Eine Frau präsentiert an einer Wand mit Klebezetteln, während drei Personen zuhören.

New-Work-Strategie

Zukunftsorientierte Strategien für nachhaltige Transformation entwickeln.

In diesem exklusiven Online-Training für Executives entwickeln die Teilnehmenden in drei intensiven halbtägigen Sessions eine zukunftsorientierte New-Work-Strategie für ihre Organisation.

Der Workshop verbindet strategische Tiefe mit pragmatischen Methoden – von der Analyse aktueller Treiber und Herausforderungen über ein Reifegrad-Assessment der eigenen Handlungsfelder bis hin zur Entwicklung eines umsetzbaren Strategie-Blueprints.

Interaktive und moderierte Austauschformate bieten Raum für kritische Reflexion und Diskussion auf Augenhöhe. Gemeinsam werden Leitplanken, Rollen, KPIs und Prozessarchitekturen definiert und eine persönliche Change-Roadmap erarbeitet. Unterstützt werden die Teilnehmenden von einem erfahrenen Berater:innen-Duo bestehend aus New Work Specialist und Management Consultant.

Den Abschluss bildet ein individuelles 1:1 Follow-up-Coaching, das die Ergebnisse festigt und die Umsetzung im Alltag unterstützt.


Ihre Herausforderungen

  • Unternehmen müssen New-Work-Initiativen strategisch verankern, nicht nur operativ umsetzen.
  • Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, Risiken, Chancen und KPIs in Einklang zu bringen.
  • Häufig fehlt ein klarer Blueprint, wie New Work nachhaltig und messbar gestaltet werden kann.
  • Organisationen benötigen einen Rahmen, um sich als attraktiver, zukunftsorientierter Arbeitgeber zu positionieren.
  • Diesen Herausforderungen können Sie als New Work Specialist entgegentreten.

Mehrwert

Ihr Vorteil durch die New-Work-Strategie

Was erwartet Sie?

Nach dem Training

  • verfügen die Teilnehmenden über einen fundierten Strategie-Blueprint für ihre New-Work-Initiative,

  • haben sie klare Leitprinzipien, KPIs und einen umsetzbaren Rahmen entwickelt,

  • erkennen sie Chancen, adressieren Risiken und verankern New Work strukturiert und datengestützt,

  • stärken sie die strategische Wirksamkeit und nachhaltige Veränderung in ihrer Organisation,

  • sind sie in der Lage, ihre Organisation als zukunftsorientierten Arbeitgeber zu positionieren.

Für wen ist die New Work Strategie geeignet?

Unser Workshop richtet sich an:

  • Executives

  • Geschäftsführung und C-Level-Führungskräfte

  • Bereichsleiter:innen

  • Verantwortliche für Transformation und Organisationsentwicklung

Sie haben die Fragen, wir haben die Antworten und freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Jonna Bonnemeier
Consultant
+49 2506 93020


Was erwartet Sie in der Schulung?

Schritt für Schritt zur New-Work-Strategie

Trainingsinhalte

Analyse:

Aktuelle Treiber, Herausforderungen und Rahmenbedingungen

Reifegrad-Assessment:

Handlungsfelder einschätzen und priorisieren

Strategieentwicklung:

Entwicklung eines umsetzbaren Strategie-Blueprints

Reflexion & Austausch:

Kritische Diskussion auf Augenhöhe

Blueprint-Elemente:

Leitplanken, Rollen, KPIs, Prozessarchitekturen

Change-Roadmap:

Persönlicher Umsetzungsplan

Follow-Up Coaching:

1:1 Begleitung zur Festigung der Ergebnisse

Nachhaltig & Wirksam

Ihre Vorteile

  • Exklusives Format für Executives mit begrenzter Teilnehmerzahl
  • Kombination von strategischer Tiefe und pragmatischen Methoden
  • Entwicklung eines umsetzbaren Strategie-Blueprints
  • Förderung von kritischer Reflexion und Austausch auf Augenhöhe
  • Individuelles Coaching zur Umsetzungssicherung
  • So wird New Work zu einer klaren, messbaren Strategie für die Zukunft Ihrer Organisation.

transparent & planbar

Unser Angebot

1.299,00 € p. P. (zzgl. MwSt.)

Programmdetails – Alles auf einen Blick

Zielgruppe: Geschäftsführung, C-Level, Bereichsleiter*innen, Verantwortliche für Transformation & OE

Inhalte: 3×4 Std.-Sessions | Treiber & Herausforderungen | Reifegrad-Assessment | Leitplanken, Rollen, KPIs, Prozessarchitektur | Strategie-Blueprint | Austausch auf Augenhöhe | 1:1 Follow-up

Lernziel/Nutzen: Fundierter Blueprint für NewWork | klare Leitprinzipien & KPIs | datengestützte Verankerung | Chancen/Risiken adressieren | Arbeitgeber-Attraktivität stärken

Umfang: 12 Std. (3 halbe Tage à 4 Std.) + Add-on: 1 Std. 1:1-Coaching binnen 8 Wochen

Teilnehmende: max. 8

Durchführung: Live-Online via MS Teams | unterstützt durch Concept Board

Inhouse: möglich (auf Anfrage)

Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Foto von Eva Finke
Eva Finke
Business Development Manager
+49 2506 93020