Optionaler Betrieb im firmeneigenen Netz oder sicher als SaaS-Lösung in der Cloud
Betrieb & Support
Das Thema Personaldaten betrifft ein sensibles, schützenswertes Gut, besonders im Blick innerhalb des Unternehmens. Dem Betrieb der noventum Anwendung kommt daher ein besonderes Augenmerk zu.
Als IT Management Beratung hat noventum viel Erfahrung in Sachen IT-Prozesse und -Technologie, um bei dem Betrieb des Systems zu unterstützen. Am Anfang der Unterstützung steht die Abstimmung des sinnvollen Leistungsschnitts mit der eigenen IT-Organisation des Kunden. Dabei kann noventum beliebige Komponenten oder den gesamten Betrieb übernehmen.
Die Rollen und Verantwortlichkeiten werden in einem gemeinsamen Betriebskonzept festgehalten. Ein erfahrenes Projektteam aus BI- und HR-Experten steht für Support-Anfragen bereit und kann neue Anforderungen bewerten. Zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse bietet noventum jedem Unternehmen genau die gewünschte Unterstützung: sicher, stabil und kostengünstig zu betreiben und zu supporten!
Optionaler Betrieb in der Cloud
Der Trend geht klar erkennbar in diese Richtung: Software-Standardlösungen sollen risikolos und mit kleinen eigenen Aufwänden in der Cloud betrieben werden. Viele Unternehmen sehen gerade darin eine Chance, den Umgang mit sensiblen Personaldaten aus dem eigenen Haus heraus zu verlagern. Mit großer Expertise im Bereich Cloud-Beratung bietet noventum consulting diese Möglichkeit an. Gerne wägen wir mit interessierten Unternehmen das Für und Wider einer solchen Maßnahme ab.
Kurzum, noventum HR Analytics steht für Sie optional auch als SaaS-Lösung bereit!
Die Entgelttransparenzrichtlinie ist nicht nur eine neue Berichtspflicht. Sie verlangt von Unternehmen, Entgeltunterschiede nachvollziehbar zu erklären und Vergütungssysteme auf objektive, geschlechtsneutrale Kriterien zu stützen. Im Vordergrund steht nicht nur, ob ein Gender Pay Gap besteht, sondern ob ein Unternehmen auf der Grundlage von tragfähigen Daten zeigen kann, warum Beschäftigte in vergleichbaren Rollen unterschiedlich vergütet werden.
Um das HR Controlling als zentrale Funktion zur Unterstützung der Unternehmensziele zu verankern, ist dessen Fähigkeit, fundierte Entscheidungen vorzubereiten und Strategien zu entwickeln, von entscheidender Bedeutung. Ein gut strukturiertes Berichtswesen ist für ein solch effektives Controlling unerlässlich. Dabei ist der Fokus des Personalcontrollings auf die Auswertung von Berichten entscheidend. Es geht im Personalmanagement zum einen darum, Daten und Informationen zu sammeln und aufzubereiten, zum anderen, diese zu analysieren und zu interpretieren. Inmitten von Daten, Berichten und Metriken wird der Blick auf das Wesentliche aber oft getrübt. Und genau hier kommt die Frage "Warum?" ins Spiel.
Eine Integration von ESG (Environmental, Social, and Governance) Prinzipien in das HR-Management ist nicht nur eine naheliegende Konsequenz der Europäischen Gesetzgebung zum Nachhaltigkeitsnachweis. Sie stärkt auch die Unternehmenskultur und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit. Dabei spielt die Digitalisierung eine Schlüsselrolle, indem sie die Erfassung und Verwaltung von Nachhaltigkeitsdaten vereinfacht. Die Digitalisierung im HR-Bereich ist ein entscheidender Baustein auf dem Weg zur ESG-Integration.
Die zielgerichtete Personalplanung ist von entscheidender Bedeutung für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Durch die Ausrichtung an Unternehmens- und Personalzielen, vorgelagerte Top-Down-Planung, automatisierte Datenaufbereitungen, Transparenz und die Berücksichtigung von Schlüsselfaktoren schafft sie eine effiziente Grundlage. Die Integration von GapAnalyse und Schlüsselfaktorenanalyse in den Entscheidungsprozess ermöglicht die Gegenüberstellung verschiedener Planungsszenarien, in denen Personalmaßnahmen wie Personalaufbau und/oder Personalentwicklung berücksichtigt werden.
