Wann eignet sich klassisches Projektmanagement für IT-Projekte?

Klassisches Projektmanagement eignet sich besonders für IT-Projekte mit klar definierten Anforderungen, festen Meilensteinen, hoher Dokumentationspflicht oder regulatorischen Rahmenbedingungen. Es schafft Planungssicherheit, klare Verantwortlichkeiten und transparente Steuerung. Besonders bei Infrastrukturprojekten, Migrationen, Ausschreibungen oder stark abhängigen Projektphasen kann ein klassischer Ansatz sinnvoll sein.