RfI/RfP-Begleitung einer IT
Branche:
Banken
Ausgangssituation
Der Kunde ist eine mittelständische Bank mit ca. 1.200 Mitarbeitern und ca. 250 Filialen. Es ist geplant, den IT-Betrieb in einem sehr eng bemessenen Zeitraum vollumfänglich auszulagern.
Aufgaben
- Entwicklung einer tragfähigen Zielarchitektur
- Aufbereitung der technischen Beschreibungen der IT für den RfI-Prozess
- Entwicklung und Erstellung der IT-Leistungsscheine für den RfP
- Beurteilung der Bietergespräche
Kundennutzen
- Innerhalb kürzester Zeit ergebnisorientierte Erstellung der Ergebnisdokumente in Abstimmung mit dem IT-Personal
- Identifizierung bestehender Optimierungsmöglichkeiten und Erarbeitung von Lösungsalternativen
- Motivation der IT-Mannschaft für ein funktionierendes Outsourcing-Szenario
