Das Vorgehensmodell Design Thinking zeigt in kreisförmiger und per Linien verbundene Phasen aus den Bereichen Problem- und Lösungsraum. Bei den Phasen handelt es sich um Verstehen, Beobachten, Standpunktdefinition, Ideenfindung, Prototypentwurf und Testen

Design Thinking mit noventum consulting

»Kreative Problemlösung entdecken!«

Erforschen Sie die Stärken des Design Thinking, um Ihre Kreativität und Innovationsfähigkeit in allen Branchen und Projekten zu fördern.

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Dr. Kerstin Kurzhals
Unit Managerin Organisationsentwicklung

KI-Strategie Beratung mit noventum consulting

»Chancen der Künstlichen Intelligenz nutzen!«

Setzen Sie Künstliche Intelligenz effektiv ein und schaffen Sie eine skalierbare und innovative Zukunft für Ihr Unternehmen.

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Dr. Matthias Olzmann
Director

DSGVO mit noventum consulting

»Datenschutz effektiv gestalten!«

Erfahren Sie, wie Sie Datenschutzstrategien effizient umsetzen, um die Anforderungen der DSGVO zu erfüllen.

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Thorsten Schmidt
Geschäftsleitung, Director
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Das Vorgehensmodell Innovation Management stellt die vier Phasen Scoping, Problemverständnis, Lösungsverständnis und Umsetzungsbegleitung dar. Darüber ist klein das Vorgehensmodell des Design Thinking Prozess zu sehen.

Innovation Managemen mit noventum consulting

»Kreativität und Struktur vereinen!«

Tauchen Sie ein in die Welt des Innovationsmanagements und lernen Sie Strategien, um effiziente Lösungen zu entwickeln.

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Dr. Kerstin Kurzhals
Unit Managerin Organisationsentwicklung
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Frank Petersen
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Das Vorgehensmodell Stoßrichtungen der New Work zeigt vom zetre stehenden New Work vier Pfeile zu den Blöcken Purpose von Arbeit, agile und projektbasierte Organisationsformen, räumlich und zeitlicher Flexibilisierung sowie Selbstorganisation.

New Work mit noventum consulting

»Der Wegweiser für innovative Arbeitsmodelle!«

Entdecken Sie, wie Sie die Zusammenarbeit revolutionieren und die Unternehmenskultur nachhaltig prägen.

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Dr. Kerstin Kurzhals
Unit Managerin Organisationsentwicklung
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Geschäftsleitung, Director
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Personal entwickeln mit noventum consulting

»Wachstum & Mitarbeiterfähigkeiten stärken!«

Stärken Sie Ihr Team durch gezielte und innovative Entwicklungsmaßnahmen, um Ihre Unternehmenswerte zu steigern.

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Dr. Kerstin Kurzhals
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Frank Petersen
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Frank Petersen
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Talentgewinnung mit noventum consulting

»Effektives Bewerbermanagement für Unternehmen!«

Optimieren Sie Ihren Rekrutierungsprozess und gestalten Sie ihre Abläufe effizienter.

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Frank Petersen
Geschäftsleitung, Director
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Das Vorgehensmodell der IT-Sourcing-Beratung zeigt sechs Phasen. Es zeigt zudem die Ergebnistypen der Phasen IT-Sourcing-Strategie, Vorbereitung der Organisation, IT-Ausschreibung, Transition und Transformation, Provider-Management und Evaluierung.

Agile Work Beratung mit noventum consulting

»Verbessern Sie Ihre Unternehmens-IT!«

Nutzen Sie die volle Leistungsfähigkeit Ihrer Anwendungen durch durchdachtes Application Management.

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Frank Petersen
Geschäftsleitung, Director
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Das Vorgehensmodell HR-Interimsmanagement bildet sechs kreisförmig nebeneinander geordnete Schritte sowie die jeweiligen Aufgaben ab. Die Schritte sind Bedarfsanalyse, Profilabgleich, Boarding, Umsetzung, Übergabe und Nachbereitung sowie die Evaluation.

