Welche Risiken entstehen, wenn IT in M&A-Projekten zu spät betrachtet wird?

Wenn IT erst spät im M&A-Prozess berücksichtigt wird, bleiben technische Abhängigkeiten, Sicherheitsrisiken, Integrationsaufwände und versteckte Kosten häufig zu lange unsichtbar. Das kann zu Verzögerungen, Budgetüberschreitungen, ungeplanten Investitionen oder Problemen im laufenden Betrieb führen. Besonders bei Carve-outs können unklare Daten, Verträge und Systemabhängigkeiten erhebliche Risiken erzeugen.