Effizienz &
Wirtschaft-
lichkeit

Kosten senken, Ressourcen frei setzen

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Weniger Aufwand, mehr Ertrag

Machen Sie Ihre IT zum Renditetreiber!

In Zeiten steigenden Wettbewerbsdrucks und immer knapper werdender Budgets rückt die Frage nach Effizienz und Wirtschaftlichkeit stärker in den Fokus: Wie lassen sich IT-Kosten signifikant senken, ohne dabei Servicequalität und Innovationsfähigkeit einzubüßen? Wer Prozesse automatisiert, Systemlandschaften harmonisiert und Silos aufbricht, schafft nicht nur mehr Transparenz, sondern legt auch den Grundstein für nachhaltiges Wachstum.

Gleichzeitig bedeutet Effizienz mehr als reine Kostenkontrolle: Unternehmen, die ihre Ressourcen optimal einsetzen, gewinnen Freiräume für Innovation – und damit für die Gestaltung neuer Geschäftsmodelle. So entsteht eine IT-Umgebung, die nicht nur schlank und kostenbewusst ist, sondern auch agil genug, um sich schnell auf Veränderungen am Markt einzustellen.

Foto von Lukas Brinkmeyer
Lukas Brinkmeyer

Unit Manager IT Strategy

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Ihre Herausforderungen

im Kontext von Effizienz & Wirtschaftlichkeit

CIOs stehen unter massivem Druck, den Wertbeitrag der IT zum Unternehmenserfolg sichtbar zu machen – bei gleichzeitig begrenzten Budgets, steigender technologischer Komplexität und wachsendem Veränderungstempo. Klassische Kostenkontrolle reicht nicht mehr aus: Es geht darum, die IT strategisch auszurichten, wirtschaftlich zu betreiben und gezielt zu optimieren – von der Leistungserbringung bis zur Governance.

Der Wandel hin zu einer flexiblen, serviceorientierten, datenbasierten und steuerbaren IT verlangt von CIOs ein hohes Maß an Überblick, Steuerungskompetenz und Change-Fähigkeit.

Die zentralen Herausforderungen im Überblick:

Wirtschaftlichkeit sichtbar machen:

IT-Kosten müssen nachvollziehbar, verursachungsgerecht und geschäftsorientiert aufbereitet werden.

Transparente IT-Servicekosten etablieren:

Kostenstrukturen entlang von IT-Services gestalten und intern verrechenbar machen (Servicekatalog, IT-Controlling).

IT-Governance optimieren:

Steuerungsstrukturen, KPIs und Verantwortlichkeiten klar definieren – für Qualität, Compliance und Investitionssicherheit.

Effizienzpotenziale systematisch erschließen:

Prozesse, Systeme und Betriebsmodelle analysieren und gezielt verbessern – ohne blinden Rotstift.

Sourcing & Betriebsmodelle bewerten:

Externe und interne Leistungen im Kosten-Nutzen-Verhältnis vergleichen und strategisch neu ausrichten.

Business-Alignment stärken:

IT-Maßnahmen an Geschäftszielen ausrichten – und den Mehrwert kommunizieren.

Wir Bringen Sie Transparenz und Wirkung in Ihre IT – wir zeigen Ihnen, wie Effizienz strategisch entsteht.

Unser Vorgehen

IT-Effizienz ist kein Selbstzweck – sie ist Voraussetzung für Zukunftsfähigkeit.
CIOs müssen zeigen, wie IT zur Wertschöpfung beiträgt. Dafür braucht es Klarheit über Kosten, Services, Steuerung und Wirkung. Effizienz entsteht nicht durch Sparen, sondern durch gezieltes Gestalten.

Wir machen Ihre IT steuerbar, wirtschaftlich – und strategisch anschlussfähig.
noventum analysiert gemeinsam mit Ihnen die Wirtschaftlichkeit Ihrer IT-Organisation, identifiziert Effizienzhebel und setzt Verbesserungen messbar um. Wir verbinden IT-Controlling, Governance, Sourcing und Prozessoptimierung zu einem integrierten Steuerungsmodell.

IT-Strategie & Kostenziele entwickeln

Die Basis für zielgerichtete Ressourcensteuerung

Eine klare IT-Strategie, die Kostenziele und Wertbeitrag in Einklang bringt, ist entscheidend, um Einsparungen nachhaltig zu gestalten. Gemeinsam definieren wir, wo Sie Ihre IT wirtschaftlich optimieren können und wo Sie gezielt investieren sollten, um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben.