HR Interimsmanagement mit noventum consulting

»Flexibel, strategisch und lösungsorientiert!«

Sichern Sie sich mit professionellem HR Interimsmanagement die nötige Unterstützung, um komplexe HR-Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

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Frank Petersen
Geschäftsleitung, Director
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Das Leistungsportfolio noventum HR-Consulting zeigt den Überblick über drei Leistungen mit Fokus auf HR-Consulting und die dazugehörigen Leistungen wie HR-Strategie, Digitalisierung, Prozess- und Projektmanagement, Interimsmanagement und Controlling.

HR Consulting mit noventum consulting

»Innovative Personalstrategien sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg!«

Gestalten Sie mit HR Consulting die Zukunft Ihrer Personalabteilung und maximieren Sie Ihren Unternehmenserfolg durch moderne HR-Prozesse.

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Frank Petersen
Geschäftsleitung, Director
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People Analytics mit noventum consulting

»HR-Effizienz steigern mit People Analytics!«

Erfahren Sie, wie datengetriebene Entscheidungen Ihre Personalverwaltung revolutionieren können.

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Kay Kamphans
Management Consultant Service Lead HR Analytics
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noventum consulting

»Menschen. Projekte. Qualität.«

Ihr innovativer Partner für IT-Herausforderungen und strategische Entwicklung.

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Uwe Rotermund
Chief Empowerment Officer / CEO
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HR Planning mit noventum consulting

»Neues Tool für effektives Personalmanagement!«

Erhalten Sie präzise Einblicke in Personalbedarf und Kosten für eine zukunftssichere Planung.

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Arlett-Sophie Magdanz
Solution Lead HR Planning
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HR Dashboards mit noventum consulting

»Strategische Einblicke mit fortschrittlichen Dashboards!«

Die ultimative Lösung für transparente HR-Analysen und effektive Entscheidungshilfen in der Personalverwaltung.

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Kay Kamphans
Management Consultant Service Lead HR Analytics
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Das Vorgehensmodell Change Management ist eine Bericht von Artefakten und Mehrwert der fünf Phasen Scoping, Analyse, Massnahmenplanung, Massnahmenumsetzung und der strukturellen Absicherung.

Change Management mit noventum consulting

»Transformationsprozesse effizient umsetzen!«

Gestalten Sie Ihren Wandel mit Change Management und sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens.

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Dr. Kerstin Kurzhals
Unit Managerin Organisationsentwicklung
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Führungskräfteentwicklung und Leadership Beratung durch Coaching

Leadership Development mit noventum consulting

»Effektive Führungskräfteentwicklung für Manager!«

Fördern Sie Ihre Führungskompetenzen mit unserem umfassenden Leadership Development Programm.

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Dr. Kerstin Kurzhals
Unit Managerin Organisationsentwicklung
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Entwicklung der Organisation mit noventum consulting

»Agilität und Zukunftsfähigkeit stärken!«

Erfahren Sie, wie Organisationsentwicklung Unternehmen zukunftsfähiger macht und Führungskräften hilft, agiles Arbeiten zu fördern.

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Dr. Kerstin Kurzhals
Unit Managerin Organisationsentwicklung
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Das Agile Vorgehensmodell ist die grafische Veranschaulichung der Prozessschritte Planning des ersten Sprints, Weekly Check-In, Review, Retrospektive und Planning des zweiten Sprints.

Agile Beratung mit noventum consulting

»Maximieren Sie die Effizienz Ihres Teams!«

Setzen Sie auf unsere Agile Beratung zur Etablierung flexibler Strukturen und steigern Sie die Leistung Ihrer Projektteams.

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Uwe Rotermund
Chief Empowerment Officer / CEO
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Digitale Transformation mit noventum consulting

»Agile Methoden für digitale Veränderung!«

Werden Sie Teil der Transformationshelden und meistern Sie geschäftliche Veränderungen mit innovativen Strategien und Methoden.

