Woran erkennt ein Unternehmen, dass sein HR Reporting nicht mehr ausreicht?

Ein Unternehmen erkennt Handlungsbedarf, wenn HR-Berichte stark manuell erstellt werden, Zahlen nicht vergleichbar sind oder relevante Fragen nur mit hohem Aufwand beantwortet werden können. Weitere Hinweise sind fehlende Forecasts, unklare KPI-Definitionen, geringe Datenqualität und wenig Vertrauen in HR-Auswertungen. Dann sollte HR Reporting zu einem steuerungsorientierten HR Controlling weiterentwickelt werden.