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HR Transformation

Digitalisierung und Automatisierung mit Strategie

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New Work Strategie

New Work als strategischer Hebel für Organisationen

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Organisationsdesign

Strukturen zukunftsfähig gestalten

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People & Culture
Beratung für die Zukunft Ihrer Organisation

HR neu denken, Organisationen entwickeln, Kultur stärken

Menschen. Strategie. Wirkung. Mit unserer P&C-Kompetenz gestalten wir HR zukunftssicher, datenorientiert und strukturfokussiert.

Seit über 20 Jahren begleiten wir HR-Organisationen und Führungsteams in mittelständischen Unternehmen und Konzernen auf ihrem Weg zu einer zukunftsfähigen Personalarbeit. Mit fundierter Erfahrung, klaren Methoden und einem tiefen Verständnis für kulturelle Dynamiken gestalten wir Veränderung, die wirkt – nachhaltig und messbar.

Unsere Fokusthemen HR Transformation, New Work Strategie und Organisationsdesign geben Orientierung in Zeiten von Digitalisierung, Fachkräftemangel und wachsender Komplexität. Gemeinsam mit unseren Kund:innen entwickeln wir Strategien, die HR als aktiven Gestalter des Wandels positionieren, für mehr Agilität, Effizienz und Attraktivität im Wettbewerb um Talente.

Unser Anspruch: People & Culture als Erfolgsfaktor einer starken und zukunftssicheren Organisation.

Das noventum People and Culture Leistungsportfolio zeigt im Zentrum das Noventum Logo und die Unternehmenskultur. Darum liegen Halbkreise, beschriftet mit Technologie, Prozesse und Strategie, sowie den Leistungen an der Seite.

Zufriedene Kunden seit 25 Jahren

A EINS Logo
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Allwetterzoo Münster Referenzlogo
Reiseart Logo

Unsere Berater machen den Unterschied
für Ihren Erfolg

Kompetenz trifft Persönlichkeit: Bei uns arbeiten Menschen, die Projekte mit Herzblut und Know-how zum Erfolg führen.

Kompetenz trifft Empathie:

Unsere Berater:innen vereinen methodische Exzellenz mit einem tiefen Verständnis für Menschen und Organisationen. Sie kennen die Herausforderungen moderner HR- und Transformationsprojekte und bringen neben fundiertem Fachwissen auch ein hohes Maß an Kommunikationsstärke, Empathie und Umsetzungsfähigkeit mit.

Brückenbauer zwischen HR, Management und Mitarbeitenden:

Ob HR Transformation, datenbasierte Steuerung oder Organisationsdesign, wir arbeiten praxisnah, strukturiert und auf Augenhöhe. Dabei steht immer eines im Mittelpunkt: nachhaltiger Mehrwert für Ihre Organisation und eine Unternehmenskultur, die Zukunft gestaltet.

HR & Organisation als Erfolgsfaktor –
Wir stärken Ihre Zukunftsfähigkeit

People & Culture @ noventum steht für HR-Strategien und Organisationsentwicklung, die Wirkung zeigen.

Wir machen HR und Kultur zum Erfolgsfaktor und schaffen messbare Mehrwerte für Ihr Unternehmen. Unsere Beratung richtet sich an HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Geschäftsleitungen, die ihre Organisation zukunftsorientiert aufstellen wollen mit klaren HR-Strategien, datenbasierter Steuerung und einem durchdachten Organisationsdesign. Unser Ziel: HR und Organisationen, die den Unternehmenserfolg aktiv vorantreiben.

Die drei Wörter "Menschen Projekte Qualität" in Dunkelblau

CIO Advisory für 2026

Wir beraten HR-Verantwortliche und Führungskräfte bei der strategischen Transformation von HR und Organisation von der kulturellen Transformation bis hin zur HR-Digitalisierung. Dabei fokussieren wir uns auf Ihre Herausforderungen und begleiten Sie von der Strategie bis zur Umsetzung.

Organisationsdesign – Mehr als nur Struktur

In einer Welt zunehmender Komplexität reicht es nicht aus, bestehende Hierarchien leicht zu verändern. Gefragt ist ein Organisationsdesign, das Kultur, Führung und Strukturen neu verbindet. Mit unserem Kernkraft-Ansatz entstehen Organisationen, die starre Pyramiden überwinden und zukunftsfähig, agil und wirksam werden.