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Uwe Rotermund
Chief Empowerment Officer / CEO
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HR Digitalisierung mit noventum consulting

»HR-Prozesse smart digitalisieren!«

Revolutionieren Sie Ihre HR-Abteilung mit fortschrittlichen Digitalisierungsstrategien und steigern Sie Ihre Produktivität.

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Frank Petersen
Geschäftsleitung, Director
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Die HR-Analytics Übersicht gibt einen Überblick über die Noventum Komplettlösung für HR-Reporting, Analyse und Planung.

HR Analytics mit noventum consulting

»Der Schlüssel zur datenbasierten Personalstrategie!«

Optimieren Sie Ihre HR-Strategie mit noventum HR Analytics und profitieren Sie von effizienter Datenanalyse.

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Kay Kamphans
Management Consultant Service Lead HR Analytics
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Das noventum People and Culture Leistungsportfolio gibt einen Überblick über die Leistungen der drei Sparten Organisationsentwicklung, HR Consulting und People Analytics.

People & Culture mit noventum consulting

»Ihr Leitfaden für Führung im Wandel!«

Entwickeln Sie Ihre Organisation mit einem starken People & Culture Ansatz und meistern Sie die heutige digitale Transformation.

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Uwe Rotermund
Chief Empowerment Officer / CEO
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Drei Personen in Business-Kleidung stehen und sitzen an einem Tisch mit Laptops. Sie lachen und besprechen etwas in einem modernen Büro mit Pflanzen und großen Fenstern.

HR Controlling mit noventum consulting

»Effizientes HR Controlling bringt Ihr Unternehmen voran!«

Entdecken Sie die Schlüsselkonzepte und verbessern Sie Ihre Personalstrategien durch datengestützte Analysen.

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Frank Petersen
Geschäftsleitung, Director
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Das Vorgehensmodell HR-Digitalisierungsstrategie bildet Methoden, Aufgaben und Ergebnisse der vier Phasen Anamnese (Ist-Aufnahme), Diagnose (Mission), Therapieplan (Vision) und Therapie (Umsetzung) ab.

HR Strategie mit noventum consulting

»Strategische HR-Innovationen für den Unternehmenserfolg!«

Entdecken Sie, wie eine zielgerichtete und zukunftsweisende HR Strategie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen fördern kann.

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Frank Petersen
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Frank Petersen
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Eine Gruppe von Geschäftsleuten sitzt in einem modernen Büro an einem großen Tisch, arbeitet mit Laptops und diskutiert konzentriert. Helle Fensterfront im Hintergrund.

HR Projekte managen mit noventum consulting

»Optimierte HR-Projekte für den IT-Erfolg!«

Verleihen Sie Ihren HR-Projekten strategischen Mehrwert durch erfahrenes und praxisbewährtes HR-Projektmanagement.

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Eine Gruppe von Geschäftsleuten sitzt in einem modernen Büro an einem großen Tisch, arbeitet mit Laptops und diskutiert konzentriert. Helle Fensterfront im Hintergrund.

HR Project Management with noventum consulting

»Optimised HR projects for IT success!«

Give your HR projects strategic added value through experienced and tried-and-tested HR project management.

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Frank Petersen
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Persis Logo

Persis mit noventum consulting

»Optimieren Sie Ihr HR-Management!«

Mit der innovativen HR-Software von Persis gestalten Sie Rekrutierung und Personalplanung effizienter.

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Frank Petersen
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Foto von Thorsten Schmidt
Thorsten Schmidt
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Icon noventum Data Platform Accelerator

ETL Framework mit noventum consulting

»Optimieren Sie Ihren Datenintegrationsprozess!«

Erfahren Sie, wie führende ETL Frameworks und Tools Datenverarbeitung revolutionieren und Effizienz steigern können.

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Thorsten Schmidt
Geschäftsleitung, Director
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Zwei Männer arbeiten an Laptops in einem modernen Büro mit großen Fenstern und Pflanzen. Einer zeigt auf den Bildschirm, während der andere konzentriert zuhört.

