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In einem groß angelegten Veränderungsprojekt entwickelte die IT der WBS GRUPPE neue Grundlagen für die eigene Arbeit. Kommunikation, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen sollten gleichermaßen gefördert werden.

Das Softwarevergleichsportal HR-Software-Vergleich.de kürt die beliebtesten HR-Software-Anbieter in der DACH-Region. Für die Rubrik HR-Analytics repräsentiert noventum consulting den Gesamtsieger in den Kategorien Kundenzufriedenheit, Bedienbarkeit und Preis-Leistungs-Verhältnis.

Als Ersatz für veraltete Krankenhaussoftware setzt das Klinikum Osnabrück für seine komplexe Datenlenkung künftig auf Microsoft SharePoint. Mit Unterstützung der noventum SharePoint Experten wurde der umfangreiche Wechsel erfolgreich umgesetzt.

Die Kreissparkasse Düsseldorf setzt mit OSPlus_neo verstärkt auf digitale Kundenkommunikation. In einem Workshop arbeiteten Vorstand und Management Corona-gerecht unter freiem Himmel an der Zukunftsausrichtung der Bank.

Als Partner des Generalunternehmers blueforte waren die noventum BI-Berater für den Microsoft-technischen Part eines Health Check zuständig, mit dem der Service Provider BITMARCK seiner BI-Anwendung modernisierte.

Alles andere als homogen - warum das HR-Controlling trotz Cloud-HCM-Lösungen einen Single Point of Truth für HR-Daten braucht. noventum-Experten Thorsten Schmidt und Kay Kamphans sprechen am 2.12.20 auf der DGFP Jahrestagung.

Für ihre Personal- und Bestandsplanung setzt die LBS West auf den noventum HR-Analytics Data Mart. Organisationsleiter Norbert Herwig freut sich über die gesteigerte Flexibilität der „Langfristplanung auf Basis von noventum HR-Analytics“.

Pandemie und Lockdown haben viele PMI-Projekte vor riesige Herausforderungen gestellt. Die PMI-Berater von noventum consulting haben ein solches Projekt begleitet und überraschende Erkenntnisse gewonnen.

Für die Organisation von Projektmanagement, Vertrieb und Qualitätsmanagement setzt TECE auf die Kommunikationsplattform SharePoint online und führt mit diesen Komponenten die Microsoft Technologie schrittweise ein.

nc360°-Titelbild zum Artikel Erfolgsgarant Digitalisierung? Über Fehler und Erfolgsfaktoren in der digitalen Transformation.

Die Digitale Transformation ist relevant für alle Unternehmen. Der Transformationsprozess sollte sorgfältig vorbereitet sein, um unnötige Fehlerquellen zu erkennen und in Erfolgsfaktoren umzuwandeln.

In der Softwareentwicklung werden Tests abschließend geplant. Testmanagement mit den Anforderungen der agilen Organisation zu verbinden, ist eine methodische Herausforderung, birgt aber auch viele Chancen.

Die IT-Systemintegration in der Folge eines Mergers oder einer Übernahme bleibt oft für lange Zeit unvollständig. Kleinere Spezial-Anwendungen "überleben" die Vereinheitlichung ohne dass sie im Zielsystem integriert werden. Das ist zumeist pragmatisch und nützlich, birgt aber unbekannte Kosten und Risiken in sich. Das Prinzip "ein Unternehmen - ein IT-System" legt die Entscheidung nahe: abschalten oder integrieren.