Arbeitswelt neu denken -
mit einer New Work Strategie, die Kultur, Führung und digitale Arbeitswelten zusammenbringt.
In vielen Organisationen ist New Work längst mehr als ein Trend: Hybride Zusammenarbeit, Fachkräftemangel, neue Erwartungen an Führung und Sinn sowie Digitalisierung und KI verändern die Arbeitswelt tiefgreifend. Gleichzeitig bleibt der Alltag oft von Silos, Überlastung und unklaren Verantwortlichkeiten geprägt.
Eine klare New Work Strategie hilft, diese Spannungsfelder zu sortieren: Sie verbindet Kultur, Führung, Strukturen, Räume und digitale Tools zu einem stimmigen Bild – statt viele Einzelinitiativen nebeneinander laufen zu lassen. Studien zeigen, dass Unternehmen New Work Elemente zwar zunehmend nutzen, aber gerade im Mittelstand häufig noch Orientierung und ein klarer strategischer Rahmen fehlen.
New Work lohnt sich dann, wenn sie messbar Nutzen stiftet: Wer Führung, Kultur, Räume und digitale Arbeitswelten konsequent aufeinander ausrichtet, gewinnt Produktivität, Innovationskraft und die Menschen, die das Unternehmen morgen braucht."
Ihre Herausforderungen auf dem Weg zur New Work Strategie
New Work verspricht mehr Flexibilität, Sinn und Innovationskraft – doch in der täglichen Praxis prallen neue Erwartungen, bestehende Strukturen und unterschiedliche Bedürfnisse schnell aufeinander. In vielen Organisationen zeigen sich dabei immer wieder ähnliche Muster und Spannungsfelder.
Vielleicht erkennen Sie sich in diesen Fragen wieder:
Fünf Handlungsfelder Ihrer New Work Strategie
Unsere Lösungen
Um New Work ganzheitlich umzusetzen, arbeiten wir in fünf zentralen Handlungsfeldern. Jedes Feld ist zugleich strategischer Blickwinkel und Absprung in konkrete Lösungen.
Führung & Kultur
Haltung, Leitbilder und Zusammenarbeit neu ausrichten
Eine wirksame New Work Strategie beginnt bei Führung und Kultur. Hier entscheidet sich, ob Vertrauen, Verantwortung und Selbstorganisation wirklich gelebt werden – oder an Hierarchien, Kontrollmustern und diffusen Erwartungen scheitern.Wir unterstützen Sie dabei, Führungsgrundsätze, Leitbilder und Kulturentwicklungsprogramme so zu gestalten, dass sie Orientierung geben, Entscheidungsfreiheit ermöglichen und zu Ihrer Unternehmensstrategie passen.
Organisations-
design
Wir gestalten mit Ihnen Strukturen, Rollen und Entscheidungswege so, dass Verantwortung dort ist, wo die Kompetenz liegt – von klassischen Linienstrukturen bis hin zu agilen, selbstorganisierten Teams.
Leadership
Development
Wir entwickeln passgenaue Programme, in denen Führungskräfte lernen, in komplexen Situationen zu führen, psychologische Sicherheit zu schaffen und Klarheit in Zielen und Erwartungen zu geben.
Organisations-
& Kulturaudit
Über Analysen, Befragungen und Workshopformate machen wir sichtbar, wie Ihre Kultur heute wirkt – und wo Hebel für Ihre New Work Strategie liegen.
Ausbildung
zum Change Professional
Wir qualifizieren interne Changemaker, die New Work Initiativen steuern, moderieren und in der Organisation verankern.
Great Place to Work Begleitung
Als vielfach ausgezeichnetes Great Place to Work® Unternehmen beraten wir Sie beim Aufbau einer mitarbeiterorientierten Kultur – von der Benchmark-Studie bis zur Umsetzung konkreter Maßnahmen.