Information Design mit noventum consulting

»Effektive Informationsvermittlung und optimierte Darstellung!«

Entdecken Sie die Welt des Information Designs und lernen Sie, Ihre Daten effektiv und ansprechend zu präsentieren.

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Thorsten Schmidt
Geschäftsleitung, Director
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Datenschutz mit noventum consulting

»Regeln & Gesetze verstehen!«

Verstehen Sie die komplexen Herausforderungen des Datenschutzes in HR Analytics Projekten.

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Thorsten Schmidt
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Icon Road to Azure

Road to Azure mit noventum consulting

»Praxisnah lernen und Kosten optimieren!«

Erschließen Sie das Potenzial von Microsoft Azure mit kostenbewussten Strategien und optimieren Sie ihre Cloud-Implementierung.

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Thorsten Schmidt
Geschäftsleitung, Director
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Das Leistungsportfolio Data and Analytics Consulting zeigt eine Übersicht über die angebotenen Leistungen aus den Bereichen Controlling, Data and Analytics Consulting, Strategie, Prozessen und Systemen, agilem Projektmanagement, Wartung und Support.

Data & Analytics mit noventum consulting

»Innovative Data & Analytics Ansätze für Ihr Unternehmen!«

Erfahren Sie, wie Sie mit datengetriebenen Strategien Ihre Geschäftsabläufe effizienter gestalten.

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Thorsten Schmidt
Geschäftsleitung, Director
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Power Bi Logo

Microsoft Power BI mit noventum consulting

»Revolutionäre Datenanalysen entdecken!«

Nutzen Sie Microsoft Power BI und erleben Sie Datenvisualisierung auf einem neuen Niveau.

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Thorsten Schmidt
Geschäftsleitung, Director
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Azure DevOps mit noventum consulting

»Azure DevOps verbessert ihre DevOps-Strategie!«

Mit Azure DevOps können Entwickler und Software-Engineers  effizienter arbeiten und Entwicklungsprozesse umsetzen.

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Thorsten Schmidt
Geschäftsleitung, Director
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Business Analytics mit noventum consulting

»Optimierung durch datenbasierte Insights!«

Erfahren Sie, wie Business Analytics datengetriebene Entscheidungen unterstützt und Wettbewerbsvorteile schafft.

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Thorsten Schmidt
Geschäftsleitung, Director
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Azure Logo

Azure Infrastructure mit noventum consulting

»Optimieren Sie Ihre IT mit Azure Infrastructure!«

Ihr Vorteil: Flexible Skalierbarkeit, nahtlose Cloud-Migrationen und umfassende Sicherheit.

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Foto von Markus Ristau
Markus Ristau
Director
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Das Vorgehensmodell RPA-Prozessautomation zeigt die sechs aufeinanderfolgenden Phasen Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Development, Implementierung, Golive und Betrieb. Unter den Phasen werden Vorgehen, Stakeholder und Ergebnistypen dargestellt.

Automatisierung der IT-Landschaft mit noventum consulting

»IT-Effizienz steigern mit Infrastrukturautomatisierung!«

Entdecken Sie den Schlüssel zur Optimierung Ihrer IT-Prozesse und wie moderne Technologien Ihre Unternehmenslösungen zukunftssicher gestalten.

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Tom Stroedter
Unit Manager Process Automation
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IT Beratung mit noventum consulting

»Digitalisierung meistern mit unserer IT Beratung!«

Optimieren Sie Ihre IT-Infrastruktur mit innovativer IT Beratung und entdecken Sie bewährte Strategiemodelle.

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Markus Ristau
Director
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IT-Turnaround Management mit noventum consulting

»IT-Krise meistern: Turnaround-Ansätze entdecken!«

Entdecken Sie effektive Strategien des IT Turnaround Managements, die IT-Projekte nachhaltig verbessern.

