IT Beratung mit noventum consulting

Im Zentrum eines jeden Rechenzentrumsbetriebes steht die IT-Produktion. Unsere IT-Consultants sind in großen Rechenzentren und IT-Systemen zu Hause. Hier kennen sie sich aus und haben von der einfachen Unterstützung im Alltagsbetrieb bis zur Planung und Durchführung kompletter Rechenzentrumsumzüge oder Cloud-Migrationen schon alles gesehen und umgesetzt, was seit mehr als 25 Jahren technisch in der Rechenzentrumswelt passiert.

Für manche CIOs sind wir seit 25 Jahren die sympathische und verlässliche IT-Beratung und unser Ziel ist es, das auch in Zukunft zu sein.

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam die IT der Zukunft für Ihr Business und sind Ihr Partner vom Plan bis zur Umsetzung.

Als Digitalisierungsberatung für den Mittelstand sind wir fachlich breit aufgestellt und als IT-Beratung der nützliche Vermittler zwischen Technik und Fachabteilung.

Unsere lange Erfahrung mit anspruchsvollen IT-Projekten und unsere starke Orientierung an agilen Managementmethoden macht uns als Unternehmensberatung zum Partner für die Zukunft Ihrer IT.

Ihre Herausforderung

Leistungssteigerung und Kostensenkung sind die Standardforderungen, denen sich das verantwortliche IT Management dauerhaft stellen muss. Neue technische Möglichkeiten wecken Erwartungen, flexible Umsetzungsstrategien wie Cloud- oder Sourcingmodelle treiben die Preis- und Leistungsspirale. Pflege und Erneuerung von Software unterliegen hohen Qualitätsstandards.

  • Der laufende IT-Betrieb muss gewährleistet werden.
  • Technische Neuerungen und immer neue Softwarevarianten müssen implementiert werden.
  • Kritische Analyse und Troubleshooting gehören zur täglichen Herausforderung.
  • Optimierung, Migration und Konsolidierung gehören zum anspruchsvollen Standard des IT-Betriebes.  

Unsere Lösungen im Überblick

IT-Betrieb und Administration sowie die Organisation von IT-Systemlandschaften stehen im Fokus der noventum IT-Beratung. Optimierung, Konsolidierung und die technische Migration gehören zu den noventum Kernthemen. Um sie herum haben wir unser technisches Beratungsportfolio organisiert.

noventum ist Microsoft Gold-Partner und hat für alle großen Cloud-Anbieter die entsprechenden Zertifikate und Berechtigungen. Für die Marktführer Microsoft Azure und Amazon AWS sind wir zertifizierter Consulting-Partner und bieten für unsere Kunden die entsprechenden Schulungen an.

Unsere IT-Beratung gliedert sich in eine Vielzahl von Solutions und technische Umsetzungskompetenzen für Ihre IT-Produktion.
Wir entwickeln laufend Vorgehensmodelle für die Umsetzung Ihrer Herausforderungen und unterstützen mit Best Practices Ihr nächstes Projekt.


IT Beratung Leistungsportfolio
Transition &
Transformation

Ob es eine technische Neustrukturierung ist, das Zusammenlegen oder Aufteilen von Funktionen im IT-Betrieb, die technologische Herausforderung einer Systemübernahme oder ein vollständiger RZ-Umzug: IT-Veränderungsprozesse werden mit spezialisierten Beratern zum Erfolg.

Cloud
Beratung

Welcher Anbieter hat die passenden Anwendungen? Welche Teile der IT sind für eine Auslagerung geeignet? Wie läuft eine Migration in die Cloud konkret ab? Ab wann rechnet sich der Aufwand von Cloud Computing und wie hoch sind die Kosten für den Auszug in die Cloud?



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Cloud Computing

Microsoft®
Collaboration

Ob es der Microsoft SharePoint als Plattform ist oder eine der Anwendungen aus dem Collaboration-Umfeld, z.B. Microsoft Teams, Planner, OneNote usw. - das Microsoft Credo lautet: Mitarbeiter sollen kreativer und produktiver arbeiten können …




Test
Management

Qualitätssicherung fängt bereits beim Start eines Softwareprojektes an. Von der Prüfung der Anforderungsdokumentation und des Systementwurfs über die Planung und Durchführung von Tests bis zum Management von Testaktivitäten erstreckt sich der Prozess.



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Test Management

Agile
Teams

Ihre Organisation muss auf komplexe Marktanforderungen reagieren können, um durch Innovationen zukunftsfähig zu bleiben.
Eine Einführung agiler Methoden (u.a. Scrum, Kanban) und Beratung zur Schaffung der Strukturen für eine projekt- und kundenorientierte Arbeitsorganisation.

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Agile Teams

Ihr Nutzen

Wir bringen Optimismus in die digitale Arbeitswelt und gestalten IT und Organisation zum Nutzen unserer Kunden. Vor 25 Jahren gestartet, ist noventum heute mit über 100 Mitarbeitern in Münster, Düsseldorf und Luxemburg vertreten. Unsere Kunden sind Dax-Konzerne und bedeutende mittelständische Unternehmen. Sie vertrauen auf unseren lösungsorientierten, optimistischen Pragmatismus, der immer ihr strategisches Ziel im Auge behält.



Zufriedene Kunden

Gerne stellen wir Ihnen, nach Rücksprache mit unseren Kunden, in einem persönlichen Gespräch unsere Projekte im Detail vor.

Verbindlichkeit und Qualität

In Befragungen nach Projektabschluss erhalten unsere Berater stets beste Noten und unsere Kunden beauftragen uns gerne erneut. Für unsere ältesten Kunden arbeiten wir seit über 20 Jahren.

Lösungsszenarien zum Thema IT Technologie Beratung
Success Stories // Fachartikel // News

Um die vielfältigen Anforderungen an die interne Kommunikation künftig besser bedienen zu können, entwickelte die Ahlener LR Health & Beauty Systems GmbH mit Unterstützung der Unternehmensberatung noventum consulting aus Münster die Grundlagen für ein Intranet. Technische Basis der Installation ist die Microsoft SharePoint-Technologie. Künftige Ausbaustufen wird die LR Health & Beauty Systems mit eigenen Mitteln weiterentwickeln. Nach den positiven Erfahrungen mit der agilen Vorgehensweise in diesem Projekt soll das agile Projektmanagement auch künftig als eine mögliche Methode genutzt werden.

Die Unternehmensführung des Großhandels- und Produktionsunternehmens WULFF nutzte den Aufbau eines Intranets auf Microsoft Basis, um ihre interne Kommunikation zu fördern und zugleich in Sachen Agilität Erfahrungen zu sammeln. MitarbeiterInnen verschiedener Abteilungen des Hauses erarbeiteten mit Entwicklern und agiler Moderation von noventum consulting die ersten Stufen eines SharePoints, wie er zunehmend auch von mittleren und kleineren Unternehmen eingesetzt wird.

Datenflut und steigende Anforderungen zwingen viele Unternehmen, ihre internen Prozesse und Kommunikationswege zu verbessern. Die Cathalog GmbH aus Steinfurt begegnet dieser Herausforderung mit ihrer Digitalisierungs-Roadmap, um schrittweise mehr Transparenz für Informationen zu schaffen, die abteilungsübergreifend genutzt werden. Die Einführung eines Microsoft SharePoint basierten Intranets und eines Handbuchs für Qualitätsmanagement waren die ersten Schritte auf diesem Weg. Ein besonderes Novum für die Steinfurter war dabei die agile Vorgehensweise.

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Director


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WOLFGANG PLEMPER
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OLIVER SCHRÖDER
Senior Manager Business Development and Sales

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