Aufbau eines internen Projektmanagementverfahrens

Branche:

Dienstleister



Ausgangssituation

Der Dienstleister möchte für alle Projekte innerhalb der Unternehmensgruppe ein Projektmanagementverfahren aufbauen, das sowohl das klassische Verfahren wie auch die agilen Methoden (Scrum) in sich vereinigt.

Aufgaben

  • Beschreibung/Erarbeitung des neuen Verfahrens
  • Aufbau geeigneter Templates
  • Schulung der betroffenen Mitarbeiter

Kundennutzen

  • Kostenersparnisse durch standardisierte Vorgehensweise
  • Sicherheit für das Management in Make or Buy-Entscheidungen



WOLFGANG PLEMPER
Director


OLIVER SCHRÖDER
Senior Manager Business Development and Sales

Ihre Ansprechpartner
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