Künstliche Intelligenz

Der Schlüssel zur nächsten Innovationsstufe

Jetzt beraten lassen

Nutzen Sie KI

Um Prozesse zu automatisieren und neue Geschäftspotenziale zu erschließen!

Künstliche Intelligenz ist längst mehr als nur ein Trend: Sie verändert Branchen, Geschäftsmodelle und den Arbeitsalltag nachhaltig. Ob automatisierte Analysen, intelligente Kundeninteraktionen oder vorausschauende Wartung – die Möglichkeiten sind vielfältig. Gleichzeitig stellt KI Unternehmen aber auch vor neue Herausforderungen: Datenqualität, ethische Fragen und die Bereitschaft, Arbeitsabläufe grundlegend zu überdenken.

Eine durchdachte KI-Strategie fokussiert sich daher nicht nur auf die Technologie, sondern auch auf die Integration in bestehende Prozesse und die Qualifizierung der Mitarbeitenden. Wer hier frühzeitig ansetzt und die richtigen Anwendungsfälle identifiziert, kann mit KI seine Innovationskraft erheblich steigern und sich entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.

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Dr. Matthias Olzmann

Director

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Ihre Herausforderungen

im Kontext Künstliche Intelligenz

Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmen ist kein reines Technologieprojekt, sondern ein strategischer Transformationsprozess. Für CIOs bedeutet das: Sie müssen die Potenziale der KI erkennen und gleichzeitig die operativen, kulturellen und technischen Voraussetzungen dafür schaffen. KI kann die IT vom Dienstleister zum Impulsgeber für Innovation und Effizienz machen – vorausgesetzt, sie wird strategisch eingebettet, wirtschaftlich bewertet und technologisch solide umgesetzt.

CIOs stehen dabei vor zahlreichen, miteinander vernetzten Herausforderungen:

KI strategisch einordnen:

Die Rolle der KI im Unternehmen klären und den Beitrag zur Wertschöpfung definieren.

Use Cases mit Substanz identifizieren:

Relevante Anwendungsfälle finden, die echten Nutzen bringen – nicht nur Pilotprojekte ohne Anschlussfähigkeit.

Technologisches Fundament schaffen:

Passende Tools und Plattformen auswählen, bestehende IT-Strukturen intelligent integrieren.

Datenbasis sichern:

Die Verfügbarkeit, Qualität und Governance von Daten als Basis für jeden KI-Einsatz gewährleisten.

Organisatorischen Wandel begleiten:

Mitarbeitende befähigen, Akzeptanz schaffen, Ängste nehmen und neue Rollen definieren.

Governance & Ethik beachten:

Für Transparenz, Nachvollziehbarkeit und regulatorische Sicherheit im Umgang mit KI sorgen.

Künstliche Intelligenz strategisch denken, gezielt einsetzen, wirksam verankern

Unser Vorgehen

Sind Sie bereit, KI als echten Erfolgsfaktor zu etablieren? Ob Pilotprojekt oder skalierter KI-Einsatz –
wir holen Sie genau dort ab, wo Sie stehen. Lassen Sie uns Ihre KI-Reise gemeinsam gestalten

KI-Strategie entwickeln

Technologie und Geschäftsziele in Einklang bringen

Wer KI erfolgreich einsetzen will, braucht eine klare Vision: Was soll KI im Unternehmen leisten und welchen Nutzen bringt sie? Von der Auswahl der richtigen Anwendungsfälle bis zur Skalierung auf weitere Bereiche – eine durchdachte Strategie sichert langfristigen Erfolg und vermeidet Fehlinvestitionen.

Datenmanagement & Analytics

Ohne saubere Daten keine verlässliche KI

Künstliche Intelligenz steht und fällt mit der Qualität Ihrer Daten. Schaffen Sie erst eine solide Datenbasis und etablieren Sie Prozesse, um kontinuierlich verwertbare Informationen zu generieren und zu pflegen. Erst dann können Algorithmen präzise Vorhersagen treffen und echten Mehrwert liefern.

Organisation & Kultur für KI ausrichten

Change Management, neue Rollen und Mindset-Shift

Der Sprung zur KI-gestützten Organisation ist nicht nur eine technologische Frage. Mitarbeitende brauchen neue Skills, und Entscheidungsprozesse müssen manchmal neu gedacht werden. Mit gezieltem Change Management binden Sie Teams frühzeitig ein und sorgen für eine breitere Akzeptanz der neuen Technologien.

Services konsolidieren & verlagern

Kosten senken und Ressourcen für Innovationen freisetzen

KI-Systeme müssen laufend überwacht und weiterentwickelt werden. Daten ändern sich, Modelle altern und neue Compliance-Vorgaben können hinzukommen. Ein robustes Governance-Konzept stellt sicher, dass Sie im gesamten Lebenszyklus den Überblick behalten und KI-Anwendungen stets auf dem neuesten Stand bleiben.

Exzellent
in der Strategie und Umsetzung
seit 1996

Ihr Partner für eine
zukunftsorientierte IT

Die IT ist der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit – wir machen sie zum Business Enabler. Mit unserer Erfahrung, technologischen Expertise und methodischen Kompetenz begleiten wir Sie von der Strategie bis zur Umsetzung.

Unsere Expertise
für Ihren Erfolg

Seit über 25 Jahren unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre IT nachhaltig zu transformieren. Mit mehr als 120 Beratern bringen wir technologische Innovation, methodische Exzellenz und eine klare Zielorientierung in Ihre Projekte.

Gemeinsam Ihre
IT-Zukunft gestalten

Ob strategische Planung, Implementierung oder kontinuierliche Weiterentwicklung – wir begleiten Sie partnerschaftlich, zuverlässig und mit einem klaren Fokus auf Ihre individuellen Herausforderungen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre IT zukunftssicher aufstellen.

Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

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Thomas Dengler
Senior Business Development Manager und Prokurist
+49 2506 93020

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Tim Schneider
Senior Business Development Manager
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