Führungskräfteentwicklung

Experten für Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität und Organisationsentwicklung

Moderne Managementmethoden wie das Agile Management bringen traditionelle Rollenbilder im Unternehmen in Bewegung. Die Motivation und Kenntnisse aller Mitarbeiter:innen, insbesondere die der Fachleute, steht heute mehr im Fokus und der Fachkräftemangel unterstützt diesen Trend. Oft wandelt sich die Rolle der Führungskräfte vom führenden Experten zum Motivator und Ermöglicher. Dieser Rollenwechsel stellt auch Führungskräfte vor immer neue Herausforderungen.  

Wirklich gute Führungskräfte sind allerdings rar und es lohnt sich, sorgfältig in ihre Qualifikationen und sozialen Fähigkeiten zu investieren. Nach wie vor sind sie entscheidende Träger:innen von Know-how und Verantwortung und sind als Persönlichkeiten von größter Bedeutung für die Mitarbeiter:innen und den Erfolg des Unternehmens.  Führungskräfteentwicklung im eigenen Unternehmen wird so zu einem wichtigen Aspekt der Personalentwicklung.  

Eine systematische und fortlaufende Förderung von Führungskräften kostet Zeit und Geld. Qualifizierte, handlungsfähige und auch zufriedene Führungskräfte gehören aber zu den wichtigsten Faktoren von Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität und der Bindung von leistungsstarken Mitarbeiter:innen.

Die Rechnung geht also auf und es ist wichtig, die Entwicklung von Führungskräften nachhaltig und systematisch zu fördern.

  • Sie wollen Ihre Führungskräfte optimal für ihre Führungsrolle in einer komplexen und sich ständig verändernden Welt unterstützen?
  • Viele Ihrer Führungskräfte haben „Führung“ nicht gelernt und daher ist die Wirksamkeit ihrer Führung eher zufällig?
  • Sie wünschen sich Führungskräfte, die als Top-Multiplikatoren Unternehmenskultur und -ziele fördern und vorleben?
  • Sie wollen Ihre Führungskräfte fundiert auf die Aufgaben in einem agilen, selbst organisierten Umfeld vorbereiten?
  • Sie wollen Ihren Führungskräften den Raum für Selbstreflexion und persönliche Entwicklung geben?

Unser Vorgehen –
von der Führungsmethodik bis zum Einzelcoaching

Wir begleiten Sie und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihr kompetenz- und entwicklungsorientiertes Modell der Führungskräfteentwicklung; gemeinsam mit Ihren Experten dafür Ihren Führungskräften.

Wir ermitteln auf Basis etablierter FK-Kompetenzmodelle den individuellen und gruppenbasierten Entwicklungsbedarf. Dadurch entsteht eine hohe Identifiktion mit den Entwicklungsmaßnahmen, was die Wirksamkeit stark fördert.

Analyse

Wir bieten eine umfassende Analyse Ihrer Führungsstile und -methoden. Dies ermöglicht es uns, Ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren (Soll-/Ist-Abgleich) und für Ihre Führungskräfte individuelle Entwicklungsprogramme zu entwickeln, Führungskompetenzmodelle zu entwerfen oder konkrete Trainingspläne für Ihre Ziele zu erstellen.

Training

Unsere Trainings sind auf die Bedürfnisse von Führungskräften abgestimmt und bieten eine Kombination aus Theorie und Praxis. Wir vermitteln Ihnen die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um erfolgreich als Führungskraft zu agieren und Ihre Führungskompetenzen zu verbessern.

Coaching

Unser Coaching-Angebot ist speziell für Führungskräfte entwickelt. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihr persönliches und berufliches Potenzial zu entfalten und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Unsere Coaches sind erfahrene Führungskräfte und verfügen über umfangreiche Kenntnisse u. a. in den Bereichen Agile Führung und Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung und Leadership Beratung durch Coaching
Analyse, Training und Coaching für Führungskräfte

Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Marc Schwellenbach
Business Development Manager
+49 2506 93020

Unsere Leistungen im Detail

Ihre Herausforderung

Ihre Führungskräfte sind stark in das Tagesgeschäft eingebunden und Sie suchen effiziente und praxisnahe Möglichkeiten zum Führungskräftetraining, um die nötigen Führungskompetenzen motivierend und nachhaltig wirksam zu entwickeln.

Unsere Lösung

Beratung zu kompetenz- und entwicklungsorientierter Führungskräfteentwicklung.
Konzeption und Planung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen als Grundlage für Führungskräfte-Coaching und Führungstraining.