Agilität & Innovation
Schneller lernen, besser entscheiden, Komplexität handhaben
New Work braucht agile Denk- und Arbeitsweisen, um Komplexität zu meistern und Innovation zu ermöglichen. Gleichzeitig müssen agile Methoden zu Ihrer Organisation, Ihren Kunden und Ihrer Branche passen. Wir helfen Ihnen, Agilität als strategische Fähigkeit aufzubauen – nicht als Selbstzweck, sondern immer verknüpft mit klaren Ergebnissen und Verantwortung.
Agile Methoden
Wir führen agile Frameworks (z. B. Scrum, Kanban, hybride Modelle) in Teams ein, begleiten Rollen (Product Owner, Scrum Master) und sorgen für eine sinnvolle Verzahnung mit bestehenden Strukturen.
Design Thinking
In maßgeschneiderten Formaten entwickeln Teams innovative Lösungen aus Sicht der Nutzer:innen – ideal für Produktinnovationen, Service-Redesign oder interne Prozesse.
Agiles Zeit- und Zielmanagement
Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Objectives & Key Results (OKR), damit Teams ihre Ziele transparent, fokussiert und messbar verfolgen – vom HR-Bereich bis zur gesamten Organisation.
Flexibilisierung von Raum & Zeit
Hybride Arbeit, Modern Workplace & Zusammenarbeit neu denken
New Work heißt auch: Arbeit wird räumlich und zeitlich flexibler. Doch echte Flexibilität braucht klare Spielregeln, passende Räume und eine durchdachte digitale Arbeitsumgebung, damit Zusammenarbeit nicht zufällig, sondern verlässlich funktioniert. Wir verbinden physische Arbeitswelten, Remote Work und moderne digitale Arbeitsplätze zu einem schlüssigen Konzept.
Microsoft 365
(M365)
Wir konzipieren und begleiten den Einsatz von Microsoft 365 als Kollaborationsplattform – inkl. Governance, Nutzungsszenarien und Befähigung der Mitarbeitenden.
Change Management
bei Workplace Development
Wir sorgen dafür, dass neue Arbeitswelten angenommen werden: durch Kommunikation, Beteiligung, Trainings und begleitende Formate für Führungskräfte und Teams.
Remote Work &
Hybrid Work
Wir entwickeln mit Ihnen Modelle für hybride Zusammenarbeit mit klaren Vereinbarungen, Ritualen und Meeting-Designs, die Nähe, Effizienz und Inklusion im Team sichern.
Sinn & Nachhaltigkeit
Zwischen Purpose, ESG und gelebten Werten
New Work stellt die Frage nach Sinn: Warum tun wir, was wir tun – und welchen Beitrag leisten wir für Mitarbeitende, Kund:innen und Gesellschaft? Eine New Work Strategie verknüpft Purpose, Nachhaltigkeit und wirtschaftliche Ziele zu einem stimmigen Gesamtbild.
Wir unterstützen Sie dabei, Purpose, Werte und Nachhaltigkeitsstrategie nicht nur zu formulieren, sondern erlebbar zu machen – im Führungsalltag, in HR-Prozessen und in der Zusammenarbeit.
Nachhaltigkeitsstrategie
& ESG
Wir helfen Ihnen, ESG-Strategien so zu entwickeln, dass sie kulturell anschlussfähig sind, Mitarbeitende einbinden und Leadership verändern – statt nur Berichtspflichten zu erfüllen.
Organisationsdesign
Wir verankern Nachhaltigkeit und Sinn im Aufbau der Organisation: Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege werden so gestaltet, dass sie langfristige Wirkung unterstützen.
Werteentwicklung
In co-kreativen Prozessen entwickeln wir Mission, Vision und Werte, die Orientierung geben – z. B. wie bei Finanzinstituten, die ihr Leitbild an neue Erwartungen und einen Generationswechsel im Vorstand anpassen.
Digitalisierung & KI
New Work, Data Culture & Künstliche Intelligenz verbinden
New Work und Digitalisierung gehören zusammen: Ohne digitale Tools, Datenkompetenz und einen reflektierten Umgang mit KI bleibt New Work oft Theorie. Gleichzeitig braucht es Leitplanken, damit Technologie die Menschen stärkt – und nicht umgekehrt. Wir denken New Work, Data Culture, Automatisierung und KI gemeinsam – immer orientiert an Ihrer Unternehmensstrategie.
