Entwicklung einer Sourcing-Strategie

Branche:

Lebensmittelindustrie



Ausgangssituation

Der Kunde möchte seine Betriebssicherheit verbessern und Betriebsoptionen für die Zukunft definieren. 

Aufgaben

  • Entwicklung der Sourcing-Strategie
  • Analyse der IT-Services hinsichtlich Servicequalität und Ausfallsicherheit
  • Definition von Fertigungstiefen, Leistungsschnitten für einen zukünftigen IT-Betrieb
  • Evaluierung möglicher IT-Betriebsszenarien (Eigen- und Fremdbetrieb)
  • Analyse der Szenarien und Empfehlung von Sourcing-Optionen
  • Definition von geeigneten Sourcing-Prinzipien

Kundennutzen

  • Für den Kunden geeignete Sourcing-Optionen und Sourcing-Prinzipien sind in einer Entscheidungs-vorlage dokumentiert und können bei zukünftigen strategischen Entscheidungen genutzt werden.

THOMAS DENGLER
Senior Manager Business Development and Sales

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