Microsoft 365 Copilot – Grundlagen-Workshop

Orientierung für einen fundierten Einstieg in Microsoft 365 Copilot

Microsoft 365 Copilot eröffnet neue Möglichkeiten für produktiveres Arbeiten in Microsoft 365. Gleichzeitig stellt sich für viele Organisationen die Frage, wie Copilot realistisch, sicher und sinnvoll eingeführt werden kann.

Der Microsoft 365 Copilot Grundlagen-Workshop schafft eine gemeinsame Grundlage für diese Entscheidung. Er ordnet Funktionen, Voraussetzungen und erste Einsatzmöglichkeiten ein und definiert einen klaren Startpunkt für den Copilot-Einsatz im eigenen Unternehmen.

Für wen ist der Workshop geeignet?

Der Workshop richtet sich an Organisationen, die Microsoft 365 Copilot evaluieren oder sich am Anfang der Einführung befinden, insbesondere an:
  • Geschäftsführung
  • IT-Leitung und IT-Management
  • Fachbereichsverantwortliche
  • Verantwortliche für Digital oder Modern Work

Ziel des Workshops ist es ...

ein gemeinsames Verständnis für Microsoft 365 Copilot zu schaffen und einen klaren Startpunkt für den Einsatz im eigenen Unternehmen zu definieren.

Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit über:

Konkreten Fähigkeiten von Copilot innerhalb von M365

Voraussetzungen, die für einen sinnvollen Einsatz erfüllt sein müssen

erste realistische Mehrwerte im Unternehmenskontext

Im Grundlagen-Workshop geht es nicht um Produktversprechen, sondern um Orientierung für den sinnvollen Einsatz von Microsoft 365 Copilot.

Takeaways

Was Sie nach dem Workshop wissen werden

Leistungsumfang

Was Microsoft 365 Copilot heute konkret leisten kann – und wo aktuelle Grenzen liegen.

Voraussetzungen

Welche technischen, organisatorischen und datenbezogenen Grundlagen erforderlich sind.

Mehrwerte

Wo Copilot kurzfristig sinnvoll eingesetzt werden kann und welchen Nutzen er realistisch stiftet.

Einstieg

Wie ein strukturierter Start inklusive Pilot, Zielgruppen und nächsten Schritten aussehen kann.

kompakt & entscheidungsrelevant

Unser Inhalte des Grundlagen Workshops

Überblick

über Microsoft 365 Copilot & Agenten.
Welche Möglichkeiten & Grenzen zeigen sich dabei auf?

Einordnung

Gemeinsame Betrachtung der Ergebnisse eines Copilot- oder AI-Readiness-Checks und Ableitung zentraler Erkenntnisse.

Typische Einstiegs-UseCases

Praxisnahe Beispiele entlang von:

  • Microsoft Teams
  • Outlook
  • SharePoint

Erste Einschätzung

zu Daten, Berechtigungen & Governance-Aspekten, die für Copilot relevant sind.

Klarer Startpunkt

Ableitung eines konkreten Vorgehens inklusive Pilotansatz, Zielgruppen und nächsten Schritten.

Nachhaltig & Wirksam

Ihre Vorteile

Der Workshop schafft eine belastbare Grundlage
für den weiteren Umgang mit Microsoft 365 Copilot:

  • gemeinsames Zielbild für Copilot im Unternehmen
  • Transparenz über Chancen, Risiken und Voraussetzungen
  • klare Empfehlung für die nächsten drei bis fünf Schritte
  • Damit dient der Workshop als strategische
    Entscheidungsgrundlage für den Einstieg in Copilot.

3000,00 € (zzgl. MwSt.)

Programmdetails – Alles auf einen Blick

Zielgruppe: Geschäftsführung | IT-Leitung | Fachbereichsverantwortliche | Digital-/Modern-Work-Verantwortliche

Inhalte: Überblick Microsoft 365 Copilot & Agenten (Möglichkeiten · Grenzen) | Einordnung Copilot-/AI-Readiness-Check | Einstiegs-Use-Cases (Teams, Outlook, SharePoint) | Daten, Berechtigungen, Governance | Definition Startpunkt (Pilot, Zielgruppen, nächste Schritte)

Lernziel/Nutzen: Gemeinsames Copilot-Verständnis | Klarheit über Voraussetzungen | realistische Mehrwerte | belastbare Entscheidungsgrundlage | konkrete nächste Schritte

Umfang: ½ Tag (ca. 4 Stunden, kompakt & entscheidungsrelevant)

Teilnehmende: Inhouse-Workshop (Gruppengröße nach Absprache)

Durchführung: Workshop vor Ort oder remote (interaktiv, strukturiert)

Besonderheit: Ideal für Organisationen am Anfang der Copilot-Einführung | Fokus auf Orientierung statt Tool-Schulung | keine Anwenderschulung erforderlich

Sie möchten Microsoft 365 Copilot fundiert einordnen und einen klaren Einstieg definieren?

Foto von Tim Schneider
Tim Schneider
Senior Business Development Manager
+49 2506 93020