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Lukas Brinkmeyer
Unit Manager IT Strategy
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Das Stufenmodell ADKAR-Change-Management zeigt ein fünfstufiges Model und die jeweilige Phase des ADKAR-Change-Management. Auf die unterste Stufe Awareness folgen die Stufen Desire, Knowledge, Ability und Reinforcement mit passenden Icons.

Cloud Transition & Transformation mit noventum consulting

»Entdecken Sie die Vorteile von Cloud Transition & Transformation!«

Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher mit einer erfolgreichen Cloud Transition und nutzen Sie die Chance, Ihre IT-Struktur modern zu gestalten.

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Markus Ristau
Director
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Das Due DIligence Vorgehen beschreibt den Prozess der Vertragsvorbereitung & Due Diligence von Checkliste und Fragebogen über Aktivitäten wie z.B. IT-Strategieentwicklung und Interim Management bis zum Projekt- und Stakeholdermanagement.

IT Due Diligence mit noventum consulting

»IT-Risiken sicher identifizieren um eine solide M&A-Planung zu ermöglichen!«

Optimieren Sie M&A-Transaktionen mit IT Due Diligence und entdecken Sie vielfältige Synergiepotenziale.

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Carsten Fröning
Director
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SAP S/4 Hana Roadmap mit noventum consulting

»Der Wegweiser für erfolgreiche Modernisierung!«

Verstehen Sie die strategischen Schritte zur Einführung von SAP S/4HANA, um Ihre Geschäftsprozesse effizienter und innovativer zu gestalten.

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Foto von Carsten Fröning
Carsten Fröning
Director
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Das Vorgehensmodell SAP-Entwicklung stellt mit fünf nebeneinander angeordneten Kreisen die einzelnen Phasen Aufnahme, DV-Konzept, Realisierung, Test und Produktivstart dar. Unter den Kreisen sind zudem Aktivitäten und Ergebnisse der Phasen aufgelistet.

SAP Systeme mit noventum consulting

»Entdecken Sie die Vorteile für Ihr Unternehmen

Verbessern Sie mit SAP Systemen die Leistung Ihrer IT-Infrastruktur und stärken Sie Ihre Geschäftsprozesse durch individuelle Anpassungen.

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Carsten Fröning
Director
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Das Vorgehensmodell SAP-Prozessveränderungen zeigt sechs kreisförmig nebeneinander angeordnete Phasen Aufnahme, Projektplanung, DV-Konzept, Customizing/Realisierung, Test und Produktivstart. Darunter stehen weitere Aktivitäten und Ergebnisse der Phasen.

SAP Prozesse mit noventum consulting

»Effiziente SAP Prozesse für bessere Geschäftsabläufe

Entdecken Sie, wie SAP Prozesse effizient optimiert und in das Tagesgeschäft integriert werden können.

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Carsten Fröning
Director
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SAP Silver Partner Logo

SAP Strategie mit noventum consulting

»Unternehmensoptimierung leicht gemacht

Erfahren Sie in unserer SAP-Strategieberatung, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren und ERP-Strategien implementieren.

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Carsten Fröning
Director
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Drei Personen führen eine engagierte Diskussion in einem modernen Büro. Ein Laptop und Kaffeetassen stehen auf dem Tisch, während Sonnenlicht den Raum erhellt.

Microsoft Outlook & Exchange mit noventum consulting

»Exchange Hybridlösungen für Ihr Unternehmen!«

Erleben Sie nahtlose Integration und erhöhte Sicherheit bei der Migration zu Microsoft Outlook & Exchange Online.

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Marvin Beckonert
Unit Manager Modern Work
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Icon Process Automation

IT Automation mit noventum consulting

»Effizienzsteigerung und Fehlerreduktion in der IT!«

Entdecken Sie IT-Automation und profitieren Sie von optimierten IT-Prozessen mit modernster Technologie.

