Kommunikationstraining


Ihre Herausforderung

Sie müssen Wissenssilos aufbrechen, Arbeitsprozesse beschleunigen und Ressourcen auf Führungs-, Team-, oder persönlicher Ebene besser nutzen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Unsere Lösung

Kompetenz- & Methodentraining für wertschätzende Kommunikation und effektive Zusammenarbeit als Grundlage der Kollaboration im Umfeld einer Leistungs- und Vertrauenskultur.

Unsere Arbeitsweise

  • Wir bieten Gruppenseminare für 8-14 Teilnehmer an, die sich auf die Schwerpunkte Selbstreflexion und innere Haltung, Kritikfähigkeit und Feedback sowie Kommunikationswerkzeuge und Teammoderation aus dem agilen Methodenkoffer aufteilen lassen.
  • In einem Vorgespräch stellen wir den konkreten Kompetenzbedarf fest und passen unsere Trainings individuell an die Zielgruppen an.
  • Das Grundlagenseminar (1 Tag) dient häufig als Kick-off-Veranstaltung und vermittelt die grundlegende Haltung „wer bewegen will, muss bewegen“, die für gelingende Kommunikation und effektive Zusammenarbeit unabdingbar ist. Zur Verinnerlichung werden Methoden des Improvisationstheaters, Rollenspiele, Selbst- und Fremdeinschätzungen, Peer- und Kleingruppenübungen genutzt und alltägliche Arbeitssituation reflektiert.
  • Im Verhaltenstraining (1-2 Tage) lernen die Teilnehmer durch Methoden des systemischen Coachings ihre persönlichen Konfliktmuster, Informationskanäle und Kritikfähigkeiten kennen und setzen sich mit passenden Copingstrategien auseinander. Je nach Zielgruppe trainieren wir in Rollenspielen konstruktives Feedback, Konfliktlösung, psychologische Gesprächsführung oder Beziehungsgestaltung. Für die Umsetzung im Arbeitsalltag bieten wir Training on the job und Supervisionsstunden an.
  • Im Methodentraining (0,5 Tag) vermitteln wir agile Techniken für Meetings und Teambesprechungen. Dazu gehören die Planung und Terminierung von „daily standups“, „weeklys“ und Retrospektiven, ein agiles Rollen- und Regelverständnis, agile Handzeichen, Time Boxing und Materialeinsatz. Im Training on the job führen wir die erlernten Methoden im Rahmen der Sprint Meetings ein.
  • Je nach Bedarf begleiten und beraten wir die Teams als Sparringspartner bis das Mindset gefestigt ist und die für ihre Organisation passenden Methoden etabliert sind.

Ihr Nutzen

  • Durch gute Kommunikationsstrukturen und eine agile Meeting-Struktur werden Arbeitsprozesse beschleunigt, Wissen verteilt und Ressourcen optimal genutzt.
  • Eine wertschätzende Kommunikation ist notwendig für effektive Zusammenarbeit und trägt zusätzlich zu einer vertrauens- und leistungsbasierten Unternehmenskultur und somit zu Ihrem unternehmerischen Erfolg bei.

Wir können das besonders gut, weil ...

  • unsere Trainer das wissenschaftliche Know-how aus der Wirtschaftspsychologie mit unternehmerischem Denken und vielen praktischen Erfahrungen verbinden.
  • unsere Teilnehmer immer großen Spaß an den erfrischenden Trainingsmethoden  haben und wir uns über durchweg positives Feedback freuen.
  • wir unsere Workshops stetig in Kooperation mit Hochschulen und mit Top-Experten aus den Themengebieten Agilität, New Work und Unternehmenskultur weiterentwickeln.