IT-MERGERS & ACQUISITIONS – von der Strategie bis zur Umsetzung

noventum consulting ist seit mehr als 20 Jahren Ihr kompetenter Partner in Mergers & Acquisitions – von der Strategie bis zur Umsetzung. 

Die Zusammenlegung von Unternehmen, das Ausgliedern von Unternehmensteilen oder auch die Übergabe einzelner Kernprozesse an einen Dienstleister – diese komplexen Vorgänge erfordern eine gute Planungs- und Umsetzungserfahrung in der IT-Organisation. Dabei gilt es, Risiken früh zu erkennen, um ambitionierte Zeitpläne einhalten zu können.  

Best Practises in Form von erprobten Plänen, Checklisten und Vorgehensmodellen erleichtern den anspruchsvollen Job, den IT-Verantwortliche in diesen Phasen zu leisten haben.  

In einer Vielzahl von großen und komplexen Projekten haben unsere Berater die Kultur der Unternehmen, IT-Organisationen, Anwendungen, Portfolio, Infrastrukturen, Projekte und Lieferanten (IT-Sourcing) zusammengeführt bzw. harmonisiert oder einzelne Unternehmensteile herausgelöst. 

Durch unsere Erfahrung und Best Practises wird Ihr IT-Merger planbar, das Projektrisiko und die Projektlaufzeit werden verringert, Projektergebnis und Projektqualität stehen in einem guten Kosten-Nutzen-Verhältnis. Gemeinsam können wir so die M&A Herausforderungen erfolgreich angehen. 

 

noventum Vorgehensmodell Mergers & Acquisitions


Lösungsszenarien zum Thema Mergers & Acquisitions; IT-Strategie
Success Stories // Fachartikel // News

Die Zusammenlegung von Unternehmen, das Ausgliedern von Unternehmensteilen oder auch die Übergabe einzelner Kernprozesse an einen Dienstleister – bei all diesen komplexen Vorgängen ist die Unternehmens-IT mittelbar oder unmittelbar beteiligt. Manchmal ist sie sogar direkter und ausschließlicher Schauplatz des Geschehens. So unterschiedlich Unternehmen sind, so vielfältig sind auch die notwendigen Schritte, die sie auf dem Weg zueinander oder voneinander weg gehen müssen. Erprobte Pläne, Checklisten und Vorgehensmodelle erleichtern den anspruchsvollen Job, den IT-Verantwortliche nach dem Merger zu leisten haben.

Das Magazin brand eins und das Statistikunternehmen Statista haben zum siebten Mal in Folge eine ausführliche Untersuchung über die Leistung von Unternehmensberatungen vorgelegt. noventum consulting gehört zu den Besten dieser Untersuchung. In einem ausführlichen Sonderheft mit dem Titel „Consulting“ stellt brand eins die Untersuchung vor.

Auch wenn neuer IT-Provider und Kunde bereits in früheren Jahren erfolgreich zusammengearbeitet haben, ist die erneute Serviceübernahme nach einem Provider-Intermezzo dennoch kein Kinderspiel und kann zum Lehrstück werden. noventum consulting hat einen solchen Fall beratend begleitet und die Erkenntnis auf allen Seiten nach erfolgreichem Projektabschluss ist: die Kombination eines Providerwechsels mit weitreichenden Systemwechseln darf nicht überspannt werden, wenn zugleich der Zeitdruck hoch ist.



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Management Consultant

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