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Foto von Tom Stroedter
Tom Stroedter
Unit Manager Process Automation
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Das Vorgehensmodell hybrides Projektmanagement zeigt das Vorgehen in fünf Schritten. Diese sind die Vorbereitung des Projekts, die Initiierung eines Projekts, das Management des Phasenübergangs, die Steuerung einer Phase sowie den Abschluss des Projekts.

IT Projekte managen mit noventum consulting

»IT Projektmanagement-Methoden für den Erfolg!«

Verstehen Sie die Essenz und entdecken Sie die verschiedene Ansätze und Techniken, um Projekte effizient zu leiten.

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Jana Reher
Unit Managerin Technisches Projektmanagement & Security
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Das Bild zeigt zwei Männer in Business-Kleidung, die sich über einen Laptop beugen und gemeinsam arbeiten.

Sourcing Transition & Transformation

Erfolgreiche Sourcing-Transition und -Transformation mit noventum consulting! Lassen Sie uns gemeinsam den reibungslosen Übergang Ihrer IT-Ressourcen gestalten.

Hier geht’s zur Solution

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Dr. Matthias Olzmann
Director
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Das Vorgehensmodell Vorbereitung des IT-Sourcings zeigt das Modell der IT-Sourcing-Beratung. Hervorgehoben ist die zweite Phase Vorbereitung der Organisation. Die Phase zeigt die Ergebnistypen Zielbetriebsmodell, Ziel-IT-Architektur und Prozesse.

Vorbereitung der Organisation mit noventum consulting

»Erfolgreiche Planung & Strukturierung!«

Optimieren Sie Prozesse und steigern Sie die Effizienz Ihrer Organisation mit unseren bewährten Ansätzen für eine erfolgreiche Transformation.

mehr

Foto von Dr. Matthias Olzmann
Dr. Matthias Olzmann
Director
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Das Vorgehensmodell Scaled Agile Frameworks zeigt drei Phasen mit einem inneren und äußeren Kreis. Sie zeigen die zentrale Steuerung sowie Portfolio und Architektur, das Etablieren eines agilen Portfoliomanagement und die agile Skalierung und Steuerung.

Agile Organisation with noventum consulting

»Verwandeln Sie Ihre Unternehmenskultur!«

Fördern Sie Business Agility durch unsere Unterstützung bei der Implementierung agiler Strukturen.

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Foto von Holger Bredenkötter
Holger Bredenkötter
Director
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Holger Bredenkötter
Director
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Das Vorgehensmodell der IT-Sourcing-Beratung zeigt sechs Phasen. Es zeigt zudem die Ergebnistypen der Phasen IT-Sourcing-Strategie, Vorbereitung der Organisation, IT-Ausschreibung, Transition und Transformation, Provider-Management und Evaluierung.

IT Sourcing mit noventum consulting

»Strategisch, innovativ und nachhaltig

Erfahren Sie, wie Sie mit IT Sourcing die Effizienz Ihrer IT-Ressourcen steigern können und Ihre Prozesse optimieren.

mehr

Foto von Dr. Matthias Olzmann
Dr. Matthias Olzmann
Director
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Das Vorgehensmodell IT-Ausschreibung hebt Phase drei, die IT-Ausschreibung der IT-Sourcing-Beratung hervor. Dies zeigt Ergebnistypen wie Leistungsbeschreibungen, Providerbewertung und -auswahl, Due Diligence und Vertragsverhandlung.

IT Ausschreibung mit noventum consulting

»Effiziente IT Ausschreibungen für Ihre Projekte!«

Steigern Sie Ihren Erfolg durch die Teilnahme an IT-Ausschreibungen und bleiben Sie konkurrenzfähig.

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Dr. Matthias Olzmann
Director
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Das Vorgehensmodell IT-Benchmarking stellt den zeitlichen Ablauf sowie Aufgaben und Prozesse der vier Phasen Setup, Datenerfassung, Analyse, Ergebnispräsentation und der zwei optionalen Phasen Umsetzung und Kontinuität dar.