KI-Lernreise
Wir gestalten Lernreisen, in denen Führungskräfte und Teams verstehen, was KI kann, wo Chancen liegen und welche Grenzen bewusst gesetzt werden sollten.
KI & Leadership
Wir arbeiten mit Führungsteams daran, wie sich Führung im Zeitalter von KI verändert: Entscheidungsrollen, Verantwortlichkeit, Transparenz und Kommunikation.
Data Culture
Gemeinsam bauen wir eine Kultur auf, in der Daten genutzt, verstanden und verantwortungsvoll eingesetzt werden – als Grundlage für informierte Entscheidungen.
Microsoft 365 & Automatisierung
Wir verbinden Kollaborationsplattformen wie Microsoft 365 mit Automatisierung und KI-Features, um Routinen zu verschlanken und Raum für wertschöpfende Arbeit zu schaffen.
New Work Strategie mit noventum
Unser Vorgehen
Bei noventum trifft Praxis aus über 25 Jahren Change- und Organisationsprojekten auf aktuelle wissenschaftliche Forschung, innovative Methoden und echten Pioniergeist.
Unsere New Work Strategie folgt dabei einem klaren, aber flexiblen Vorgehen:
Erfolgreich
durch kulturelle Transformation
& Digitalisierung
Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.
Häufig gestellte Fragen
FAQ
Märkte verändern sich rasant, Kundenanforderungen steigen und technologische Innovationen fordern neue Geschäftsmodelle. Klassische Strukturen stoßen hier oft an ihre Grenzen. Eine organisatorische Transformation hilft Unternehmen, agiler zu werden, schnellere Entscheidungen zu treffen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Typische Anzeichen sind langsame Entscheidungsprozesse, unklare Verantwortlichkeiten, ineffiziente Zusammenarbeit zwischen Teams und Widerstände gegen Veränderungen. Wenn Ihr Unternehmen Schwierigkeiten hat, flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren, ist es Zeit für eine Neuausrichtung.
Je nach Ausgangssituation können neue Organisationsmodelle eingeführt, Entscheidungsprozesse optimiert, Rollen neu definiert oder agile Arbeitsweisen etabliert werden. Ziel ist es, Strukturen zu schaffen, die Klarheit, Eigenverantwortung und Anpassungsfähigkeit ermöglichen.
Die Dauer hängt von der Unternehmensgröße, dem Umfang der Veränderungen und der vorhandenen Unternehmenskultur ab. Erste Verbesserungen sind oft nach wenigen Monaten sichtbar, während eine tiefgehende Transformation schrittweise über mehrere Quartale hinweg erfolgt.
Führungskräfte haben eine Schlüsselrolle: Sie müssen Veränderung aktiv vorleben, Orientierung geben und Mitarbeitende in den Wandel einbinden. Wir unterstützen sie mit gezielten Coachings, um ihre neue Rolle als Enabler und Gestalter der Transformation zu stärken.
Durch eine Kombination aus klarer Strategie, Befähigung von Führungskräften, agilen Arbeitsweisen und kontinuierlichem Monitoring stellen wir sicher, dass Veränderungen langfristig verankert werden. Unser Ansatz setzt auf regelmäßige Reflexion und Anpassung, um die Transformation nachhaltig zu gestalten.
Widerstand gegen Veränderungen, Unsicherheiten in neuen Rollen und die Herausforderung, alte Muster aufzubrechen, sind häufige Themen. Wir begleiten Unternehmen dabei, diese Herausforderungen gezielt zu meistern und durch Kommunikation, Training und gezieltes Change Management Akzeptanz zu schaffen.
Wir arbeiten eng mit Ihren Führungskräften und Teams zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Durch Workshops, Coaching und gezielte Maßnahmen gestalten wir gemeinsam eine Organisation, die flexibel, leistungsfähig und zukunftssicher ist.