Unsere Arbeitsweise
  • Die Zielermittlung und Definition des geplanten Projekts zur Führungskräfteentwicklung erfolgt meist auf Managementebene.
  • Es erfolgt u. a. ein Abgleich der eigenen Ziele mit bewährten Führungskompetenzmodellen und Führungsstilen.
  • Zur Bedarfsermittlung auf Ebene der Führungskräfte führen wir Onlinebefragungen oder 1:1 Interviews durch.
  • Diese Bestandsaufnahme zur Führungskräfteentwicklung wird ggf. ergänzt durch zum Umfeld passende Gruppenanalysen mit Profile Dynamics® , der Eigenland® Methode oder durch eine Transkooptionsanalyse.
  • Die Analyseergebnisse ermöglichen eine passgenaue Einschätzung dazu, welche Leadership Skills mit Hilfe der Führungskräftetrainer ausgebaut werden sollen.
  • Die aufbereiteten Ergebnisse werden in einen konkreten Trainingsplan mit passenden Seminar- und Schulungsthemen umgewandelt.
Ihr Nutzen
  • Effizienz: Ihre Führungskräfte fokussieren sich auf die relevantesten Trainingsinhalte und Leadership Skills: mehr Zeit für Führung, Innovation und strategische Weiterentwicklung.
  • Motivation: durch Partizipation entsteht ein hohes Commitment mit dem Thema Führungskräfteentwicklung.
  • Wirksamkeit: durch die Arbeit mit Führungskompetenzmodellen erfolgt ein intuitiver Abgleich durch die Führungskräfte: welche Führungsaufgaben sind besonders relevant und welche fachlichen, methodischen, sozialen und Selbstkompetenzen braucht es für eine erfolgreiche Bewältigung des Führungsalltags.
Wir können das besonders gut, weil ...

wir wissenschaftliches Know-how aus der Wirtschaftspsychologie und Organisationslehre mit unternehmerischem Denken und eigener Führungserfahrung verbinden. Der Austausch mit anderen zukunftsorientierten Entscheidern und Gestaltern in unserem Netzwerk gibt uns dabei stetig neue Impulse. Unsere Führungsqualitäten wurden vom Great Place to Work® Institut als exzellent bewertet und die gesammelten Erfahrungen und Konzepte geben wir seit vielen Jahren als GPTW-Botschafter an unsere Kunden weiter.

Ihre Herausforderung 

Sie möchten, dass Ihre Führungskräfte motiviert Verantwortung übernehmen, erfolgreich eigenständig handeln und dabei stetig Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln.

Unsere Lösung

Moderation motivierender Führungsseminare, Durchführung wirksamer Führungskräftetrainings, Gestaltung nachhaltiger Trainingspläne für Führungskräfte.

Unsere Arbeitsweise
  • Sie bekommen bei uns maßgeschneiderte Seminarinhalte als Trainingsplan für Ihre Führungskräfte entlang eines bewährten Leadership Curriculums.
  • Die teilnehmenden Führungskräfte erhalten stets Feedback entlang von Best Practices.
  • Der „on the job“ Führungskompetenztransfer wird bestmöglich unterstützt.
  • Die Leadership Skills können sich dadurch im Führungsalltag nachhaltig etablieren.
  • Die Auswahl wirksamer Seminarinhalte und Führungsthemen orientiert sich am Ergebnis Ihrer Analyse.
  • Häufige Inhalte des Trainingsplans und der Führungsseminare sind:
    • Kommunikation (Motivation stiften, Teambuilding, Konfliktmanagement, Mitarbeiterförderung)
    • Psychologie der Veränderung (Change Management)
    • Teamwork (Weiterentwicklung der Teamleistung)
    • Ergebnis-/ Zielorientierung und Entscheidungsfindung
    • Agile (Selbst-) Führung
Ihr Nutzen 
  • Entlastung des Managements und der Führungskräfte („Raus aus dem Hamsterrad“).
  • Sie wirken aktiv dem alljährlich in der Gallup-Studie gemessenen Phänomen entgegen: „2/3 of all people quit bosses not jobs“.
  • Ihre Führungskräfte sind selbstbewusste, vorbildliche Befähiger und gestalten den Rahmen für eine hohe Leistung: Die Verbundenheit aller Mitarbeitenden steigt.
  • Sie fördern konsequente Führungskräfte, welche als Coaches im Umgang mit den Mitarbeitenden auftreten, einen klaren Rahmen setzen und eigenverantwortlich handeln.
Wir können das besonders gut, weil ... 

sich unsere Führungstrainer:innen als Führungskräfte-Coaches verstehen und selber fundierte Führungskompetenzen und -erfahrung einbringen. Wir verbinden wissenschaftliches Know-how aus der Wirtschaftspsychologie mit unternehmerischem Denken und Projekterfahrung. Der Austausch mit anderen zukunftsorientierten Entscheider:innen, Gestalter:innen und Führungskräftetrainer:innen in unserem Netzwerk gibt uns dabei stetig neue Impulse. So entsteht eine praxistaugliche Gestaltung der Führungskräftetrainings zum direkten Praxistransfer on the job für erfolgreiche Führung.

