Organisationsentwicklung
Förderung agiler Arbeitsweisen
noventum bietet regelmäßig Kanban-Trainings, Scrum-Workshops und Scrum-Master-Zertifizierungen an, um den Mitarbeitern das Werkzeug an die Hand zu geben, ihre Projekte agil zu planen und durchzuführen. Darüber hinaus sind viele der internen Services, z.B. das Marketing, die Technik, das Personal-Team, der Vertrieb und die Unternehmenssteuerung bereits »agilisiert «, d.h. es wird durchgehend mit Boards, Dailies, Weeklies, Retros und einem angepassten Rollenkonzept gearbeitet. Natürlich sind auch die Rollen des Scrum Masters und Product Owners besetzt. Diese Methoden haben sich sowohl für interne als auch für Kundenprojekte bewährt und werden daher immer umfassender von den noventum-Mitarbeitern genutzt.
Selbstorganisation & Dezentralität
noventum hat klare Spielregeln der Entscheidungsfindung, wobei möglichst wenige Entscheidungen »nach oben« delegiert werden. Für uns gilt der Grundsatz, dass nah am Kunden bzw. nah an der Sache entschieden werden muss und dass bei schwerwiegenden Entscheidungen eine kollegiale Konsultation erfolgen muss. Die kollegiale Konsultation wird dabei mit Experten, die die Konsequenzen der Entscheidungen aus anderen Perspektiven einschätzen können, vorgenommen. Nur falls es der Entscheidungsqualität hilft oder falls übergeordnete regulatorische Anforderungen gegeben sind, wird auch der direkte Vorgesetzte einbezogen bzw. trifft er die Entscheidung. Bei noventum sind die Verantwortungsbereiche so »geschnitten«, dass möglichst wenig übergeordneter Koordinations- und Entscheidungsbedarf besteht. Diesen Prinzipien liegt eine grundsätzliche Haltung von Vertrauen und Verantwortungsbereitschaft in allen Unternehmensbereichen zugrunde.
Interne und externe Feedbackprozesse
noventum nutzt externes Benchmarking mit den Besten der Besten, um sich damit stetig weiterzuentwickeln. Die Teilnahme am Great Place to Work® Wettbewerb eröffnet uns die Chance, von anderen exzellenten Unternehmen zu lernen. Neben diesem Wettbewerb bzgl. der Arbeitgeberattraktivität nutzt noventum auch sein Netzwerk, um sich mit Kollegen vergleichbarer Unternehmen über erfolgreiche Managementpraktiken auszutauschen und sich zu vergleichen. Wir sind uns bewusst, dass ein ausgezeichneter Arbeitgeber nur dann ausgezeichnet bleiben kann, wenn nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit maximiert wird, sondern gleichzeitig alle anderen Managementsysteme gut funktionieren, damit der wirtschaftliche Erfolg als entscheidende Voraussetzung für Freude an der Arbeit gewährleistet ist. Bei allen vorbildlichen Beispielen ist noventum sich jedoch auch bewusst, dass diese keine Kopiervorlage sind, sondern dass jedes Unternehmen mit viel Kreativität seinen eigenen Weg suchen und gehen muss.
