Welche Risiken entstehen bei IT-Sourcing-Projekten?

Risiken entstehen vor allem durch unklare Ziele, unvollständige Leistungsbeschreibungen, unrealistische Business Cases, fehlende organisatorische Vorbereitung, schwache Vertragsgrundlagen oder unzureichendes Provider Management. Auch ein schlechter Übergang in der Transition kann den laufenden Betrieb gefährden. Erfolgreiches IT Sourcing braucht deshalb klare Verantwortlichkeiten, belastbare Daten, gute Kommunikation und konsequente Steuerung.