Entwicklung einer Make or Buy Strategie
Branche:
Nahrungsmittel
Ausgangssituation
Aufgrund eines Vorstandsauftrages wurde das Projekt „IT-Strategie – Make or Buy“ initiiert. Die IT steht vor der Herausforderung, die unternehmenskritische IT zu analysieren, mögliche Sourcing- Aspekte aufzuzeigen und zu bewerten.
Es ist das Ziel, dem Kunden eine IT-Sourcing-Strategie zu empfehlen, die an Geschäftszielen und IT-Zielen ausgerichtet ist. Die Entwicklung der IT-Sourcing-Ziele ist der Ausgangspunkt aller folgenden Aktivitäten. Die IT-Sourcing-Strategie liefert die notwendigen Informationen, um eine fundierte Entscheidung über ein IT-Sourcing-Vorhaben treffen zu können. Des Weiteren gilt es zu analysieren, inwieweit die ablaufenden internen IT-Prozesse outsourcingfähig sind oder ob weitere vorbereitende
Maßnahmen ergriffen werden müssen, sodass der Kunde outsourcingfähig ist. Zusätzlich dazu sind Kostensenkungspotentiale und interne Optimierungspotentiale zu identifizieren.
Aufgaben
- Entwicklung der IT-Sourcing-Strategie
- Definition der IT-Sourcing-Ziele
- Durchführung der Ist-Aufnahme
- Entwicklung und Bewertung von Handlungsoptionen
- Durchführung der IST-Aufnahme
- Sichtung und Analyse der Daten
- Durchführung einer Reifegradanalyse
- Bewertung der Handlungsoptionen
- Definition von Sourcing-Prinzipien
- Entwicklung der Sourcing-Optionen auf Basis einer SWOT-Analyse
- Analyse der Kernkompetenzen
- Entwicklung des IT-Sourcing-Zielbildes (Future Mode of Operation)
- Erstellung der finanziellen Analyse inklusive der Darstellung von Kostensparpotentialen nach Best Practice
- Handlungsfeldanalyse für die interne Optimierung und Kostensenkung
- Erstellung des Sourcing-Strategiedokuments inklusive der Kosten-Nutzen-Betrachtung
- Entwicklung einer Entscheidungsvorlage
- High-Level-Planung der nächsten Schritte
- Durchführung der Vorstandspräsentation
Kundennutzen
- Identifizierte Handlungsfelder in Bezug auf Kostensenkung und Qualitätsoptimierung
- Projektroadmapzur Realisierung der Kostensenkungs- und Qualitätsoptimierung
- Richtungsweisende IT-Sourcing-Strategie inkl. des IT-Sourcing-Zielbildes