Externe Kosten optimieren

Transparenz bei Verträgen, Lizenzen und Provider-Leistungen schaffen

Gerade in größeren Unternehmen sammeln sich oft über Jahre veraltete Verträge und ungenutzte Lizenzen an. Ein konsequenter Blick auf Outsourcing-Aufwände, Cloud-Kosten oder Lizenzmodelle kann schnell signifikante Einsparungen bringen – ohne Qualitätsverluste im IT-Betrieb.

System- & Anwendungslandschaft konsolidieren

Redundanzen abbauen und Ressourcen für Neues gewinnen

Über die Zeit sammeln sich häufig mehrfach vorhandene Systeme oder Tools an, die ähnliche Aufgaben erfüllen. Eine gezielte Konsolidierung spart nicht nur Wartungsaufwand und Lizenzen, sondern erhöht auch die IT-Sicherheit. Gleichzeitig entsteht Freiraum für echte Innovation.

Prozesse automatisieren

Manuelle Arbeitsschritte reduzieren, Fehlerquellen minimieren

Ob Routineaufgaben im Helpdesk oder komplexe Freigabeprozesse – Automatisierungstechnologien wie RPA (Robotic Process Automation) oder Low-Code-Plattformen schaffen messbare Entlastung. So können sich Mitarbeitende auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren und die Effizienz steigt deutlich.

Zwei Personen sitzen in einer Lounge-Ecke und führen ein angeregtes Gespräch. Ein Tablet liegt auf dem Tisch, im Hintergrund ist ein großes Stadtbild zu sehen.
Zwei Männer in blauen Anzügen stehen an einem Schreibtisch und besprechen konzentriert Inhalte auf einem Laptop-Bildschirm in einem hellen Büro mit großen Fenstern.

Arbeitsplatzkosten reduzieren

Moderne Lösungen statt teurer Hardware-Flotten

Ein traditioneller Arbeitsplatz ist oft mit hohen Beschaffungs- und Wartungskosten verbunden. Cloud- und Virtual-Desktop-Technologien senken den Investitionsbedarf und ermöglichen flexible Arbeitsmodelle. Gleichzeitig lassen sich Sicherheits- und Compliance-Anforderungen zentral steuern.

Service-Kosten erheben & Benchmarks durchführen

Die Grundlage für faktenbasierte Entscheidungen

Wer keine genauen Zahlen zu seinen IT-Servicekosten hat, tappt bei Einsparungen oft im Dunkeln. Benchmarks mit ähnlichen Unternehmen oder Branchenstandards zeigen, wo Sie zu viel bezahlen – und wo ungenutzte Potenziale liegen. So legen Sie eine solide Basis für jede weitere Optimierung.

Zwei Männer in Business-Kleidung stehen an einem Tisch mit einem Laptop. Einer zeigt lächelnd auf den Bildschirm, während der andere zuschaut.

Auf- & Ablauforganisation anpassen

Schlankere Strukturen für einen effektiveren IT-Betrieb

In vielen Unternehmen hemmen komplexe Hierarchien und überlappende Verantwortlichkeiten die Wirtschaftlichkeit. Wer Verantwortungen klar trennt, Tools vereinheitlicht und Entscheidungswege verkürzt, erhöht nicht nur die Effizienz, sondern fördert auch die Motivation der Teams.

Menschen, Kultur & Prozesse ausrichten

Change Management als Schlüssel zu einer kosteneffizienten IT

Effizienzinitiativen gelingen nur, wenn die Mitarbeitenden dahinterstehen und mitziehen. Professionelles Change Management, transparente Kommunikation und gezielte Weiterbildungen sichern nicht nur Akzeptanz, sondern sorgen auch dafür, dass neue Prozesse tatsächlich gelebt werden.

Exzellent
in der Strategie und Umsetzung
seit 1996

Ihr Partner für eine
zukunftsorientierte IT

Die IT ist der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit – wir machen sie zum Business Enabler. Mit unserer Erfahrung, technologischen Expertise und methodischen Kompetenz begleiten wir Sie von der Strategie bis zur Umsetzung.

Unsere Expertise
für Ihren Erfolg

Seit über 25 Jahren unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre IT nachhaltig zu transformieren. Mit mehr als 120 Beratern bringen wir technologische Innovation, methodische Exzellenz und eine klare Zielorientierung in Ihre Projekte.

Gemeinsam Ihre
IT-Zukunft gestalten

Ob strategische Planung, Implementierung oder kontinuierliche Weiterentwicklung – wir begleiten Sie partnerschaftlich, zuverlässig und mit einem klaren Fokus auf Ihre individuellen Herausforderungen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre IT zukunftssicher aufstellen.

Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Foto von Thomas Dengler
Thomas Dengler
Senior Business Development Manager und Prokurist
+49 2506 93020

Foto von Tim Schneider
Tim Schneider
Senior Business Development Manager
+49 2506 93020