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New Work Strategie - Arbeit wirksam neu gestalten

New Work ist mehr als mobiles Arbeiten oder neue Tools. Es geht um die bewusste Gestaltung von Zusammenarbeit, Führung und Kultur in einer veränderten Arbeitswelt. Mit einer klaren New Work Strategie schaffen wir Orientierung, verbinden Menschen, Strukturen und Prozesse und verankern neue Arbeitsweisen nachhaltig in der Organisation.

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HR-Transformation als Erfolgsfaktor für zukunftsfähige Organisation

In Zeiten disruptiver Veränderungen reicht es nicht, HR nur digital zu modernisieren. Gefragt ist eine HR-Transformation, die Kultur, Strategie und Technologie verbindet. Mit Change Management und Next-Gen-HR-Ansätzen gestalten wir HR-Funktionen, die Wandel ermöglichen – wirksam, zukunftsorientiert und als echter Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.

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»Nachhaltiger Erfolg beginnt mit einer starken Kultur und entfaltet seine Wirkung durch eine klare HR-Strategie – der Schlüssel für zukunftsfähige Organisationen.«

Uwe Rotermund
CEO // noventum consulting GmbH

Unser Leistungsportfolio im Überblick

Services

Wir sind Partner für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Geschäftsleitungen bei der strategischen Weiterentwicklung von HR und Organisation. Unser Fokus: kulturelle Transformation, zukunftsorientierte HR-Strategien und ein Organisationsdesign, das Unternehmen nachhaltig leistungsfähig und attraktiv macht.

Toolbox

Für unsere Arbeit setzen wir auf eine erprobte Toolbox aus Methoden, Modellen und digitalen Lösungen. Sie umfasst u. a. Change- und Leadership-Ansätze, People Analytics, Kulturdiagnosen sowie praxisnahe Transformations-Frameworks. So verbinden wir strategische Konzepte mit konkreten Werkzeugen, die in der Umsetzung wirken.

Organisationsentwicklung

Die Gestaltung einer starken Unternehmenskultur ist ein zentrales Thema für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Unsere Organisationsberatung konzentriert sich darauf, gemeinsam mit Ihnen eine Kultur zu schaffen, die Ihre Mitarbeiter:innen motiviert und zu Höchstleistungen anspornt. Indem wir Führungskräfte in ihrer Entwicklung unterstützen und ihnen die Werkzeuge und das Wissen an die Hand geben, um effektiv zu führen, tragen wir zur Schaffung einer positiven und leistungsorientierten Arbeitsumgebung bei.

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HR Consulting

HR-Digitalisierung verlangt nach konkreten Lösungen, die dem HR-Management erlauben, aus der verstaubten Excel- & Verwaltungsecke herauszukommen. Unser Team von erfahrenen HR-Berater:innen verfügt über umfangreiche Branchenkenntnisse und ein tiefes Verständnis für diese Herausforderungen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Ziele zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Mit unserer bewährten Consulting-Expertise und unserem strategischen Ansatz helfen wir Ihnen dabei, Ihre HR-Ziele zu erreichen und Ihren langfristigen Erfolg sicherzustellen.

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People Analytics

Bei People & Culture by noventum legen wir großen Wert auf die Bedeutung von Daten und Analyse im HR-Bereich. Mit unserem Fachwissen in People Analytics können wir Ihnen dabei helfen, fundierte Personalentscheidungen zu treffen und Ihre HR-Strategie datengesteuert zu optimieren. Unser Produkt HR Analytics wird schon heute von namhaften Unternehmen genutzt (wie dem Handelsunternehmen dm-drogerie markt). Indem wir Ihnen detaillierte Einblicke in Ihre Mitarbeiterdaten liefern, unterstützen wir Sie bei der Identifizierung von Trends, der Vorhersage von Mitarbeiterbedürfnissen und der Ableitung strategischer Maßnahmen.

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Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Foto von Petra Cifterler
Petra Cifterler
Senior Business Development Manager
+49 2506 93020

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Eva Finke
Business Development Manager
+49 2506 93020

Karriere bei noventum
Dein Einstieg

Du interessierst Dich für anspruchsvolle und zukunftsorientierte Themen rund um die IT-Beratung? Wir sind stets auf der Suche nach interessanten Persönlichkeiten – und genau aus diesem Grund wollen wir schnell und unkompliziert mit Dir in Kontakt kommen.

