Use Case:

Krisenmanagement –
Sicher durch turbulente Zeiten steuern

Ausgangssituation

Ein plötzlicher Markteinbruch, der Ausfall wichtiger Zulieferer oder ein medialer Shitstorm – Krisen können in der vernetzten Welt von heute rasch entstehen und dein Unternehmen erheblich beeinträchtigen.

Dabei steht nicht nur finanzielle Stabilität auf dem Spiel, sondern auch das Vertrauen deines Teams, deiner Kund:innen und Geschäftspartner:innen. Erfolgreiches Krisenmanagement bedeutet, Schäden zu minimieren und idealerweise sogar gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen.

Unser Programm befähigt Führungskräfte, in Krisenzeiten souverän, schnell und empathisch zu handeln und dabei die richtigen Entscheidungen zu treffen, selbst wenn die Herausforderungen groß sind.

Die 3 größten Herausforderungen

Handlungsdruck

Fehlende vorbereitende Strategien und Pläne für Krisensituationen.

Überforderung im Team

Stress und Unsicherheit führen zu Fehlern und ineffizienten Reaktionen.

Mangelnde Kommunikation

Gerüchte und Panik entstehen durch unklare und verzögerte Kommunikation.

Warum jetzt handeln?

1. Stabilität und Handlungsfähigkeit sichern, bevor eine Krise unvorbereitet trifft.

2. Vertrauen innerhalb des Teams sowie bei Kunden und Stakeholdern aufrechterhalten.

3. Schnelle Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit unter Druck gewährleisten.

Vorgehensmodell

Fit für die Arbeitswelt der Zukunft

Bewertung aktueller Krisenpläne: Prüfung bestehender Strukturen und Risikobewertungen (z.B. Marktumbrüche, Naturkatastrophen, interne Konflikte).
Identifikation zentraler Handlungsfelder: Ermittlung relevanter Kommunikationskanäle und Verantwortlichkeiten im Krisenfall.

Intensivworkshops und Planspiele: Entwicklung von Entscheidungs- und Handlungssicherheit in Stresssituationen.
Vermittlung wichtiger Kompetenzen: Deeskalationsstrategien, Notfallkommunikation und mentale Resilienz trainieren.

Umsetzung konkreter Maßnahmen:

Klarer Krisenkommunikationsplan: Strukturierte Prozesse zur internen und externen Kommunikation, die Transparenz und Vertrauen schaffen.
Deeskalations- und Resilienztrainings: Führungskräfte lernen, unter Druck souverän zu bleiben und das Team konstruktiv zu führen.
Taskforce-Modelle: Bildung eines interdisziplinären Teams mit klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten für schnelle Reaktionsfähigkeit.
Lessons Learned & kontinuierliche Optimierung: Nachbearbeitung jeder Krise zur Analyse und Verbesserung der Maßnahmen und Abläufe.

Kontinuierliche Evaluation und Anpassung

Regelmäßige Simulationen und Reviews zur ständigen Aktualisierung und Verbesserung der Krisenmanagement-Kompetenz.

Kleines FAQ

Welche Krisenarten werden abgedeckt?

Von Marktumbrüchen über Reputationskrisen bis hin zu Naturkatastrophen – wir arbeiten praxisnah an euren spezifischen Szenarien.

Wie aufwendig ist die Implementierung?

Das hängt von Unternehmensgröße und Risikoprofil ab. Wir finden gemeinsam die beste Lösung.

Nutzen & Mehrwert

Schnelles Reagieren: Schäden und Fehlentscheidungen werden durch gut vorbereitete Abläufe minimiert.

Souveräne Führung: Führungskräfte strahlen Sicherheit aus und reduzieren Ängste und Unsicherheiten im Team.

Nachhaltige Resilienz: Stärkung der Organisation durch bewältigte Krisen und kontinuierliche Lernprozesse.

Bereit für den nächsten Schritt?
Willst du dich und dein Team krisenfest machen?

Kontaktieren Sie uns und gemeinsam bringen wir Ihren Change-Prozess ins Rollen.

Eva Finke

Business Development Manager

+49 2506 93020