Wir leben New Work jeden Tag in unserer eigenen Praxis!
Wir nutzen agile Arbeitsweisen nach SCRUM und KANBAN jeden Tag im Team, organisieren damit Projekte sowie interne Aufgaben und steuern unsere Kollaboration.
Dabei arbeiten wir hybrid zusammen und wirken standortunabhängig als Team zusammen über Grenzen hinaus.
Wir nutzen für unsere Weiterentwicklung und Ziele das Framework Objectives and Key Results (OKR), das uns Überblick und Transparenz über unseren aktuellen „Spielstand“ liefert und motiviert, gemeinsam weiterzugehen.
Da wir uns selbst nach diesen Methoden organisieren, arbeiten wir autentisch mit unseren Kunden jeden Tag auch nach diesen Grundsätzen, begeistern damit Menschen und führen sie zum Erfolg.
Gerade im New-Work-Kontext verzichten wir im Projekt bewusst auf altbekannte Buzzwords und fokussieren uns auf Wirkung und den Fortschritt im Projekt. So machen wir die oft mystisch anmutenden Begriffe praktisch erfahrbar und stellen den konkreten Nutzen in den Vordergrund.
New Work ist kein einheitliches Konzept, sondern eine Kombination unterschiedlicher hochindividueller Methoden und Mindshifts, die ein Unternehmen einsetzen kann, um sich weiterzuentwickeln. New Work ist in jeder Organisation anders und sollte immer individuell betrachtet werden.