Use Case:

Future Skills –
Fit für die Arbeitswelt der Zukunft

Ausgangssituation

Die Arbeitswelt wandelt sich schneller als je zuvor: Digitale Disruption sorgt dafür, dass etablierte Geschäftsmodelle über Nacht veralten können, neue Marktanforderungen erhöhen kontinuierlich den Druck, wettbewerbsfähig zu bleiben, und komplexe Teamstrukturen, häufig verteilt über Standorte und Ländergrenzen hinweg, stellen Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen.

In diesem dynamischen Umfeld werden sogenannte 'Future Skills' – Schlüsselqualifikationen wie digitale Kompetenz, Agilität und emotionale Intelligenz – immer wichtiger. Führungskräfte, die weiterhin nur auf klassische Führungsmodelle setzen, laufen Gefahr, von der Geschwindigkeit und dem Ausmaß der Veränderungen überholt zu werden.

Erfolgreiche Führung bedeutet heute, kontinuierlich persönlich dazuzulernen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und aus aktuellen Herausforderungen proaktiv Chancen für die Zukunft zu generieren. Genau hier setzen unsere Trainings an: Sie befähigen Führungskräfte, persönliches Lernen gezielt einzusetzen, um die Zukunft nicht nur zu meistern, sondern aktiv zu gestalten – und zwar nicht irgendwann, sondern ab sofort.


Die 3 größten Herausforderungen

Schnelllebige Märkte:

Klassische Führungsansätze stoßen an ihre Grenzen, Flexibilität und Agilität werden essenziell.

Fachkräftemangel:

Ohne kontinuierliche Entwicklung der Kompetenzen entstehen Wettbewerbsnachteile bei der Gewinnung und Bindung von Talenten.

Unklare Rollen:

Neue Technologien und hybride Arbeitsformen erfordern neue Führungsansätze und Klarheit in Rollen und Verantwortlichkeiten.

Zielsetzung

1. Schnell und agil auf Veränderungen reagieren

In einer Arbeitswelt, die von Geschwindigkeit und stetigem Wandel geprägt ist, müssen Führungskräfte in der Lage sein, Veränderungen frühzeitig zu erkennen, zu antizipieren und schnell darauf zu reagieren. Unsere Trainings vermitteln praktische Ansätze und Methoden, die Führungskräften helfen, agil zu handeln, Veränderungen souverän zu begegnen und aus Unsicherheiten Chancen für Wachstum und Innovation zu generieren.

2. Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität nachhaltig steigern

Ein entscheidender Faktor für langfristigen Unternehmenserfolg ist die Gewinnung und Bindung von Talenten. Indem Führungskräfte gezielt Future Skills wie emotionale Intelligenz, digitale Kompetenz und agile Methoden erlernen, schaffen sie eine Kultur, in der Mitarbeitende sich wertgeschätzt, motiviert und gefördert fühlen. Unsere Trainings unterstützen Führungskräfte dabei, attraktive Rahmenbedingungen zu gestalten, die Talente begeistern und langfristig an das Unternehmen binden.

3. Organisationale Resilienz und langfristige Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen

Langfristige Wettbewerbsfähigkeit bedeutet heute mehr denn je, dass Organisationen resilient und anpassungsfähig auf äußere und innere Herausforderungen reagieren können. Indem Führungskräfte lernen, vorausschauend und flexibel zu handeln, fördern sie eine widerstandsfähige Unternehmenskultur, die Krisen nicht nur übersteht, sondern gestärkt daraus hervorgeht. Unsere gezielten Weiterbildungen versetzen Führungskräfte in die Lage, Resilienz aktiv zu fördern und das Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.


Vorgehensmodell

Fit für die Arbeitswelt der Zukunft

  • Kompetenz-Check: Aufnahme vorhandener Fähigkeiten und Abgleich mit zukünftigen Anforderungen (z. B. digitale Skills, emotionale Intelligenz, Agilität).

  • Potenzialidentifikation: Identifikation individueller und teambezogener Entwicklungsfelder.
  • Zielgerichtete Workshops: z. B. Agile Methoden, digitale Kommunikation, Innovationsfähigkeit.

  • Interaktive Formate: z. B. Case Studies, Peer-Learning, praxisnahe Übungen zur optimalen Wissensvermittlung.
Umsetzung im Alltag: Anwendung gelernter Inhalte in konkreten Projekten:
  • KI-Prompting: Optimierung von Projektmanagement-Prozessen.
  • Design Thinking: Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen.
  • Agile Methodik: Effiziente Organisationsentwicklung und Umsetzung neuer Strategien.
  • Change-Management: Akzeptanzförderung neuer Technologien (KI, RPA).
  • Hybride & Remote-Leadership: Digitale Führungskompetenz stärken.
  • Datengetriebene Entscheidungsfindung: KI-gestützte Analysen für strategische Planung.
  • Krisen- und Resilienzmanagement: Führungskompetenz in Krisensituationen stärken.

Kleines FAQ

Welche Future Skills stehen im Fokus?

Abhängig von Branche und Unternehmenszielen – oft sind digitale Kompetenz, Agilität und Innovationsfähigkeit entscheidend.

Wie lange dauern die Trainings?

Wir bieten flexible Formate: von 1-tägigen Intensiv-Workshops bis zu mehrwöchigen Entwicklungsprogrammen.

Nutzen & Mehrwert

Wettbewerbsfähigkeit: Gezielter Aufbau zukunftsrelevanter Kompetenzen zur Sicherung der Marktposition.

Innovationskultur: Förderung neuer Ideen und innovativer Arbeitsmethoden.

Mitarbeiterbindung: Attraktive Entwicklungsmöglichkeiten erhöhen langfristig die Bindung und Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Sind Sie bereit Ihre Führungskräfte fit für die Zukunft zu machen?

Kontaktieren Sie uns, um gemeinsam die nächsten Schritte zu planen.

Foto von Eva Finke
Eva Finke
Business Development Manager
+49 2506 93020