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Exzellenz bestätigt:
noventum überzeugt im BARC The Data & Analytics Service Provider Survey 2026

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The Data & Analytics Service Provider Survey 26 basiert auf einer Umfrage unter Kunden von Data & Analytics-Dienstleistungen, die von August bis Oktober 2025 mit 972 Befragten durchgeführt und bei der 21 Data & Analytics Dienstleister analysiert wurden. Sie bewertet das Nutzerfeedback zu 22 Kriterien (KPIs), wie z. B. Projektnutzen, Preis-Leistungs- Verhältnis, Weiterempfehlung und Kundenerfahrung. noventum consulting wurde im Rahmen der Studie in zwei relevanten Vergleichsgruppen bewertet – als „Microsoft Partner“ und als „Data & Analytics Service Provider“ und erreichte dabei herausragende Ergebnisse.

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Das Magazin für digitale Optimisten

Neuigkeiten aus der Informationstechnologie, aktuelle Trends der IT-Wirtschaft, konkrete Projekte der noventum consulting GmbH und ihrer Partner, engagierte Kommentare und interessante Ereignisse aus dem Alltag des IT-Managements.

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Kernbankmigration bei der Sparda-Bank West: Erfolgreicher Wechsel auf das Atruvia-Kernbanksystem

Die Sparda-Bank West hat ihre Migration auf das Kernbankverfahren agree21 von Atruvia erfolgreich abgeschlossen. Für eines der größten Institute der Sparda-Gruppe bedeutete der Wechsel eine umfassende technische und organisatorische Transformation. noventum consulting wirkte in ausgewählten Aufgabenfeldern mit und unterstützte die Bank bei der Vorbereitung zentraler Übergangsschritte.

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Die Handwerkskammer Südwestfalen etabliert ein modernes SharePoint-Intranet

Die Handwerkskammer Südwestfalen hat darauf eine fundierte Antwort gefunden –im Rahmen der digitalen Transformation wurde ein modernes Intranet auf Basis von Microsoft SharePoint Online eingeführt. Ziel war es, die interne Kommunikation nachhaltig zu verbessern und gleichzeitig das Dokumentenmanagement effizienter zu gestalten. In Zusammenarbeit mit noventum entstand in kurzer Zeit eine Plattform, die ein zentrales Dokumentenmanagement ermöglicht, die interne Kommunikation strukturiert und die heterogene Nutzerlandschaft der Kammer konsequent mitdenkt.

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Das Bild zeigt die Skyline von Singapur mit dem berühmten Merlion-Brunnen im Vordergrund, der Wasser in die Bucht speit, umgeben von modernen Hochhäusern.
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Von der IT-Strategie zur Umsetzung – Erfolgsfaktoren und Herausforderungen internationaler IT-Transitionen

Internationale IT-Transitionen scheitern selten an Technik – sondern an Kultur, Kommunikation und Erwartungen. Der Aufbau von Tech-Hubs in Indien, Polen oder Rumänien kann dem IT-Fachkräftemangel begegnen, bringt aber komplexe Herausforderungen mit sich. Wie gelingt es, Wissen nachhaltig zu übertragen, Mitarbeitende nicht zu überlasten und interkulturelle Teams erfolgreich zusammenzuführen? Der Artikel zeigt anhand konkreter Projekte, welche Erfolgsfaktoren wirklich zählen – und warum echte Zusammenarbeit mehr braucht als nur Tools und Prozesse.

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Das Bild zeigt einen silbernen Kompass auf einer detaillierten Landkarte, symbolisierend Orientierung und strategische Planung in der IT-Roadmap.
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Power BI und Microsoft Business Central: Effiziente Datenintegration für moderne Analysen

Integrierte Datenanalysen sind für Unternehmen heute unverzichtbar. Die Kombination aus Microsoft Business Central und Power BI bietet eine flexible, leistungsstarke Lösung zur Analyse zentraler ERP-Daten. Business Central deckt Kernprozesse wie Finanzen, Einkauf oder Lager ab und ist tief in Microsoft 365 integriert. Der Artikel beleuchtet, wie eine direkte Anbindung gelingt, welche Vorteile sie bringt – und wo Herausforderungen liegen.

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„Chat with your data“ – die neue Realität?

Was wäre, wenn man sein Datenmodell einfach fragen könnte: „Warum ist der Deckungsbeitrag von Produktgruppe XYZ so niedrig?“ – und eine fundierte Antwort bekäme? GenAI und Tools wie Claude, Copilot & Co. versprechen genau das. Doch wie gut klappt das wirklich? Und was bedeutet das für Data Experts, Power User und Governance? Ein Erfahrungsbericht zwischen Faszination und Verantwortung von Data & Analytics Experte Marco Nielinger.

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Mehr als Technologie: Wie Unternehmen mit Vision, Kultur und Kompetenz zur KI-Reife gelangen

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Künstliche Intelligenz sinnvoll in ihre Organisation zu integrieren – zwischen Innovationsdruck, begrenzten Ressourcen und kulturellen Widerständen. Häufig fehlt eine strategische Ausrichtung, ein gezielter Kompetenzaufbau der Mitarbeitenden sowie eine lernfördernde Umgebung. Ohne ein klares Zusammenspiel von Führung, Kultur, Governance und Qualifizierung drohen gut gemeinte Initiativen zu scheitern, bevor sie Wirkung entfalten.

 

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Innovation durch Design Thinking: Schmitz Cargobull setzt neue Maßstäbe in der Produktentwicklung

Technologischer Fortschritt, der den Kunden einen echten Mehrwert bietet, und ambitionierte Ziele in Sachen Umweltgerechtigkeit gehören zu den wichtigen Treibern der innovativen Produktentwicklung bei Schmitz Cargobull. Mit den aerodynamischen Sattelaufliegern der EcoGeneration ist der Münsterländische Fahrzeughersteller bereits heute Vorreiter in Sachen umweltgerechter Transportlösungen. Rene Knüpper, Leiter der Produktentwicklung „General Cargo“ am Zentralstandort Altenberge, entwickelte mit Beraterinnen von noventum consulting ein Design Thinking Workshopkonzept, um seinem Produktentwicklungsteam Impulse für ein dynamisches und zugleich kundenorientiertes Vorgehen zu geben.

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NWB Verlag Referenzbild
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Mit Chat GPT zum Projekterfolg – Künstliche Intelligenz unterstützt ETL-Modernisierung beim nwb Verlag

Der nwb Verlag ist seit vielen Jahren ein geschätzter Kunde von noventum. In der BI-Landschaft des Verlags wurde klassisch mit SQL Server, SSIS und SSAS gearbeitet – in unserem etablierten DWH-Schichtenmodell, allerdings noch nicht mit dem noventum Data Platform Accelerator (nDPA) und daher mit einer inflexiblen, schichtenbasierten Beladung über geschachtelte SSIS-Pakete. Ziel eines aktuellen Projektes war es, den nDPA Orchestrator einzuführen, um bestehende ETL-Prozesse zu modernisieren und flexibler zu gestalten. Doch bevor der Orchestrator seine Arbeit aufnehmen konnte, stand eine mühsame Fleißarbeit an: die Abhängigkeitsanalyse von rund 500 SSIS-Paketen.

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