Transformationshelden

Fusion

Mit unserem bewährten Vorgehensmodell widmen wir uns der kulturell und kommunikatorisch wahrscheinlich herausforderndsten Form der
Transformations-Projekte: der Fusion.

Egal ob Teilfusion oder der komplette Zusammenschluss mehrerer Unternehmen,
die Transformationshelden sind der Aufgabe gewachsen. Im Zentrum des Change Projekts einer Fusion steht aus kultureller Sicht die Harmonisierung unterschiedlicher Unternehmenskulturen. Wie das funktioniert und in den drei Phasen der Transformation
mit unserer Herkules Methode abgebildet ist, erfahren Sie im folgenden Video:

Systemeinführung

Große Systemwechsel oder Systemeinführungen haben eine hohe strategische Relevanz im Unternehmen.
Es sind viele unterschiedliche Bereiche und Abteilungen gefordert und die Akzeptanz
neuer Programme und Strukturen ist unerlässlich für den Erfolg einer
Transformation im Zuge der Einführung einer neuen Software Lösung. Beispiele sind
Wechsel von Systemen, wie ERP-Software, CRM-Systemen oder administrativer Software, die von einer großen Anzahl an Mitarbeitern genutzt wird und die damit verbundenen Prozesse besonders kritisch für den
Erfolg des Unternehmens sind. Ein
erfolgreicher Change mit einem hohen Grad
an Kommunikation ist dabei der
Schlüssel zum Erfolg und reichert so die
Arbeit am Produkt/System des zum Beispiel ERP-Anbieters sinnvoll an. Am Beispiel der Einführung eines ERP-Systems erläutern wir
im folgenden Video, wie die Transformationshelden Ihren Veränderungsprozess bei einer Systemeinführung erfolgreich gestalten:

Generationenwechsel

Eine häufige Herausforderung im
Unternehmen sind Wechsel in der Geschäftsführung. Insbesondere dann, wenn ein Generationenwechsel in der Geschäftsführung ansteht, gilt es, das Unternehmen sicher aufzustellen, gute Elemente der Unternehmenskultur und gemeinsame Erfolge zu bewahren und dabei gemeinsam Richtung Zukunft zu blicken,
indem das Unternehmen auf die nächste Generation in der Geschäftsleitung vorbereitet wird. Nicht nur bei Führungskräften ist dafür
ein Change notwendig, sondern es gilt, auch Mitarbeiter auf diese Reise mitzunehmen, Bedenken und Sorgen ernst zu nehmen und in gemeinsame Motivation umzuwandeln. So machen wir mit den Transformationshelden Ihren Veränderungsprozess beim Generationswechsel in der Geschäftsführung erfolgreich. Mehr erfahren Sie dazu in
unserem Video zum Change-Anlass Generationenwechsel:

Komplexität

Komplexität ist im heutigen Geschäftsleben allgegenwärtig und steigt zunehmend an.
Somit ist es wichtig, Wege des Komplexitätsmanagements zu entwickeln, Strategien zur Bewältigung von Komplexität
zu entwickeln und Ihrem Team Methoden zur erfolgreichen Kommunikation in komplexen Umfeldern zu vermitteln. Mit unserer Methode zur Transformation helfen wir Ihrem Unternehmen, mit den Einflussfaktoren der VUCA-Welt umzugehen und zielgerichtet und transparent miteinander zu kommunizieren. Im folgenden Video erklären wir, mit welchen Change Management Methoden die Transformationshelden Ihren Change Prozess erfolgreich gestalten und welche Faktoren für den Veränderungsprozess erfolgskritisch sind und dabei helfen, Komplexität zu überwinden:

Kultur als Erfolgsschlüssel

Wir sind fest überzeugt, dass eine starke Unternehmenskultur, die sich aus Vertrauenskultur und Leistungskultur zusammensetzt, der entscheidende Faktor in einem Transformationsprojekt ist.

Ein Change wird dann erfolgreich, wenn ein gemeinsames Zielbild das Team motiviert und klare Werte und gemeinsame Wünsche und Ziele einen Wandel lenken. Im folgenden
Video erläutern wir, warum
Unternehmenskultur der Schlüssel zum Erfolg in einer Transformation ist: