Verlags wurde klassisch mit SQL Server, SSIS und SSAS gearbeitet – in unserem etablierten DWH-Schichtenmodell, allerdings noch nicht mit dem noventum Data Platform Accelerator (nDPA) und daher mit einer inflexiblen, schichtenbasierten Beladung über geschachtelte SSIS-Pakete. Ziel eines aktuellen Projektes war es, den nDPA Orchestrator einzuführen, um bestehende ETL-Prozesse zu modernisieren und flexibler zu gestalten. Doch bevor der Orchestrator seine Arbeit aufnehmen konnte, stand eine mühsame Fleißarbeit an: die Abhängigkeitsanalyse von rund 500 SSIS-Paketen.
In der heutigen datengesteuerten Geschäftswelt ist data-driven decision making für globale Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die Sonepar Deutschland GmbH erkennt die Relevanz dieser Herangehensweise und setzt mit Microsoft Power BI auf ein effektives Reporting- und Analysewerkzeug. Als langjähriger Partner von Sonepar hat noventum consulting bereits im Jahr 2018 erfolgreich das zentrale Datawarehouse des Unternehmens neu mitgestaltet und konsolidiert. Nun sind wir in der Zusammenarbeit den nächsten Schritt gegangen: die Implementierung von Power BI zur Verbesserung des Berichtswesens und der Analysen.