IT Benchmarking mit noventum consulting

»Leistungsoptimierung leicht gemacht!«

Mit IT-Benchmarking steigern Sie Effizienz, senken Kosten und heben den strategischen Wert Ihrer IT-Abteilung.

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Ralf Appelt
Management Consultant
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Das Vorgehensmodell Provider-Management und Transformation hebt Phase fünf der IT-Sourcing-Beratung hervor. Zu den Ergebnistypen des Provider-Managements zählen Providermanagement und -steuerung, Service Improvement und Claim Management.

Provider Management mit noventum consulting

»Effektive Dienstleisterkoordination für den IT-Erfolg

Erfahren Sie mehr über erfolgreiche Outsourcing-Strategien und das Provider Management, um Servicequalität zu steigern.

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Foto von Dr. Matthias Olzmann
Dr. Matthias Olzmann
Director
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Das Vorgehensmodell Mergers and Acquisitions zeigt die zeitliche Abfolge vier kreisförmig dargestellter Schritte und darunter die einzelnen Aktivitäten. Die Schritte sind Vorbereitung des Vertrags, Aufnahme und Planung, Integration sowie die Optimierung.

IT M&A mit noventum consulting

»Integration und Synergien nutzen und Erfolgsfaktoren verstehen!«

Entdecken Sie den Leitfaden für Unternehmen und zur strategischen IT-Integration in M&A-Prozessen.

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Carsten Fröning
Director
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Das Vorgehensmodell der Post-Merger-Integration zeigt kreisförmig angeordnet sechs Schritte der PMI-Planung und Durchführung, der M&A IT-Integration und abschließend des Cultural Change. Darunter sind pfeilförmig der einzelnen Arbeitsschritte.

Post Merger Integration mit noventum consulting

»Effizienz steigern & Synergien maximieren!«

Optimieren Sie den Integrationsprozess durch eine Fusion von fundierten Vorgehensmodellen und Innovationen.

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Carsten Fröning
Director
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SAP Transformation mit noventum consulting

»Die Optimale SAP Transformation für Unternehmen

Erfahren Sie, wie SAP Transformation Ihnen hilft, innovative Lösungen zu implementieren und Geschäftsprozesse effizient zu gestalten.

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Carsten Fröning
Director
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Icon für Hybrid Cloud

Hybrid Cloud mit noventum consulting

»Flexibilität und Effizienz für IT-Profis!«

Maximieren Sie Ihre IT-Strategien mit Hybrid Cloud-Lösungen und erfahren Sie mehr über effiziente und sichere Cloud-Integrationen.

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Markus Ristau
Director
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Das Vorgehensmodell Testmanagement zeigt kreisförmig angeordnet die fünf Schritte Testplanung, Testentwurf, Testdurchführung, Fehlermanagement und Testabschluss. Darunter werden zu den einzelnen Schritten die Ergebnistypen gezeigt.

Quality & Testmanagement mit noventum consulting

»Risikominimierung durch Softwareoptimierung

Verbessern Sie die Softwarequalität mit Top-Qualitätsmanagement-Strategien und erreichen Sie ein höheres Testbewusstsein.

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Foto von Wolfgang Plemper
Wolfgang Plemper
Director
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Security & Compliance mit noventum consulting

»IT-Infrastruktur optimieren und verbessern

Schützen Sie Ihre Daten mit effektiven Security & Compliance Methoden, die auf Ihre IT-Bedürfnisse abgestimmt sind.

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Jana Reher
Unit Managerin Technisches Projektmanagement & Security
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Das Vorgehensmodell Rechenzentrumsumzug zeigt in kreisförmiger Anordnung die sechs Schritte Anlass, Strategie und Planung, die drei Phasen der Umsetzung des physischen und logischen Umzugs sowie der Testphase und der abschließenden Phase der Umschaltung.

Datacenter Migration mit noventum consulting

»Optimieren Sie Ihre Cloud-Strategien!«

Unser Leitfaden zur Datacenter Migration zeigt, wie Infrastruktur sicher in die Cloud verlagert werden kann, um IT-Strategien zu optimieren.

