IT-Infrastruktur ist heute weit mehr als Rechenzentrum, Server oder Cloud-Plattform. Sie ist die strukturelle Grundlage für Innovation, Skalierbarkeit und Resilienz, aber ihre Komplexität wächst: hybride Architekturen, Multi-Cloud-Modelle, steigende Sicherheitsanforderungen, regulatorische Vorgaben und der Druck zur Automatisierung fordern eine neue Form der Steuerung.
Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, gewachsene Systemlandschaften zu konsolidieren, Cloud-Initiativen sinnvoll einzubetten und gleichzeitig einen stabilen, sicheren Betrieb sicherzustellen. Ohne klares Zielbild entstehen fragmentierte Architekturen, isolierte Projekte und steigende Kosten.
Mit unserem Beratungsansatz im Bereich IT -Infrastruktur schaffen wir Orientierung. Wir verbinden IT Strategy & Architecture, Enterprise Architecture Management, Cloud-Initiativen und Operating Models zu einem konsistenten Gesamtkonzept. Unser Ziel ist eine Infrastruktur, die nicht nur funktioniert, sondern steuerbar, skalierbar und langfristig tragfähig ist.
Wir verstehen IT-Infrastruktur als integriertes Steuerungsfeld.
Unsere Solutions greifen ineinander und bilden gemeinsam die Grundlage für eine zukunftsfähige IT-Organisation.
Mit einer strategisch ausgerichteten IT-Infrastruktur gewinnen Sie technische Stabilität und schaffen ein tragfähiges Fundament für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Sie verfügen über eine durchdachte IT-Strategie mit klaren Zielbildern für Architektur, Betrieb und Technologieeinsatz. Rollen sind definiert, Prozesse strukturiert, Governance skalierbar. Ihr IT-Betrieb wird effizient organisiert und durch Automatisierung sowie standardisierte Services nachhaltig entlastet.
Konsolidierte Plattformen und klare Schnittstellen reduzieren Komplexität. Transparenz über Kosten, Risiken, Abhängigkeiten und Performance ermöglicht fundierte Entscheidungen statt reaktiver Maßnahmen.
Strategische und technologische Herausforderungen begegnen Sie mit Souveränität, weil Architektur und Operating Model auf langfristige Tragfähigkeit ausgelegt sind – technisch wie organisatorisch. Im Tagesgeschäft entsteht eine spürbare Entlastung durch Klarheit und Struktur. Transformationsprojekte werden nicht nur angestoßen, sondern erfolgreich gesteuert und sichtbar umgesetzt.
Gleichzeitig stärken Siet sich Ihre Rolle als IT-Führungskraft. Die IT positioniert sich als wertschöpfender Enabler im Unternehmen. Nachweisbare Fortschritte schaffen Rückhalt bei Geschäftsführung und Fachbereichen. So wird Ihre Organisation zu einer modernen, leistungsfähigen IT-Einheit, die Wandel nicht nur bewältigt, sondern aktiv gestaltet.
Wir gestalten IT-Infrastruktur als strukturiertes Zusammenspiel von Strategie, Architektur, Cloud, Betrieb und Resilienz. Unsere Solutions sind systematisch entlang der zentralen Handlungsfelder moderner IT-Organisationen aufgebaut – von der Zielbildentwicklung bis zur nachhaltigen Verankerung.
Mit Enterprise Architecture schaffen wir Transparenz und ein integriertes Zielbild für Business, Prozesse und Technologie. Cloud Strategy sowie Cloud Transition & Transformation strukturieren Plattformentscheidungen und Modernisierungsvorhaben. Cloud Migration steht für die belastbare Umsetzung, nicht als reines Verschieben von Systemen, sondern als architektonische Weiterentwicklung.
Mit Business Continuity & Resilience sichern wir kritische Geschäftsprozesse und IT-Services strukturell ab. Technisch robust, organisatorisch klar geregelt und auditfähig dokumentiert.
noventum verbindet strategische Klarheit mit technischer Tiefe und operativer Umsetzungserfahrung. Wir entwickeln keine idealisierten Zielbilder, sondern realisierbare Strukturen in komplexen Unternehmensumfeldern. Unsere Stärke liegt in der Verbindung von strategischer Perspektive, Moderationsfähigkeit und operativer Umsetzungsstärke. So wird IT-Infrastruktur zur gestaltenden Kraft Ihres Unternehmens.
Wir betrachten IT-Infrastruktur als Zusammenspiel von Architektur, Cloud, Betrieb, Governance und Organisation. Sie bildet die strukturelle Grundlage für Innovation und Stabilität.
Wenn gewachsene Architekturen unübersichtlich werden, Cloud-Initiativen isoliert laufen oder Governance und Operating Models keine ausreichende Steuerung mehr ermöglichen.
Cloud ist ein Baustein innerhalb der Gesamtarchitektur.
Wir betrachten sie im Kontext von Governance, Kosten, Sicherheit und Betriebsmodellen.
Enterprise Architecture Management entfaltet seinen Wert erst dann, wenn es aktiv in Entscheidungsprozesse eingebunden ist. Es verbindet Geschäftsstrategie, Prozesse, Anwendungen und Technologie zu einem konsistenten Zielbild und schafft damit die Grundlage für fundierte Investitions-, Plattform- und Transformationsentscheidungen.
Statt Architektur lediglich zu dokumentieren, ermöglicht ein wirksames EAM Transparenz über Abhängigkeiten, Risiken und Auswirkungen strategischer Vorhaben. So wird Architektur zum Instrument der Steuerung – mit klaren Prinzipien, Prioritäten und Governance-Strukturen.
Die Sparda-Bank West hat ihre Migration auf das Kernbankverfahren agree21 von Atruvia erfolgreich abgeschlossen. Für eines der größten Institute der Sparda-Gruppe bedeutete der Wechsel eine umfassende technische und organisatorische Transformation. noventum consulting wirkte in ausgewählten Aufgabenfeldern mit und unterstützte die Bank bei der Vorbereitung zentraler Übergangsschritte.
Das alte Microsoft Partner Network wurde abgelöst durch das Microsoft Cloud Partner Program (MCPP) und noventum hat sich gleich für zwei sogenannte Designations qualifiziert. Künftig können IT-Unternehmen in sechs Kompetenzfeldern ihre Expertise nachweisen. Dafür stehen drei verschiedene „Partner Capability Scores“ bereit, in denen Unternehmen sich beweisen müssen: Leistung, Qualifikation und Kundenerfolg.
Große Cloud-Anbieter wie Amazon oder Microsoft überlassen das Beratungsgeschäft Partnern, für deren Expertise sie sich verbürgen. Für einen zertifizierten Partnerstatus stellt Amazon hohe Anforderungen und hat diese in seinem AWS Partnermodell systematisch festgeschrieben. noventum consulting ist AWS Cloud-Partner und hat in diversen Projekten beispielsweise für die Deutsche Bahn (DB Regio Bus) seine Expertise bewiesen.
Am dritten Oktober 2022 wurde das „Microsoft Partner Network“ abgelöst und auf das neue „Microsoft Cloud Partner Program“ (MCPP) umgestellt. Künftig können IT-Unternehmen in sechs Kompetenzfeldern ihre Expertise nachweisen. Dafür stehen drei verschiedene „Partner Capability Scores“ bereit, in denen Unternehmen sich beweisen müssen: Leistung, Qualifikation und Kundenerfolg.
