New-Work-Strategie

Zukunftsorientierte Strategien für

nachhaltige Transformation entwickeln.

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Den Wandel gestalten

Strategische New-Work-Entwicklung für nachhaltige Transformation

In diesem exklusiven Online-Training für Executives entwickeln die Teilnehmenden in drei intensiven halbtägigen Sessions eine zukunftsorientierte New-Work-Strategie für ihre Organisation.

Der Workshop verbindet strategische Tiefe mit pragmatischen Methoden – von der Analyse aktueller Treiber und Herausforderungen über ein Reifegrad-Assessment der eigenen Handlungsfelder bis hin zur Entwicklung eines umsetzbaren Strategie-Blueprints.

Interaktive und moderierte Austauschformate bieten Raum für kritische Reflexion und Diskussion auf Augenhöhe. Gemeinsam werden Leitplanken, Rollen, KPIs und Prozessarchitekturen definiert und eine persönliche Change-Roadmap erarbeitet. Unterstützt werden die Teilnehmenden von einem erfahrenen Berater:innen-Duo bestehend aus New Work Specialist und Management Consultant.

Den Abschluss bildet ein individuelles 1:1 Follow-up-Coaching, das die Ergebnisse festigt und die Umsetzung im Alltag unterstützt.


Ihre Herausforderungen

  • Unternehmen müssen New-Work-Initiativen strategisch verankern, nicht nur operativ umsetzen.
  • Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, Risiken, Chancen und KPIs in Einklang zu bringen.
  • Häufig fehlt ein klarer Blueprint, wie New Work nachhaltig und messbar gestaltet werden kann.
  • Organisationen benötigen einen Rahmen, um sich als attraktiver, zukunftsorientierter Arbeitgeber zu positionieren.
  • Diesen Herausforderungen können Sie als New Work Specialist entgegentreten.

Mehrwert

Ihr Vorteil durch die New-Work-Strategie

Was erwartet Sie?

Nach dem Training

  • verfügen die Teilnehmenden über einen fundierten Strategie-Blueprint für ihre New-Work-Initiative,

  • haben sie klare Leitprinzipien, KPIs und einen umsetzbaren Rahmen entwickelt,

  • erkennen sie Chancen, adressieren Risiken und verankern New Work strukturiert und datengestützt,

  • stärken sie die strategische Wirksamkeit und nachhaltige Veränderung in ihrer Organisation,

  • sind sie in der Lage, ihre Organisation als zukunftsorientierten Arbeitgeber zu positionieren.

Für wen ist die New Work Strategie geeignet?

Unser Workshop richtet sich an:

  • Executives

  • Geschäftsführung und C-Level-Führungskräfte

  • Bereichsleiter:innen

  • Verantwortliche für Transformation und Organisationsentwicklung

Sie haben die Fragen, wir haben die Antworten und freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Jonna Bonnemeier
Consultant


Was erwartet Sie in der Schulung?

Schritt für Schritt zur New-Work-Strategie

Trainingsinhalte

Analyse:

Aktuelle Treiber, Herausforderungen und Rahmenbedingungen

Reifegrad-Assessment:

Handlungsfelder einschätzen und priorisieren

Strategieentwicklung:

Entwicklung eines umsetzbaren Strategie-Blueprints

Reflexion & Austausch:

Kritische Diskussion auf Augenhöhe

Blueprint-Elemente:

Leitplanken, Rollen, KPIs, Prozessarchitekturen

Change-Roadmap:

Persönlicher Umsetzungsplan

Follow-Up Coaching:

1:1 Begleitung zur Festigung der Ergebnisse

Nachhaltig & Wirksam

Ihre Vorteile

  • Exklusives Format für Executives mit begrenzter Teilnehmerzahl
  • Kombination von strategischer Tiefe und pragmatischen Methoden
  • Entwicklung eines umsetzbaren Strategie-Blueprints
  • Förderung von kritischer Reflexion und Austausch auf Augenhöhe
  • Individuelles Coaching zur Umsetzungssicherung
  • So wird New Work zu einer klaren, messbaren Strategie für die Zukunft Ihrer Organisation.

transparent & planbar

Unser Angebot

1.299,00 € p. P. (zzgl. MwSt.)

Programmdetails – Alles auf einen Blick

Zielgruppe: Geschäftsführung, C-Level, Bereichsleiter*innen, Verantwortliche für Transformation & OE

Inhalte: 3×4 Std.-Sessions | Treiber & Herausforderungen | Reifegrad-Assessment | Leitplanken, Rollen, KPIs, Prozessarchitektur | Strategie-Blueprint | Austausch auf Augenhöhe | 1:1 Follow-up

Lernziel/Nutzen: Fundierter Blueprint für NewWork | klare Leitprinzipien & KPIs | datengestützte Verankerung | Chancen/Risiken adressieren | Arbeitgeber-Attraktivität stärken

Umfang: 12 Std. (3 halbe Tage à 4 Std.) + Add-on: 1 Std. 1:1-Coaching binnen 8 Wochen

Teilnehmende: max. 8

Durchführung: Live-Online via MS Teams | unterstützt durch Concept Board

Inhouse: möglich (auf Anfrage)

Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Foto von Eva Finke
Eva Finke
Business Development Manager
+49 2506 93020