Welche Kennzahlen gehören ins HR Controlling?

Relevante HR-Kennzahlen hängen von Strategie, Branche und Ausgangssituation ab. Häufig betrachtet werden Personalkosten, Personalbestand, Fluktuation, Krankenstand, Time-to-Hire, Recruiting-Kosten, Weiterbildungsquote, Altersstruktur, Nachfolgeplanung, Mitarbeiterbindung, Diversity-Kennzahlen und Produktivität. Entscheidend ist nicht die Menge der Kennzahlen, sondern ihre Steuerungsrelevanz für HR und Management.