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Use Case:

KI trifft Leadership –
Führung im digitalen Wandel

Künstliche Intelligenz (KI) verändert Entscheidungswege, Kommunikation und Zusammenarbeit – und stellt damit auch Führung auf den Prüfstand. Im Bereich „KI & Leadership“ begleiten wir Führungskräfte und Organisationen dabei, mit Klarheit, Haltung und Dialogfähigkeit auf diese Entwicklung zu reagieren. Menschenorientiert, nicht überfordernd, sondern wirksam.

Ausgangssituation

Führungskräfte erleben aktuell einen rasanten technologischen Wandel, dessen Auswirkungen auf ihren Führungsalltag nicht klar absehbar sind. KI ist überall Thema – in Tools, in Diskussionen, in strategischen Projekten. Doch wie gehen Führungskräfte selbst damit um? Welche Rolle nehmen sie ein? Was erwarten Mitarbeitende?

Viele Führungskräfte begegnen dem Thema mit Respekt und Unsicherheit:

  • »Ist das etwas für mich?«
  • »Was bedeutet das für mein Team?«
  • »Wo führt das alles hin?«
  • »Kann ich mich erstmal wegducken?«

Hinzu kommt: In vielen Unternehmen fehlt ein konkreter Orientierungsrahmen für den sinnvollen und verantwortungsvollen Umgang mit KI im Führungsalltag.

Typische Herausforderungen

Führungsunklarheit

Fehlende Klarheit über die Rolle von Führung im Umgang mit KI

KI-Kommunikation

Unsicherheit, wie man im Team über KI sprechen kann, ohne Hype oder Angst zu schüren

Skepsis

Widerstand oder Skepsis gegenüber neuen Tools bei technikfernen Führungskräften

Reflexionsmangel

Mangel an Reflexionsräumen, um persönliche Haltung und Führungsverständnis zu justieren

Kontrollverlust

Gefühl von Kontrollverlust, das unbewusst zu Ablehnung oder Überkompensation führt

Ein kleines Beispiel aus der Geschichte

Als die Eisenbahn in den 1840er Jahren ihren Durchbruch feierte, kursierten Warnungen vor gesundheitlichen Schäden ab 30 km/h. Schilder wie „Blumenpflücken während der Fahrt verboten“ dokumentieren, wie sehr neue Technologien erst Irritation, dann Normalität auslösen. Genau diesen Wandel begleiten wir – bewusst, wertschätzend und zukunftsorientiert.

Vorbereitung auf ein Konflikt- oder Kritikgespräch

»Ich habe ein Gespräch mit einer Mitarbeiterin, deren Verhalten im Team zuletzt Spannungen ausgelöst hat. Gib mir eine Struktur und Formulierungen, wie ich das Thema offen, klar und konstruktiv ansprechen kann – ohne Eskalation, aber mit Verbindlichkeit.«

Unterstützung bei einer schweren Entscheidung

»Ich stehe vor einer schwierigen Entscheidung zwischen zwei strategischen Optionen. Bitte stelle mir zum Start 3 Reflexionsfragen, um meine Werte, Wirkung und langfristige Perspektive in die Abwägung einzubeziehen.«

Unterstützung bei einer schweren Entscheidung

»Gib mir 3 kreative Einstiegsfragen für mein Teammeeting, die ehrliche Stimmung, Offenheit und Vertrauen fördern – abseits vom üblichen Smalltalk.«

Vorgehensmodell

Fit für die Arbeitswelt der Zukunft

Als Begleiter von Organisationen in Projekten zur Etablierung wirksamer Führungsarbeit mit KI kombinieren wir systemische Führungskräfteentwicklung mit einem bewussten, menschenorientierten Zugang zu KI. Dabei folgen wir dem noventum-typischen ATP-Modell zur Etablierung moderner Future Leadership Skills:

  • Standortbestimmung: Wo steht die Organisation beim Thema KI & Führung?
  • Interviews, Selbstchecks und Teamfeedbacks zu Haltung, Umgang und Anwendungsideen durch und mit den Führungskräften und dem Management
  • Identifikation typischer Führungsanlässe, bei denen KI eine Rolle spielen kann.
  • Impulse zu Rolle, Haltung und Möglichkeiten im Umgang mit KI
  • Anwendungsbeispiele für KI als Reflexionshilfe, Gesprächsvorbereitung, Feedback-Unterstützung u. a.
  • Prompting-Übungen für Führungskräfte – praxisnah, niedrigschwellig und mit passenden Gleichgewicht zwischen Aufwand und Ergebnis.
  • Begleitete Umsetzung individueller Anwendungsprojekte im Führungsalltag
  • Peer-Reflexion und kollegiale Rückmeldung
  • Transferformate für Teamdialoge und unternehmensweite Skalierung

Zielgruppen

  • Geschäftsführungen, Bereichs- und Abteilungsleitungen
  • PE-/OE-Verantwortliche, Transformationsverantwortliche
  • Führungskräfte in Verwaltungen und im Mittelstand mit wachsender technischer Verantwortung
  • Teams, die bereits erste KI-Erfahrungen gesammelt haben oder Orientierung suchen

Kleines FAQ

Was ist, wenn meine Führungskräfte keinerlei technische Vorkenntnisse haben?

Kein Problem – das Format ist bewusst so konzipiert, dass nur wenig Technikverständnis nötig ist. Es geht um Haltung, Sprache und Führung – nicht um Algorithmen.

Ist das ein KI-Training oder ein Führungstraining?

Beides – aber mit klarer Gewichtung: Es geht in erster Linie um die Rolle von Führung im Kontext von KI. KI ist ein Thema, nicht das Ziel.

Wie sieht der konkrete Nutzen für meine Organisation aus?

Führungskräfte gewinnen Klarheit und Handlungsfähigkeit im Umgang mit einem gesellschaftlich und strategisch relevanten Mega-Thema. Sie kommunizieren souveräner, fördern Dialog im Team und tragen zur konstruktiven Einbettung von KI im Unternehmen bei.

Ist das auch für Verwaltungen oder nicht-digitale Branchen geeignet?

Unbedingt. Gerade dort, wo das Thema KI auf mehr Skepsis als Euphorie trifft, bietet dieses Format einen sicheren, respektvollen und wirksamen Zugang.

Nutzen & Mehrwert

Orientierung statt Unsicherheit: Führungskräfte entwickeln eine klare, begründbare Haltung zum Thema KI – und können diese auch vertreten.
Anwendung statt Theorie: Sie lernen konkrete Wege kennen, wie KI sie im Führungsalltag sinnvoll unterstützt – ohne technische Überforderung.
Dialog statt Schweigen: Die Kommunikation im Team wird offener, sicherer und zukunftsorientierter – auch bei kritischen Fragen.
Raum für Ambivalenz: Sorgen und Fragen werden ernst genommen – ohne die Veränderung zu blockieren.
Zukunft gestalten: Organisationen schaffen eine belastbare Grundlage, um KI menschenorientiert, verantwortungsvoll und wirksam in Führung zu integrieren.

Sind Sie bereit Ihre Führungskräfte fit für die Zukunft zu machen?

Kontaktieren Sie uns, um gemeinsam die nächsten Schritte zu planen.

Foto von Eva Finke
Eva Finke
Business Development Manager
+49 2506 93020