Uns ist es wichtiger, Dich persönlich kennenzulernen, als Förmlichkeiten einzuhalten. Wir leben eine Duz-Kultur und legen viel Wert auf eine angenehme und lockere Atmosphäre – so auch in unserem Bewerbungsprozess.

Bekanntlich führen mehrere Wege zum Ziel. Ob über unser Bewerberportal, über LinkedIn oder Social Media, per Mail oder Telefon – schau welcher Weg am besten zu Dir passt.

Sprich uns einfach gerne an – wir sind gespannt auf Dich!

zu unseren Jobs
Zwei Frauen in Business-Kleidung stehen vor einem Whiteboard mit bunten Notizzetteln. Sie lachen, gestikulieren und diskutieren mit einem Stift in der Hand.

Lösungsszenarien zum Thema People & Culture
Success Stories // Fachartikel // News

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Innovation durch Design Thinking: Schmitz Cargobull setzt neue Maßstäbe in der Produktentwicklung

Technologischer Fortschritt, der den Kunden einen echten Mehrwert bietet, und ambitionierte Ziele in Sachen Umweltgerechtigkeit gehören zu den wichtigen Treibern der innovativen Produktentwicklung bei Schmitz Cargobull. Mit den aerodynamischen Sattelaufliegern der EcoGeneration ist der Münsterländische Fahrzeughersteller bereits heute Vorreiter in Sachen umweltgerechter Transportlösungen. Rene Knüpper, Leiter der Produktentwicklung „General Cargo“ am Zentralstandort Altenberge, entwickelte mit Beraterinnen von noventum consulting ein Design Thinking Workshopkonzept, um seinem Produktentwicklungsteam Impulse für ein dynamisches und zugleich kundenorientiertes Vorgehen zu geben.

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Zukunft gestalten durch agiles Arbeiten: Wie die Wirtschaftsförderung Münster ihre Organisation erfolgreich weiterentwickelt

Die Unternehmensführung und Zusammenarbeit im Team, das Kerngeschäft und die Wirtschaftswelt unterliegen einem permanenten Wandel. Ein herausforderndes Bündel an Veränderungen, das komplex ist und verstanden sowie organisiert werden will. Dieser Mix an Anforderungen beschäftigt derzeit viele Organisationen. So auch die Wirtschaftsförderung Münster GmbH (WFM), deren Zeichen auf gezielten Change und auf Zukunft stehen.

Gebäude der Hochschule Hamm-Lippstadt
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Impulse für eine (K)Intelligente und agile Zukunft

Die Kanzler*innen von 20 (Fach-) Hochschulen aus NRW treffen sich jährlich im Rahmen einer Klausurtagung, um innovative Impulse aufzunehmen und um zu diskutieren, wie diese in ihren Alltag Eingang finden können. Am 24. Oktober 2024 war die Hochschule Hamm-Lippstadt in Person der Kanzlerin Sandra Schlösser Gastgeberin dieses Treffens. Im Fokus standen dabei die Potenziale von Künstlicher Intelligenz sowie moderne bzw. agile Formen der Zusammenarbeit. Die Themen sollten interaktiv und unterhaltsam vermittelt und gerahmt werden – also genau unser Ding!

Unternehmensgebäude von Borgel Elementbau
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Agilität als Schlüssel zum Erfolg: Change Management bei Borgel Elementbau

Generationenwechsel in der Führung sowie stetiges Wachstum bringen Unternehmen oftmals in die Situation, ihre Managementmethoden auf den Prüfstand zu stellen. Auch die Offenheit für neue Führungsmethoden und der Wunsch, in einer agilen Arbeitswelt zeitgemäß aufgestellt zu sein, wirken als Motor für Veränderungen im Management. Die Borgel Elementbau GmbH entschied sich nach einer ausführlichen Kulturanalyse, mehr Entscheidungsfreiheit und Verantwortung in die Hände ihrer Projektleiter zu legen. Unterstützt von noventum Beratern wurde ein Veränderungsprozess eingeleitet, der neue Managementstrukturen und agile Methoden umfasste. Ein Kick-Start-Workshop und die Erstellung eines Projektleiter-Handbuchs waren dabei zentrale Maßnahmen.

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