IT Sourcing Advisory

Unabhängige IT Sourcing Beratung

Unabhängige IT Sourcing und Cloud-Beratung

Seit 1996 ist noventum consulting als unabhängiges, internationales Beratungsunternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern im IT-Sourcing-Geschäft aktiv.

Wir bedienen unsere Kunden von unseren Standorten Münster und Düsseldorf. International sind wir in Luxemburg vertreten.


Unsere Berater beherrschen alle Aspekte des IT-Sourcing und unterstützen große IT-Organisationen bei:

  • Entwicklung der Sourcing-Strategie
  • Cloud-Initiativen
  • Insourcing, Outsourcing, Änderung des Leistungsschnitts
  • Ausschreibungen
  • Provider Management
  • Vertragsverlängerung- und Review
  • Transition / Transformation

Die noventum-Spezialisten bieten Ihnen ein umfangreiches Wissen für die Entwicklung und Umsetzung einer unabhängigen Make-or-buy-Strategie und bieten Ihnen die Sicherheit für Ihre Planung.

Unser etabliertes Smart-Sourcing-Modell bietet Ihnen für Ihr Sourcing-Vorhaben standardisierte Methoden und Vorlagen. Über unsere Providerdatenbank wird wir unser Wissen über nationale und internationale Provider immer auf dem aktuellsten Stand gepflegt.

Cloud Computing ergänzte in den letzten Jahren die IT-Sourcing-Initiativen unserer Kunden. Wir erläutern Ihnen gerne die Vorteile innerhalb unserer IT-Sourcing-Beratung und zeigen Ihnen auf, was Sie in Punkto Architektur, Sicherheit, Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit beachten sollten.

Dank einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit einer großen Zahl zufriedener CIOs bieten wir Ihnen Austausch mit großen Unternehmen an, die uns gerne referenzieren.



IT Sourcing Advisory:
Unser Leistungsangebot

  • Entwicklung von Sourcing-/Cloud-Strategien inkl. Reifegradanalyse, Handlungsoptionen, Machbarkeitsanalyse und Business-Case-Betrachtung (make or buy)
  • Vorbereitung der Organisation und der Serviceprozesse
  • Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen (make) und/oder Ausschreibungsmanagement (buy)
  • Provider Due Dilligence
  • Providerauswahl
  • Unterstützung bei der Vertragsverhandlung
  • Entwicklung von Servicekatalogen, Service Level und Key-Performance-Indikatoren
  • Steuerung der Sourcing-Dienstleister während der Projektlaufzeit
  • Planung und Begleitung der Transition und Transformation
  • Vertragsmanagement/-optimierung
  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Interkulturelles Management

Wir sind etablierte Spezialisten in unserem Thema und haben neben einer Vielzahl prominenter Projekte vielfältige Aktivitäten im wissenschaftlichen Umfeld des Themas „Sourcing“ entfaltet.

Unsere Berater engagieren sich in Gremien der BITKOM, ITSMF, Deutsches Institut für Normung e.V (DIN), International Organization for Standardization (ISO) und anderen führenden Organisationen.


IT Sourcing
Vorgehensmodell



IT Cloud Advisory: Unser Leistungsangebot

  • Entwicklung von Cloud-Strategien inkl. Reifegradanalyse, Handlungsoptionen, Machbarkeitsanalyse und Business-Case-Betrachtung (make or buy) Vorbereitung der Organisation und der Serviceprozesse
  • Interne Vorbereitung
  • Cloud-Provider-Auswahl
  • Durchführen der Transition/Transformation
  • Managen der Services
  • Management of Change
  • Stakeholder Management
  • Projektmanagement

Cloud-Vorgehensmodell

Lösungsszenarien zum Thema IT Sourcing
Success Stories // Fachartikel // News

Pandemie und Lockdown haben viele PMI-Projekte vor unerwartete Herausforderungen gestellt. Kommunikationsstrukturen mussten neu aufgestellt werden, die Zusammenarbeit mit manchen Lieferanten stand auf dem Prüfstand und nicht zuletzt der kollektive Exodus in die Homeoffices entpuppte sich als Paradigmenwechsel für die Projektorganisation. Die PMI-Berater von noventum consulting haben ein solches Projekt in der frühen Corona-Zeit begleitet und z.T überraschende Erkenntnisse gewonnen.

IT-Systemintegration

Bei der Fusion zweier Unternehmen wird gewöhnlich aus zwei technischen Welten eine gemeinsame. Höhere Effizienz, Skalierungseffekte sowie der Grundgedanke „ein Unternehmen – ein System“ sind Leitpunkte jeder Integration. Da eine großangelegte IT-Integration nicht auf jeden Nebenschauplatz warten kann, werden oftmals kleinere Spezialanwendungen mitgeschleppt und fristen ab sofort ein Inseldasein. Dieser Pragmatismus hilft zunächst, macht aber in der Folge Probleme und führt in eine Sackgasse.

Die Zusammenlegung von Unternehmen, das Ausgliedern von Unternehmensteilen oder auch die Übergabe einzelner Kernprozesse an einen Dienstleister – bei all diesen komplexen Vorgängen ist die Unternehmens-IT mittelbar oder unmittelbar beteiligt. Manchmal ist sie sogar direkter und ausschließlicher Schauplatz des Geschehens. So unterschiedlich Unternehmen sind, so vielfältig sind auch die notwendigen Schritte, die sie auf dem Weg zueinander oder voneinander weggehen müssen.

Unabhängige IT Sourcing Beratung

Seit über 20 Jahren führen wir für unsere Kunden erfolgreiche IT-Sourcing-Projekte durch. Wir arbeiten ständig an unseren Methoden und Standards, um Ihnen einen noch größeren Nutzen zu ermöglichen.

Was ist unser Anspruch?

  • Wir sichern Ihnen eine nachhaltige und exzellente Qualität.
  • Unser erprobtes Vorgehensmodell minimiert Ihre Projektrisiken und verkürzt die Projektlaufzeiten.
  • Durch unsere erfahrenen Berater setzen wir Ihre Anforderungen bestmöglich um.

Und wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Dr. Matthias Olzmann Director noventum consulting GmbH