Entwicklung einer Sourcing-Strategie
Branche:
Lebensmittelindustrie
Ausgangssituation
Der Kunde möchte seine Betriebssicherheit verbessern und Betriebsoptionen für die Zukunft definieren.
Aufgaben
- Entwicklung der Sourcing-Strategie
- Analyse der IT-Services hinsichtlich Servicequalität und Ausfallsicherheit
- Definition von Fertigungstiefen, Leistungsschnitten für einen zukünftigen IT-Betrieb
- Evaluierung möglicher IT-Betriebsszenarien (Eigen- und Fremdbetrieb)
- Analyse der Szenarien und Empfehlung von Sourcing-Optionen
- Definition von geeigneten Sourcing-Prinzipien
Kundennutzen
- Für den Kunden geeignete Sourcing-Optionen und Sourcing-Prinzipien sind in einer Entscheidungs-vorlage dokumentiert und können bei zukünftigen strategischen Entscheidungen genutzt werden.
