Planungs- und Prozessberatung
Typische Problemfelder im heutigen Controlling-Alltag
- Mangel an Zeit // zu wenig Ressourcen, zu viele wiederholende Tätigkeiten
- Unsicherheit // wechselnde Rahmenbedingungen, Volatilität, Schnelllebigkeit
- Mangelnde Transparenz // Vielzahl von Systemen, ungleiche Verfügbarkeit von Information
Fokus der noventum consulting Planungs- und Prozessberatung
- Ziele // Verknüpfung von Strategie und operativen Prozessen, Schaffung von proaktiven Steuerungskreisläufen
- Wirksamkeit // Fokus auf das Wesentliche, Relevanz
- Transparenz // nachvollziehbare, einfache Prozesse
- Menschen // Kommunikation, Einbeziehung aller Stakeholder (Management, Controlling, Fachabteilungen)
Aspekte der Beratung
- Analyse // Bestandsaufnahme und Einordnung von Strategie, Organisation und Technik
- Zieldefinition // Bestimmung von Zielen, Kriterien und Rahmenbedingungen gemeinsam mit dem Kunden
- Lösungswege // Definition von Lösungswegen und Vorbereitung von Entscheidungen
- Prozessdesign // Festlegung und Optimierung von Abläufen, Kommunikation und Interaktion
- Innovation // der Blick über den Tellerrand, kreatives Entwerfen neuer Wege für Nutzer mit anschließendem Prototyping
Methodik
Das noventum consulting Team arbeitet mit etablierten Projektmethoden ebenso wie mit innovativen Konzepten,
z. B. Design-Thinking: Diese Methode löst Probleme oder entwickelt neue Ideen angelehnt an die Arbeit von Designer und Architekten. In einem iterativen Prozess erzielen interdisziplinäre Teams in flexiblen Räumen und mit verschiedensten Materialien oft erstaunliche Ergebnisse, die jene von herkömmlichen Workshops in den Schatten stellen.
noventum-Lösungsangebote zum Einstieg
noventum Controlling FitnessCheck
Diese schnelle und standardisierte Status-Quo-Prüfung unterzieht die beim Kunden verwendeten Methoden und Werkzeugen einer kritischen Prüfung und zeigt Potenziale zur Entwicklung auf.
noventum Controlling Softwareauswahl
Für die geplante Einführung bzw. Ablösung von Software für Controlling (Planung, Analyse, Reporting, etc.) bietet noventum consulting ein standardisiertes Vorgehen, das ausgehend von fachlichen und technischen Rahmenbedingungen und Anforderungen gemeinsam mit dem Kunden Werkzeuge prüft und Entscheidungen vorbereitet.
