Entwicklung einer IT-Sourcing-Strategie
Branche:
Verarbeitendes Gewerbe
Projektbeschreibung:
Ein führender, globaler Hersteller von Windkraftanlagen mit über 250 internationalen Tochterunternehmen entwickelt eine IT-Sourcing-Strategie, um ein zukunftsfähiges IT-Betriebsmodell zu entwerfen. Ziel ist es, die Internationalisierung und Professionalisierung des Captive Service Providers zu berücksichtigen und ein weltweites IT-Delivery-Modell zu etablieren. Das neue IT-Betriebsmodell sieht den Aufbau einer Corporate-IT in Deutschland sowie verteilte Group-IT Competence Center für Lateinamerika, EMEA und Asien vor.
Zu den Aufgaben gehören die Beratung zur Vorgehensweise und Durchführung der IT-Sourcing-Strategie, die Planung der IT-Delivery, Prozesse und Organisation sowie die Entwicklung einer Zielorganisation inklusive Business Case, Personalwanderung und -aufbau.
Kundennutzen:
Der Kundennutzen liegt in der Moderation und dem Coaching bei der strategischen Herangehensweise, der Partizipation an der Erfahrung aus anderen, im Markt durchgeführten IT-Strategieprojekten sowie in der Anwendung von Best-Practice-Ansätzen und Vorgehensweisen bei der Organisationsentwicklung an Onshore-, Nearshore- und Offshore-Leistungsorten. Zusätzlich profitieren die Kunden von der Nutzung von noventum-Vorlagen, Checklisten und Vorgehensmodellen.