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Markus Ristau
Director
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Mircrosoft Modern Work Logo

Microsoft Modern Workplace mit noventum consulting

»Die IT-Lösung für effizientes Arbeiten!«

Verbinden Sie Technologie, Effizienz und Sicherheit mit Collaboration-Tools, Prozessdigitalisierung und Change-Management.

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Marvin Beckonert
Unit Manager Modern Work
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Business Applications mit noventum consulting

»Entdecken Sie die Vorteile der Microsoft Power Platform!«

Vereinfachen Sie komplexe Prozesse und nutzen Sie Ihre IT-Ressourcen optimal mit Business Applications.

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Marvin Beckonert
Unit Manager Modern Work
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Microsoft Office SharePoint Logo

Microsoft Sharepoint mit noventum consulting

»Der Schlüssel zur effizienten Kommunikation!«

Erfahren Sie, wie Microsoft SharePoint als zentrales Intranet und DMS Ihre Geschäftsprozesse optimiert.

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Marvin Beckonert
Unit Manager Modern Work
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Microsoft Office Teams Logo

Microsoft Teams mit noventum consulting

»Ihr Leitfaden für moderne Zusammenarbeit!«

Lernen Sie die vielseitigen Funktionen von Microsoft Teams kennen und erleben Sie digitale Kommunikation.

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Marvin Beckonert
Unit Manager Modern Work
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Icon Process Automation

Process Automation mit noventum consulting

»Intelligent Produktivität und Effizienz steigern!«

Optimieren Sie Ihre Abläufe und entdecken Sie die vielfältigen Möglichkeiten der Prozessautomatisierung mit RPA.

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Tom Stroedter
Unit Manager Process Automation
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Das Phasenmodell der IT-Strategieentwicklung umfasst Zieldefinition, Strategieformulierung, Maßnahmenplanung und Geschäftsleitung-Abstimmung.

CIO Advisory mit noventum consulting

»Sichern Sie sich den Erfolg Ihrer IT-Strategie!«

CIO Advisory bietet individuelle Beratungsdienste, um die digitale Transformation voranzutreiben.

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Holger Bredenkötter
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Das Phasenmodell der IT-Strategieentwicklung umfasst Zieldefinition, Strategieformulierung, Maßnahmenplanung und Geschäftsleitung-Abstimmung.

IT-Strategie Beratung mit noventum consulting

»IT als Schlüssel zur Zukunft: Ihre Strategie entscheidet!«

Ihr Vorteil: Optimierte Prozesse, reduzierte Kosten und eine IT, die mit Ihren Visionen wächst.

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Holger Bredenkötter
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IT & Management Consulting mit noventum consulting

»ITMC ist der Schlüssel zur Effizienz!«

Entdecken Sie, wie strategisches IT & Management Consulting Unternehmen dabei unterstützt, Innovationskraft und Leistung zu steigern.

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Markus Ristau
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Icon Process Automation

Process Automation mit noventum consulting

»Intelligent Produktivität und Effizienz steigern!«

Optimieren Sie Ihre Abläufe und entdecken Sie die vielfältigen Möglichkeiten der Prozessautomatisierung mit RPA.

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Tom Stroedter
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Agile Work mit noventum consulting

»Zukunftsfähig & modern arbeiten!«

Erfahren Sie, wie moderne Methoden wie Kanban, scrum und Hybrides PM Ihren IT-Betrieb transformieren.

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Jana Reher
Unit Managerin Technisches Projektmanagement & Security
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Das Vorgehensmodell IT Sourcing Strategie zeigt sechs Schritte. Hervorgehoben ist der Schritt der IT Sourcing Strategie und die dazugehörigen Ergebnistypen der IT Sourcing Ziele, Ist-Aufnahme, Handlungsoptionen und dem Zielbildentwurf.

IT Sourcing Strategie mit noventum consulting

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Dr. Matthias Olzmann
Director
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