IT Strategy

IT-Strategie im Zeitalter der Digitalisierung

Erfahren Sie, wie eine zukunftsorientierte IT-Strategie Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringt.

Die Digitalisierung, mit der sich Unternehmen heute konfrontiert sehen, stellt ganze Geschäftsmodelle auf den Prüfstand und bewirkt Veränderungen in vielen Bereichen des Alltags.

Die IT ist meist für die Umsetzung dieser Veränderungen verantwortlich. Sie muss sich strategisch neu aufstellen und agil sein, um die neuen Anforderungen der Fachabteilungen schnellstmöglich umsetzen zu können. Die IT unterstützt somit ein flexibles Wachstum, hilft bei der Vermeidung von Fehlinvestitionen und trägt substantiell zum Unternehmenserfolg bei.

Erprobte Vorgehensmodelle für Ihre IT-Strategieprojekte

Das Phasenmodell der IT-Strategieentwicklung umfasst Zieldefinition, Strategieformulierung, Maßnahmenplanung und Geschäftsleitung-Abstimmung.

Mit der Erfahrung ungezählter IT-Strategieprojekte hat noventum consulting differenzierte und flexible Vorgehensmodelle entwickelt.
Diese finden in folgenden Bereichen Anwendung:

CIO-Advisory
Entwicklung / Weiterentwicklung von IT-Strategien
Entwicklung von Digitalisierungsstrategien
Enterprise Architecture Management
Entwicklung von IT-Sourcing- und Cloud-Strategien

Optimierung / Anpassung von Auf- und Ablauforganisationen
Lean-IT-Initiativen
IT-Turnaround-Maßnahmen
IT-Merger- und Acquisition-Projekte

Bausteine für eine erfolgreiche IT-Strategie

Wirksame & effiziente IT-Managementprozesse

Schnittstelle Business/IT: Demand & Portfolio Mngt.
IT-Projektmanagement
Softwareentwicklung & Qualitätsmanagement
Innovation Management
IT Controlling

Kundenorientierte & flexible Anwendungsarchitektur

Vielfältige Ausgabekanäle
Leistungsfähige Infrastruktur für Kern-IT und neue digitale Anwendungen
Übergreifende Services wie Datenplattform & Integration
Enterprise Architecture Management (EAM)

Bereitstellungsmodell mit zwei Geschwindigkeiten

Effizienter und zuverlässiger Betrieb der Kern-IT
Schnelle Bereitstellung neuer Funktionalitäten, Anwendungen und Services
Effizientes Service- und Providermanagement

Schlanke & agile Entwicklungsansätze

Funktionsübergreifende DevOps-Teams
Nutzung automatisierter Werkzeuge für Entwicklung, Test und Implementierung
Effiziente Steuerung der Entwicklungslandschaft

Effektives IT-Supply- & Beschaffungsmanagement

IT-Sourcing-Strategie
IT-Infrastrukturmanagement
IT Service Level Management
IT-Providermanagement
Stammdatenqualität
IT-Governance & Sicherheit

Leistungsfähige & automatisierte Infrastruktur

Bereitstellung verschiedener Plattformen (on premise, on demand, private cloud, public cloud)
Hochgradig automatisierte Infrastruktur
Flexible Steuerung aller Komponenten der Infrastruktur

Innovative Technologien & Partnerschaften

Innovation Scouting neuer Technologien
Partnerschaften mit Technologielieferanten und spezialisierten Dienstleistern
Experimentieren und Pilotierung innovativer Lösungen

Laufende Kostenoptimierung & optimierte finanzielle Steuerung

Vereinfachung der IT-Landschaft (Anwendungen und Infrastruktur)
Optimierung der Bereitstellung durch Sourcing und Bestshoring
Kontinuierliche Steuerung des Projekt- und Innovationsportfolios

Seit mehr als 25 Jahren unterstützen wir unsere Kunden bei der Erstellung, Anpassung und Operationalisierung ihrer IT-Strategie.

Um verlustfrei die konventionelle IT-Welt mit der agilen Welt von Apps und Web-Applikationen zu verknüpfen, skizzieren wir mit Ihnen die neuen Formen integrierter Operating-Modelle.

Wir greifen neue technologische Themen auf und überprüfen für Sie, ob automatisierte, agile und flexible IT-Infrastrukturen und Anwendungsumgebungen den Wertbeitrag Ihrer IT steigern können.

Die genaue Kenntnis der Qualität Ihres Applikationsportfolios ist für die Entwicklung Ihrer IT-Strategie von großer Bedeutung. Entscheidungen über Rationalisierung, Priorisierung oder Sanierung zu treffen, setzen diese kritische Sicht voraus. Dies wirkt sich positiv auf die Kosten und die Performance aus.

Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Thomas Dengler

Senior Business Development Manager und Prokurist

+49 2506 93020

IT Strategy FAQ

Lösungsszenarien zum Thema IT Strategy
Success Stories // Fachartikel // News

23.09.2026 09:41

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Von der strategischen Idee zur gelebten Transformation – Überlegungen zur Steuerungslogik erfolgreicher Veränderungsprozesse in der IT. IT ist längst kein Supportbereich mehr – sie prägt Geschäftsmodelle, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit. In einer Welt, die von technologischen Umbrüchen, geopolitischen Unsicherheiten und Ressourcenknappheit geprägt ist, trägt sie eine doppelte Verantwortung: Sie muss das Tagesgeschäft stabil halten und zugleich die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern.

21.09.2026 11:22

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Effizienz in der IT – das klingt nach Sparkurs, Konsolidierung, Budgetkürzungen. Doch wer so denkt, greift zu kurz. Im Gespräch mit Frederic Betz wird klar: Es geht um weit mehr als Kosten. Es geht um Steuerung, Strategie und darum, wie IT echten Wert schafft. Ein Interview über komplexe Entscheidungen, falsche Reflexe – und warum Effizienz ein Dauerbrenner in der IT-Welt bleibt.

11.03.2026 09:26

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Bei Anthropic schreibt die KI 90 Prozent des Codes für neue Claude-Versionen. OpenAI hat mit GPT-5.2-Codex sein „fortschrittlichstes agentisches Coding-Modell“ veröffentlicht. Salesforce spricht vom Jahr der „Multi-Agentic Enterprise“. Was nach Silicon-Valley-Übertreibung klingt, ist der neue Alltag in führenden Tech-Unternehmen und ein Weckruf für den deutschen Mittelstand und Großunternehmen.

22.07.2025 12:37

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Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Künstliche Intelligenz sinnvoll in ihre Organisation zu integrieren – zwischen Innovationsdruck, begrenzten Ressourcen und kulturellen Widerständen. Häufig fehlt eine strategische Ausrichtung, ein gezielter Kompetenzaufbau der Mitarbeitenden sowie eine lernfördernde Umgebung. Ohne ein klares Zusammenspiel von Führung, Kultur, Governance und Qualifizierung drohen gut gemeinte Initiativen zu scheitern, bevor sie Wirkung entfalten.

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Dr. Matthias Olzmann

Director

Holger Bredenkötter

Management Consultant

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