Use Case:

Generationsübergreifendes Führen –
Gemeinsam zum Erfolg

Ausgangssituation

In vielen Unternehmen arbeiten heute vier, teilweise sogar fünf Generationen zusammen.

Die Zusammenarbeit verschiedener Generationen stellt Führungskräfte vor anspruchsvolle Herausforderungen, birgt jedoch großes Potenzial für Innovationskraft und nachhaltigen Erfolg.

Unterschiedliche Erwartungen, Lebenserfahrungen, Arbeitsweisen und Kommunikationspräferenzen können zu Missverständnissen, Konflikten und Produktivitätsverlust führen oder eröffnen spannende Möglichkeiten für einen kreativen Ideenaustausch.

Doch oft entstehen Spannungen: Die jüngere Generation versteht nicht, warum ältere Mitarbeitende Wert auf traditionelle Strukturen legen, während erfahrene Kolleginnen und Kollegen sich von digitalen Trends überwältigt fühlen.

Unser Ansatz zum generationsübergreifenden Führen schafft hier Abhilfe: Er fördert Verständnis, baut Brücken zwischen Generationen und etabliert eine wertschätzende Zusammenarbeit – damit eure Teams gemeinsam stark werden.

Die 3 größten Herausforderungen

Kommunikationsbarrieren

Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, eine gemeinsame Sprache zwischen jüngeren und älteren Mitarbeitenden zu etablieren.

Motivationsunterschiede

Unterschiedliche Generationen haben verschiedene Antriebskräfte. Führungskräfte müssen diese erkennen und gezielt nutzen.

Wissens- und Kompetenzlücken

Ohne gezielten Austausch gehen wertvolle Kenntnisse und Erfahrungen verloren.

Warum jetzt handeln?

Für Führungskräfte ist es jetzt entscheidend, die Vielfalt der Generationen aktiv zu gestalten. Angesichts der zunehmenden Diversität in Unternehmen ist eine Weiterentwicklung des Führungsverhaltens notwendig, um langfristig erfolgreich zu bleiben und Mitarbeitende optimal zu fördern.

1. Wertvolles Unternehmenswissen bewahren und gezielt weitergeben.

2. Innovation und moderne Impulse der jüngeren Generation optimal nutzen.

3. Eine positive, generationenfreundliche Teamkultur etablieren, in der sich alle Mitarbeitenden anerkannt fühlen.

Vorgehensmodell

Fit für die Arbeitswelt der Zukunft

Erhebung der Altersstruktur: Identifikation möglicher Konfliktfelder zwischen den Generationen.
Chancenbewertung: Potenziale für Wissenstransfer und gemeinsamen Lernprozess erkennen.

Interaktive Workshops: Förderung des gegenseitigen Verständnisses für unterschiedliche Werte, Arbeitsweisen und Kommunikationsformen.
Entwicklung praxisnaher Konzepte: Mentoring-Programme, Tandem-Projekte und Maßnahmen zur generationenübergreifenden Zusammenarbeit.

Konkrete Umsetzung in eurem Unternehmen:

Reverse Mentoring: Junge Mitarbeitende bringen digitalen Know-how und aktuelle Arbeitsmethoden ein, erfahrene Kollegen teilen ihr Fachwissen und ihre Erfahrung.
Generationstandems: Zusammenarbeit älterer und jüngerer Mitarbeitenden in gezielten Duo-Projekten, um Verständnis und Wissenstransfer zu fördern.
Cross-Generational Innovation-Workshops: Teams entwickeln gemeinsam innovative Lösungen, indem sie unterschiedliche Sichtweisen aktiv kombinieren.
Altersdiverse Projektteams: Bewusste Durchmischung, um Vorurteile abzubauen und eine nachhaltige, kollaborative Kultur zu schaffen.
Flexible Arbeitsmodelle: Berücksichtigung generationsspezifischer Bedürfnisse wie Homeoffice-Lösungen oder flexible Teilzeitmodelle.

Kontinuierliche Evaluation und Anpassung

Regelmäßige Überprüfung und Optimierung der eingeführten Maßnahmen, um langfristig eine harmonische und produktive Zusammenarbeit sicherzustellen.

Kleines FAQ

Braucht es unterschiedliche Führungsstile pro Generation?

Oft reichen offene Kommunikation und gegenseitiger Respekt – wir zeigen dir die wichtigsten Tools.

Welche Formate bewähren sich besonders?

Mentoring-Programme und moderierte Workshops, in denen sich alle Generationen austauschen können.

Nutzen & Mehrwert

Stärkere Führungswirkung: Entwicklung einer überzeugenden und authentischen Führungspräsenz, die alle Generationen erreicht.

Besseres Betriebsklima: Erhöhung von Zufriedenheit, Motivation und Engagement, gegenseitiges Verständnis und Vertrauen im Team.

Effizientes Wissensmanagement: Kombination von Erfahrungsschätzen und frischen Ideen verbessert Prozesse und Ergebnisse nachhaltig.

Bereit für den nächsten Schritt?
Nutze jetzt die Chance, generationsübergreifend erfolgreich zu führen und Kompetenzen als Führungskraft weiter auszubauen.

Kontaktieren Sie uns und gemeinsam bringen wir Ihren Change-Prozess ins Rollen.

Eva Finke

Business Development Manager

+49 2506 93020