Ihre Herausforderung 

Sie brauchen starke und resiliente Führungskräfte als Haupt-Multiplikator:innen Ihrer Strategieumsetzung bzw. für konkrete Transformationsprojekte.  

Unsere Lösung

Systemisches Business Coaching im Einzel- und Gruppensetting zur Kompetenzentwicklung und Aktivierung der persönlichen Ressourcen von Führungskräften im Rahmen unserer Beratungsthemen.

Unsere Arbeitsweise

Zur optimalen Potentialentfaltung der Führungskompetenz und Leadership Skills arbeiten wir im Führungs-Coaching an den individuellen und wirksamsten Zielen der Führungskräfte. Ein Führungskräfte-Coach achtet stets auf die Stärkung der Selbstreflektion als Superkraft moderner Führungskräfte auf dem Weg zur coachenden Führungskraft, die den Rahmen setzt für echte agile Führung. Unsere Führungskräfte-Coachings stützen wir u. a. auf klar strukturierte und effiziente Analysewerkzeuge wie Profile Dynamics® und Leadership Agility®.

  • Wir erfassen mit Ihnen den konkreten Coachingbedarf Ihrer Führungskräfte, leiten Entwicklungspotentiale ab oder stellen den Bedarf im Erstgespräch bei akuten Krisen- und Konfliktsituationen fest.
  • Wir bieten Einzel- und Gruppencoachings auf Basis des etablierten COACH-Strukturmodells an. Mögliche Schwerpunkte sind u. a. der Umgang mit Komplexität, Kontrollverlust oder Versagensängsten, empathische Führung, Rollenflexibilität, Persönlichkeit und Charakter, Selbstmanagement und Resilienz.
  • Wir geben Raum zur Situationsbeschreibung und unterstützen durch aktives Zuhören den Erkenntnisprozess. Das klare Formulieren von Anliegen und das Erstellen eines Zielbildes hilft bei der Bewusstwerdung der eigenen Hindernisse und Herausforderungen im Umgang mit neuen Rollen und Situationen.
  • Wir reflektieren mithilfe zirkulärer Fragetechniken und Systemvisualisierungen die Ursachen für intra- & interpersonelle Konflikte. Dazu setzen wir u. a. die Transaktionsanalyse, die 4-Ebenen-Konfliktanalyse, systemische Aufstellungen oder die kollegiale Fallberatung ein und arbeiten mit dem „inneren Team“.
  • Wir erarbeiten gemeinsam neue Handlungs- und Verhaltensstrategien. Dazu nutzen wir analoge Kreativmethoden, Rollenspiele und Ressourcencoaching.
  • Wir unterstützen die Führungskräfte bei der Umsetzung neuer Verhaltensstrategien in ihrem Arbeitsalltag und supervisieren die selbstgesteckten Ziele aus den Coaching-Sessions durch den Einsatz agiler Methoden.
  • Im Training on the job unterstützen wir die Führungskräfte durch mentale Begleitung und bieten Mediation in akuten Konfliktsituationen an.
Ihr Nutzen
  • Ihre Führungskräfte erlangen ein neues Selbstbewusstsein und neue Führungskraft, indem sie sich aktiv mit neuen Herausforderungen, Gegebenheiten und der eigenen Führungskompetenz auseinandersetzen.
  • Ihre Führungskräfte werden im Umgang mit Komplexität gestärkt. Als Multiplikatoren coachende Führungskräfte können sie so ihre Mitarbeiter motivieren und tragen dadurch zur schnelleren Umsetzung der Ziele ihres Transformationsprojektes und dem Unternehmenserfolg bei.
Wir können das besonders gut, weil ...

wir nach den Qualitätsstandards des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC) arbeiten und wissenschaftliches Know-how aus der Wirtschaftspsychologie mit unternehmerischem Denken sowie eigener Führungserfahrung verbinden. Der Austausch mit anderen zukunftsorientierten Entscheidern, Gestaltern und Führungskräftetrainern in unserem Netzwerk gibt uns dabei stetig neue Impulse für unser Führungskräfte-Coaching.

Lösungsszenarien zum Thema People & Culture
Success Stories // Fachartikel // News

Ihre Ansprechpartner zum Thema Leadership.

Sie haben die Fragen, wir haben die Antworten und freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Uwe Rotermund
Chief Empowerment Officer / CEO
+49 2506 93020