Neukonzeption SharePoint-Intranet auf Office365

Branche:

Consulting



Ausgangssituation

Der Kunde ist eine mittelständische Unternehmensberatung mit einem bestehendem SharePoint 2013 Intranet. Das Gesamtkonzept soll überarbeitet werden und die Inhalte migriert werden.

Aufgaben

  • Aufnahme der Ist-Bestände und Anforderungen an ein Intranet aus Mitarbeiter- und Entscheider-sicht
  • Bündelung der Anforderungen zur Priorisierung und Entscheidbarkeit zur Umsetzung
  • Erstellen einer Umsetzungsroadmap
  • Agile Entwicklung der Einzelkomponenten (mit Fachteam)
  • Prototyping einer zielgruppenoptimierten Startseite (Zusammenführung von Inhalten)
  • Migration der Bestandsdaten
  • Entwicklung und Durchführung Anwenderschulungen
  • Inbetriebnahme und Support

Kundennutzen

  • Durch eine Hubsite-Architektur erhalten Kundenmitarbeiter aus Unterkanälen (Site-Collections und Teams-Sites) relevante Informationen auf der Startseite
  • Übersicht über offene Planner-Tasks und bestehende Team-Zuordnungen
  • Intranetseiten durchgängig im Modern Pages Design
  • Nutzung aktuellster Microsoft-Technologien (Modern Webparts, Hubsites, Teams, Newskorrelation)
  • Nutzung von mobilen Apps (PowerApps, SharePoint-App) zur intuitiven Nutzung



MARKUS RISTAU
Director

PHILIPP RUPPERT
Manager Business Development and Sales

mobile +49 163 4930215

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