15 Wochen | Praxisnah | Persönlich
Vom IT-Leiter zur strategischen Führungspersönlichkeit
Der Weg zum Chief Information Officer (CIO) ist vielseitig und anspruchsvoll. Er führt in der Regel über fundierte Erfahrungen in Rollen wie IT-Leitung, Enterprise Architecture oder technisches Projektmanagement. Entscheidend ist jedoch nicht nur der fachliche Hintergrund, sondern die gezielte Weiterentwicklung in Richtung strategischer Führung.
Ein erfolgreicher CIO verbindet technologische Expertise mit klarem strategischem Denken, Führungsstärke und einem tiefen Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge. Gleichzeitig gewinnt die Fähigkeit, IT und Business wirksam zu verzahnen, zunehmend an Bedeutung.
Zentrale Kompetenzen sind dabei:
- Souveräne Kommunikation auf Management-Ebene
- Sicherheit im Umgang mit komplexen Entscheidungs- und Transformationssituationen
- Verständnis regulatorischer Anforderungen, etwa im Bereich IT-Sicherheit
- Fähigkeit, Organisation, Technologie und Geschäftsziele in Einklang zu bringen
Klassische Qualifikationen wie Studienabschlüsse, Zertifizierungen oder Projekterfahrung bilden eine wichtige Grundlage. Für die erfolgreiche Ausgestaltung der CIO-Rolle reichen sie jedoch häufig nicht aus.
Entscheidend ist die gezielte Entwicklung von Führungs-, Strategie- und Entscheidungskompetenz – genau hier setzt das Programm Become a CIO an. Es unterstützt IT-Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst weiterzuentwickeln und den Schritt vom operativen IT-Leiter zur strategischen Führungspersönlichkeit zu vollziehen.
15 WOCHEN | PRAXISNAH | PERSÖNLICH
IT ist heute das Rückgrat jedes Unternehmens. Doch viele IT-Leiter übernehmen Führungsverantwortung, ohne systematisch auf diese Rolle vorbereitet worden zu sein.
Become a CIO ist die praxisnahe CIO-Ausbildung für IT-Führungskräfte, die ihre Rolle strategisch, sicher und wirksam ausfüllen wollen.
IT ist geschäftskritisch, Führung oft nicht professionalisiert
Ihre Herausforderungen
Unternehmen sind stärker denn je von stabiler und leistungsfähiger IT abhängig. Gleichzeitig fehlt es an strukturierten Weiterbildungen für IT-Führungskräfte.
Während kaufmännische Führung etabliert ausgebildet wird, stehen IT-Leiter häufig vor folgenden Herausforderungen:
- Hohe Verantwortung ohne methodisches Fundament
- Steigende Anforderungen durch Digitalisierung und Regulierung
- Erwartung, strategisch zu agieren statt operativ zu reagieren
Unsicherheit in zentralen Entscheidungen
Die Konsequenz
In der Praxis zeigt sich immer wieder:
- Fehlender strategischer Blick auf IT und Organisation
- Unsicherheit in der Kommunikation mit Geschäftsführung
- Schwierige Entscheidungen bei komplexen IT-Themen
- Kein strukturierter Werkzeugkoffer für den Führungsalltag
Als ich als Interim CIO in ein mittelständisches Unternehmen kam, traf ich auf ein IT-Team, das alles gab. Hochmotiviert, technisch kompetent, loyal.
Und trotzdem: Kein Logging sensibler Daten. Keine funktionierende Sprintplanung. Entscheidungen, die im Bauch getroffen wurden, weil die Methoden fehlten.
Das ist kein Einzelfall. Ich sehe es in jedem zweiten Beratungsmandat.
Harald Hau
Geschäftsführer noventum S.à.r.l.
IT-Leiter scheitern selten an fehlendem Einsatz. Sie scheitern daran, dass ihnen niemand je das Handwerk vermittelt hat: das IT-Wissen auf CIO-Ebene, die erprobten Methoden, den Werkzeugkoffer für Strategie, Governance und Technologieentscheidungen.
Genau dafür habe ich Become a CIO entwickelt — als ehemaliger CIO bei Mercedes-Benz und Managing Director bei noventum in Luxembourg.
Become a CIO – Ihre CIO Ausbildung
Die Lösung
Become a CIO ist ein strukturiertes Weiterbildungsprogramm für IT-Führungskräfte, das gezielt auf die Anforderungen der CIO-Rolle vorbereitet.
Das Programm entwickelt Kompetenzen in drei zentralen Bereichen:
Was macht diese CIO Ausbildung besonders?
Im Gegensatz zu klassischen Weiterbildungen steht die Anwendung im Mittelpunkt.
Für wen ist die
CIO Weiterbildung geeignet?
- IT-Leiter und angehende CIOs in KMUs
- Nachwuchskräfte mit IT-Führungsverantwortung
- Unternehmen in der Professionalisierungsphase
- Kommunale Betriebe und Stadtwerke
Warum jetzt der
richtige Zeitpunkt ist:
Die Anforderungen an IT-Führung steigen kontinuierlich:
- Regulatorische Vorgaben wie NIS-2, KRITIS und DSGVO
- Zunehmende Abhängigkeit von IT-Systemen
- Fachkräftemangel und steigender Wettbewerbsdruck
Unternehmen brauchen IT-Führungskräfte, die strategisch denken und sicher entscheiden.
Alle relevanten CIO-Domänen und klare Struktur
Das Programm im Überblick
Vom IT-Leiter zum strategischen CIO
Ihr Nutzen
Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage:
- Ihre IT strategisch auszurichten
- Fundierte Entscheidungen zu treffen
- Ihre Rolle als Führungskraft klar zu definieren
- IT und Business wirksam zu verbinden
Jetzt informieren und Platz sichern
Sie möchten CIO werden oder Ihre IT-Führung gezielt weiterentwickeln?
Dann sprechen Sie uns an und erfahren Sie mehr über das Programm Become a CIO.
transparent & planbar
Unser Angebot
4.900 € p. P. (zzgl. MwSt.)
Struktur & Rahmenbedingungen
Programm-Format
- 15 Wochen, 15 Sessions à 120 Minuten
- Struktur: Theorie, Praxis und Debrief
- 1 Stunde Vorgespräch und 8 Stunden Coaching
- Teilnehmeranzahl: 5–10 Personen
Praxis & Transfer
- Persönliches CIO-Projekt
- Wissensbibliothek mit Templates
- Krisensimulationen
Netzwerk & Zertifikat
- Alumni-Community
- Zertifikat nach Abschluss
Zusätzliche Leistungen
- Gastredner
- Transferaufgaben
- Peer-Feedback
Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.