IT-Strategie mit Wirkung
Von der strategischen Idee zur gelebten Transformation – Überlegungen zur Steuerungslogik erfolgreicher Veränderungsprozesse in der IT.
Ihre Unternehmensberatung
für die digitale Transformation
Unser ganzheitliches Beratungsportfolio vereint Fachkompetenzen
in den Bereichen IT & Management Consulting // Data & Analytics // People & Culture.
noventum consulting ist eine international tätige Unternehmensberatung. Wir unterstützen unsere Kunden, zu denen viele Dax-Konzerne und bedeutende mittelständische Unternehmen gehören, bei ihren IT-Herausforderungen und im Management einer modernen Unternehmenskultur von der Strategie bis zur Umsetzung.
Unternehmen durch digitale Transformation und strategische Entwicklung zu stärken, ist unser Fokus. Wir begleiten Organisationen dabei, ihre Ziele zu erreichen, indem wir fortschrittliche Technologien, effizientes Management und datengesteuerte Entscheidungsfindung integrieren.
Für Ihren Erfolgsvorsprung organisieren wir optimale IT-Prozesse und -Strukturen passend zu smarten Geschäftsprozessen. Unsere Leidenschaft gilt der durchdachten strategischen Analyse und unser Ehrgeiz der perfekten technischen Umsetzung.
In der Überzeugung, dass der Mensch im Mittelpunkt jeder erfolgreichen Transformation steht, leben wir diese Haltung in unserer Projektarbeit und Unternehmenskultur. Unser engagiertes Team von Berater:innen betrachtet Projekte als Herausforderung und Chance, um gemeinsam mit unseren Kund:innen und Partner:innen Mehrwert zu schaffen. Unser Qualitätsversprechen 'Menschen, Projekte, Qualität' spiegelt diese fundamentale Bedeutung von Menschen in jedem Aspekt unserer Tätigkeiten wider – sei es als Berater, Mitarbeiter, Kunde oder Partner.
1996 gestartet, ist unsere Beratung heute mit mehr als 120 Mitarbeiter:innen in Münster, Düsseldorf und Luxemburg vertreten. Unsere Kund:innen schätzen an uns unseren lösungsorientierten und optimistischen Pragmatismus, der immer ihr strategisches Ziel im Auge behält.
Auf unseren Produktseiten und auf unserer Info-Plattform nc360° finden Sie Beratungsansätze, Best Practices und Referenzbeispiele auch für Ihre Herausforderungen. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
3 Marken, die einen hohen Kundennutzen versprechen
Wir machen Ihre Digitalisierung erfolgreich.
Solutions
Viele Herausforderungen unserer Kunden sind sehr individuell und erfordern entsprechende Lösungen. In jeder Lösung steckt aber auch ein gutes Stück allgemeiner Erfahrung. Wir haben diese Erfahrungen auf den Punkt gebracht und in typischen Lösungsszenarien durchgeplant. Dabei sind Vorgehensmodelle, Checklisten, Glossare und Lösungsansätze entstanden, die zusammen unseren Erfahrungsschatz für unsere Kunden ausmachen.
Wir müssen also das Rad nicht immer neu erfinden, wir kommen schon mit Lösungsideen zu Ihnen.
Advisory
Unsere Ansprechpartner:innen sind die verantwortlichen Manager:innen, die unsere Erfahrung und unabhängige Beratung schätzen. Ihre anspruchsvollen Aufgaben sind unsere Herausforderung. Ob CIO, CEO, CFO oder CHRO – für Ihren Erfolg tun wir alles, was in unseren Kräften steht. Dafür setzen wir uns Ihre Brille auf. Unsere Beratung ist Ihr Gewinn, da wir die IT-Welt ganzheitlich sehen und so die technischen, organisatorischen und menschlichen Aspekte gleichermaßen im Blick haben.
Kompetenzen
Ob Softwarekenntnis, Projektmanagement-Qualifikation oder Prozesserfahrung im IT-Umfeld, Produktzertifizierung oder Branchenkenntnis: Spezialwissen ist von großer Bedeutung und oft ein echter Kostenfaktor. noventum Berater:innen haben vielfältige und tiefe Kenntnisse in allen Disziplinen der IT-Wirtschaft. Testen Sie uns mit Ihrem konkreten Bedarf, sprechen Sie uns an!
Kunden
Unsere Kunden sind große und komplexe IT-Organisationen, selbständige IT-Provider oder auch IT-Abteilungen größerer Unternehmen. Wir kennen ihre großen Herausforderungen und täglichen Aufgaben. Mit unserer Erfahrung aus 20 Jahren IT-Beratung beherrschen wir unser Geschäft. Für unsere Kunden haben wir die Nase immer ganz vorne und die Zukunft der IT-Welt im Blick. Unsere Referenzen spiegeln die Vielfalt unserer Kunden.
Freunde
Zu den führenden IT-Lösungs- und Produktanbietern pflegen wir fachliche Partnerschaften, in den maßgeblichen Gremien sind wir vertreten und arbeiten engagiert mit. Herausragende Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft zählen wir zu unserem Netzwerk. Warum wir das tun? Wir pflegen diese vielfältigen Kontakte, damit Sie jederzeit Beratung auf höchstem Niveau erwarten können.
120
Mitarbeitende
4.60
kununu Score
97 %
Mitarbeiterzufriedenheit
noventum FAQ
- Was macht noventum consulting?
