Führungs- und Organisationsworkshop - Kooperationsanalyse
Branche:
Produktionsindustrie / IT-Bereich
Ausgangssituation
Der Kunde will im Rahmen seiner Digitalisierungsstrategie die IT-Strategie neu justieren und in diesem Zusammenhang mehrere Abteilungen, die in seinem Hause bisher unabhängig voneinander IT-Lösungen entwickelt und betrieben haben, enger zusammenführen. Hierbei gilt es, eine Zusammenarbeitskultur zu entwickeln, die stark auf Vertrauen, Kooperation, Verantwortung und Leistungsorientierung basiert.
Aufgaben
- Durchführung eines Unternehmenskulturchecks (UKC Onlinetool) mit allen Führungskräften.
- Durchführung von Kooperationsmessungen mit dem Onlinetool Reziprozitätsanalyse von Kottmann & Partner®.
- Durchführung einer fallangepassten Online Befragung zu den wichtigsten Führungs- und Organisationsthemen aus Sicht der IT-Mitarbeitenden.
- Durchführung einer querschnittlichen Mitarbeiterbefragung zur Wahrnehmung des IT Bereichs.
- Einzelgespräche zu den Ergebnissen der Online-Befragungen.
- Workshop mit allen IT Mitarbeitenden und Führungskräften zur Analyse der aktuellen Zusammenarbeitskultur und zur Initiierung von Maßnahmen der Weiterentwicklung.
- Initiierung der Entwicklung einer IT-Strategie und Strukturierung der Themenfelder als Grundlage der weiteren Organisationsentwicklung.
- Spielerische kooperative Lösung von Herausforderungen mit dem Spiel „Beat the Box®“.
Kundennutzen
- Erkennen von kulturellen Handlungsfeldern und Kooperationshürden.
- Konkreter Handlungsplan zur Stärkung der Kooperationskultur.
- Stärkung des Teamgeistes und Zusammenwachsen des neuen IT Bereichs.
- Partizipativer Einstieg in die Entwicklung der IT-Strategie mit hoher Identifikation aller IT-Mitarbeitenden.
