HR-Controlling

Das HR-Management umfassend im Blick 

Besonderes Augenmerk legt noventum mit seinem Portfolio auf die Unterstützung des Personalbereichs. Von der kulturellen Weiterentwicklung des Unternehmens über die Digitalisierung der HR-Prozesse bis hin zum Controlling des HR-Managements berät noventum von der Strategie über die Konzeption bis zur Umsetzung im Fachbereich und der IT.

HR-Controlling – Sichern der Wirksamkeit des HR-Managements

Das Thema HR-Controlling ist ein zentraler Teil des Beratungsangebots von noventum für die Steuerung des HR-Managements. Neben der operativen HR-Management-Beratung und der unternehmenskulturnahen Beratung kümmert sich die Dienstleistung im HR-Controlling um die Wirksamkeit des HR-Managements im Sinne der Unternehmensziele. noventum ist der Experte für die Identifikation der relevanten Steuerungsgrößen und die Implementierung von Planungs-, Reporting- und Analyseprozessen im Personalbereich.
Mit dem Produkt noventum HR-Analytics bietet noventum ein Lösungsangebot, welches mit wenigen Tagen Anpassungsaufwand die Basis für das Reporting, die Analyse und Planung im HR-Bereich bereitstellt.

Effektivität der Mitarbeiterschaft steigern // das Richtige tun
  • Key-Funktionen mit stärksten Mitarbeitern/innen besetzen
  • Bedarfsgerechte Kompetenzausprägungen auf Keyfunktionen
  • Optimale Nachfolgebesetzung gewährleisten
  • [...]
Effizienz der Personalarbeit verbessern // die Dinge richtig tun
  • Vergütung/Personalkosten steuern
  • Prozesse optimieren
  • [...]
Compliance
  • Externes und internes Reporting
  • AGG / Geschlechtergerechtigkeit
  • Arbeitsschutz
  • Entgelttransparenzgesetz
  • [...]
HR-Risikomanagement
  • Neue Kompetenzanforderungen qualitativ und quantitativ erfüllen
  • [...]

Weniger ist mehr: In jeder dieser Rubriken stehen noventum eine Vielzahl von standardisierten Kennzahlen zur Verfügung, welche kundenindividuell Verwendung finden. Keinesfalls darf es das Ziel sein, all diese als steuerungsrelevant zu betrachten. Erfahrung, Fachkenntnis und die reflektierte Auseinandersetzung mit der individuellen Kundensituation sind die Voraussetzung, KPIs so zu definieren, dass sie geeignet sind, Wirksamkeit im Personalmanagement effizient sicherzustellen. Eine erste gute Orientierung bietet sowohl für große wie kleinere Unternehmen der Entwurf zur DIN ISO 30414 (in Kraft tretend im Q4/2018).

So strukturiert und adressiert noventum maßgeschneiderte Controlling-Unterstützung für
  • HR Business Partner,  
  • HR Center of Expertise und 
  • HR Shared Services. 
Auf Basis des betriebswirtschaftlichen Verständnisses des HR-Managements und gestützt auf die umfassende Methodenkompetenz zum Aufbau von Business-Intelligence-Lösungen ist noventum Ihr Partner für
  • die Herleitung der HR-Strategie und Definition von HR-KPIs, 
  • die  Abbildung von Planungsprozessen wie der Personalkostenplanung  und 
  • die Konzeption und Implementierung des adressatengerechten HR-Berichtswesens. 

Unsere Artikel zum Thema HR-Controlling

Das in Taunusstein ansässige Familienunternehmen BRITA, führend im Bereich der Trinkwasseroptimierung und auf allen fünf Kontinenten vertreten, betreibt zur Realisierung seiner vielfältigen kaufmännischen Anforderungen ein komplexes Data Warehouse. Das Upgrade seiner SQL Server Software auf den aktuellen Stand der Version 2016 SP1 erlaubt dem Unternehmen heute, die diversen hinzugekommenen Funktionen der Standard Edition zu nutzen und so mit vertretbarem Aufwand technisch up to date zu bleiben.

Eine intelligente Analyse von Kunden- und Onlinenutzerdaten erlaubt ein gezieltes und kundenorientiertes Marketing. Voraussetzung ist, dass die implementierten Datenstrukturen und ausgewählten Analysemethoden und BI-Tools aufeinander abgestimmt sind und gut zusammenpassen. Ein mittelständisches Verlagsunternehmen machte sich für die Ausweitung seiner datengestützten Marketingaktivitäten die schon 2013 eingeführte DWH- und BI-Architektur zunutze.

Vom Bau des ersten Prototyps in der eigenen Garage zu einem der Weltmarktführer für Blockheizkraftwerke (BHKW) – das ist die Zwischenbilanz der 2G-Gruppe aus dem westlichen Münsterland. Das rasche Wachstum und die zunehmende Internationalisierung bringen dabei auch neue Herausforderungen an die Steuerung, an den Betrieb und insbesondere auch an den Fachbereich Controlling mit sich. Um in diesem dynamischen Umfeld zukünftig auch allen Anforderungen effizient gerecht zu werden, startete das Unternehmen Ende 2014 mit Unterstützung der IT Management Beratung noventum consulting GmbH das Enterprise Data Warehouse Projekt „2G-Facts“.

THORSTEN SCHMIDT
Director

THORSTEN NIMBS
Senior Manager Business Development and Sales