- Für welche Unternehmen arbeitet noventum?
- Welche Beratungsbereiche bietet noventum an?
- Worin unterscheidet sich noventum von klassischen IT-Beratungen?
- Seit wann gibt es noventum consulting?
- Wo hat noventum Standorte?
- Welche Rolle spielt Umsetzung bei noventum?
- Wann ist noventum der richtige Beratungspartner?
- Woran erkennt ein Unternehmen, dass seine HR Dashboards überarbeitet werden sollten?
Lösungsszenarien zum Thema IT & Management Beratung
Success Stories // Fachartikel // News
IT-Effizienz ist kein Sparprogramm, sondern ein Führungsinstrument.
Effizienz in der IT – das klingt nach Sparkurs, Konsolidierung, Budgetkürzungen. Doch wer so denkt, greift zu kurz. Im Gespräch mit Frederic Betz wird klar: Es geht um weit mehr als Kosten. Es geht um Steuerung, Strategie und darum, wie IT echten Wert schafft. Ein Interview über komplexe Entscheidungen, falsche Reflexe – und warum Effizienz ein Dauerbrenner in der IT-Welt bleibt.
Weiterlesen … IT-Effizienz ist kein Sparprogramm, sondern ein Führungsinstrument.
AI Translator for SharePoint: Inhalte weltweit verfügbar machen
In vielen Unternehmen ist SharePoint längst mehr als eine reine Dokumentenablage. Die Plattform ist zentraler Ort für interne Kommunikation, Prozessinformationen, Projektwissen und Zusammenarbeit. Dort werden Neuigkeiten veröffentlicht, Wissen geteilt und relevante Informationen für unterschiedliche Zielgruppen bereitgestellt. Sobald Teams international zusammenarbeiten, entsteht jedoch eine Herausforderung, die im Arbeitsalltag schnell spürbar wird: Inhalte liegen häufig nur in einer Sprache vor. Das kann zu Missverständnissen führen, erzeugt zusätzlichen Abstimmungsaufwand oder sorgt im schlimmsten Fall dafür, dass wichtige Informationen gar nicht erst genutzt werden.
Genau hier setzt unser Tool an. Es soll Unternehmen dabei unterstützen, SharePoint-Inhalte einfacher und schneller in mehreren Sprachen bereitzustellen, ohne dass Nutzerinnen und Nutzer tief in technische Prozesse einsteigen müssen.
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Zukunftsfähige Kommunikation bei HEWI: Von Lotus Notes zu Microsoft 365
Die Anforderungen an eine moderne, integrierte Kommunikationslandschaft steigen kontinuierlich. Veraltete IT-Systeme bremsen nicht nur Prozesse, sondern beeinträchtigen zunehmend auch die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Vor diesem Hintergrund entschied sich die HEWI Heinrich Wilke GmbH, ein traditionsreicher Hersteller hochwertiger Sanitärsysteme, Beschläge und barrierefreier Lösungen, zur Ablösung ihres etablierten Groupware-Systems Lotus Notes und zum strategischen Wechsel auf Microsoft 365. Gemeinsam mit noventum consulting wurde dieser Wandel sorgfältig vorbereitet und erfolgreich realisiert.
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Service Integration and Management (SIAM): Der Schlüssel zur erfolgreichen Steuerung komplexer Providerlandschaften
Gerade Unternehmen mit einer komplexen IT-Infrastruktur haben in den vergangenen Jahrzehnten eine vielfältige Landschaft von IT-Dienstleistern um sich aufgebaut. Die Bandbreite reicht von SaaS- und IaaS-Anbietern bis hin zu hochspezialisierten Servicepartnern. Im Zuge dieser Entwicklung sind oftmals vielfältige Dienstleistungsbeziehungen und Abhängigkeiten entstanden, die zum Teil nur noch schwer zu durchdringen sind. Übersicht, Transparenz und eine konsistente Servicequalität bleiben dabei nicht selten auf der Strecke.
Automatisierung, ja! Aber was?
In einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt sind Effizienz und Kostenreduktion entscheidende Faktoren für den Unternehmenserfolg. Robotic Process Automation (RPA) bietet die Möglichkeit, zeitaufwändige und repetitive Verwaltungsprozesse zu automatisieren. Dies führt nicht nur zu einer signifikanten Entlastung der Mitarbeitenden, sondern ermöglicht es auch, Prozesse fehlerfrei und in Echtzeit zu steuern. Dabei stellt sich die Frage, welche Prozesse sich gut für eine Automatisierung eignen und schnell einen messbaren Mehrwert für Unternehmen und dessen Mitarbeiter bringen.
Wieso scheitern RPA-Projekte?
Automatisierung ist längst mehr als nur RPA. Während Robotic Process Automation ursprünglich als Lösung für repetitive Prozesse galt, hat sich das Feld weiterentwickelt: Process Mining, Business Process Management (BPM) und Künstliche Intelligenz erweitern die Möglichkeiten und verschieben die Grenzen dessen, was als automatisierbar gilt. Doch die Euphorie über diese Fortschritte steht oft in starkem Kontrast zur Realität vieler Unternehmen. Denn auch heute scheitern zahlreiche RPA-Projekte oder liefern nicht den erhofften Mehrwert. Die Ursachen sind vielschichtig – von strategischen Versäumnissen bis hin zu unrealistischen Erwartungen.
