Kompetenzmanagement


Ihre Herausforderung

Sie wollen Ihre Mitarbeitenden fundiert auf die komplexe Aufgabenbewältigung in einem agilen Umfeld vorbereiten.

Unsere Lösung

Beratung zu entwicklungsorientiertem Kompetenzmanagement als Grundlage einer zu Ihrer Unternehmenskultur passenden Personalentwicklung.

Unsere Arbeitsweise

Der Fokus auf Kompetenzen beinhaltet ein Handlungsversprechen dahingehend, dass aus guten Ideen echte Handlungen folgen. Dazu gehen wir wie folgt vor:

  • Auftragsklärung,
  • Analyse des Status quo,
  • Projektplan zur Entwicklung des Kompetenzmodells,
  • Information aller Personen im Unternehmen,
  • Sammlung erfolgsrelevanter Verhaltenserwartungen (u.a. Wissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten, Qualifikationen),
  • Verdichtung zu Kompetenzfeldern, Basiskompetenzen (Fach-, Methoden-, Sozial- & Selbstkompetenz), Schlüsselkompetenzen und Komponenten,
  • Operationalisierung des Kompetenzmodells pro Analyseeinheit,
  • Verzahnung mit bestehenden HR-Prozessen,
  • Evaluation und Pflege.

Ihr Nutzen

  • Sie fördern die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden, welche zu eigenständigem, selbstorganisiertem und kreativem Handeln führen.
  • Sie unterstützen die Potenzialentfaltung aller Mitarbeitenden, nicht nur der Führungskräfte.
  • Sie verknüpfen Ihre strategischen Unternehmensziele mit der Personalentwicklung.
  • Sie verlinken sämtliche HR Funktionen der HR Strategiemap (z.B. Employer Branding) mit ihrer Unternehmenskultur.
  • Sie festigen eine zielgerichtete Vertrauens- und Leistungskultur sowie ein agiles Mindset.

Wir können das besonders gut, weil ...

Wir seit über 20 Jahren die wirksamsten Managementmethoden in unserer eigenen Firma ausprobieren und etablieren. Mit unserem psychologischem Know-How teilen wir die Erfahrung aus Unternehmertum & Unternehmensberatung und bleiben dabei in unserem Netzwerk stets auf der Suche nach neuen wirkungsvollen Methoden zur Organisationsentwicklung.